吉大18春《企业战略管理》在线作业12参考
吉大18春学期《企业战略管理》在线作业一下载前请核对题目，部分科目随机
一、单选题：
1.（单选题）通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会 (满分:)
A上升
B下降
C不变
D不确定
正确答案:——B——
2.（单选题）从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于 (满分:)
A导入期
B衰退期
C成熟期
D增长期
正确答案:——C——
3.（单选题）一般采取相关多元化战略的企业往往采取 (满分:)
A战略事业部结构
B控股公司结构
C合作型的事业部结构
D直线职能型结构
正确答案:——A——
4.（单选题）五种竞争力模型是由（）提出的 (满分:)
A泰罗
B波特
C贾尔德
D坎贝尔
正确答案:————
5.（单选题）企业竞争优势的根基是 (满分:)
A财务能力
B营销能力
C核心竞争力
D科技能力
正确答案:————
6.（单选题）不能影响企业的战略选择的是 (满分:)
A企业对外界环境的依赖性
B企业过去的战略
C企业中的权力关系
D企业的组织结构
正确答案:————
7.（单选题）通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 (满分:)
A纵向一体化战略
B横向一体化战略
C前向一体化战略
D后向一体化战略
正确答案:————
8.（单选题）业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 (满分:)
A竞争战略
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B公司战略
C职能战略
D发展战略
正确答案:————
9.（单选题）久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 (满分:)
A直销制
B大规模定制
C代理制
D连销制
正确答案:————
10.（单选题）集中化战略一般有两种变化形势，一种是低成本集中化，另一种是 (满分:)
A差异的集中化
B产品线集中化
C顾客集中化
D地区集中化
正确答案:————
11.（单选题）公司的最高决策机构是 (满分:)
A股东大会
B董事会
C总经理
D董事长
正确答案:————
12.（单选题）企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为 (满分:)
A成本曲线
B成本优势
C经验曲线
D成本领先战略
正确答案:————
13.（单选题）将战略形成看成一个协商过程的是 (满分:)
A权力学派
B学习学派
C设计学派
D结构学派
正确答案:————
14.（单选题）环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是 (满分:)
A核心能力分析法
B波士顿矩阵法
C生命周期分析法
DSWOT分析法
正确答案:————
15.（单选题）范围经济产生的原因不包括 (满分:)
A技术的匹配性
B运营的匹配性
C资金的匹配性
D管理的匹配性
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）企业使命的作用 (满分:)
A它能够明确地指明企业未来发展方向
B明确的企业使命有助于界定企业的经营领域
C是企业确定战略目标的前提和选择战略方案的依据
D有利于树立自身形象和顾客对企业的辨识
正确答案:————
17.（多选题）战略控制过程的三要素是 (满分:)
A明确控制目标
B确定评价标准
C评价工作成绩
D反馈
正确答案:————
18.（多选题）企业经验效益有哪几方面的来源 (满分:)
A劳动效率的提高
B劳动分工与重新设计工作方法
C新的生产工艺
D生产设备效率的提高
正确答案:————
19.（多选题）产品—市场演化矩阵法中，公司经营单位组合的三种理想模式分别为 (满分:)
A成长模式
B盈利模式
C扩张模式
D平衡模式
正确答案:————
20.（多选题）当产品的生命周期处于成熟阶段时 (满分:)
A增长潜力很好
B产品线范围宽
C竞争者数目下降
D市场占有率稳定
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）企业经营战略具有相对的稳定性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）在西方，“战略”一词源于希腊语。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）企业经营战略具有高度的全局性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）现代工厂企业实现大规模生产阶段，资本所有者与管理者开始分离，以生产为导向的生产管理型态。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）董事会是战略管理的最高决策机构。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
吉大18春学期《企业战略管理》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 (满分:)
A可靠性
B独特性
C信誉性
D实用性
正确答案:——B——
2.（单选题）竞争对手各种行为取向的最根本动因是 (满分:)
A现行战略
B未来目标
C潜在能力
D自我假设
正确答案:——D——
3.（单选题）在SWOT分析中，关于WT组合的说法正确的是 (满分:)
A企业存在着发展机会，但又存在着限制利用机会的弱点
B应选择合并或缩减规模的战略
C这是一种最理想的组合
D应采取扩大规模的战略
正确答案:——B——
4.（单选题）在企业的价值活动中，属于基本活动的是 (满分:)
A技术开发
B制造
C采购
D人力资源管理
正确答案:————
5.（单选题）范围经济产生的原因不包括 (满分:)
A技术的匹配性
B运营的匹配性
C资金的匹配性
D管理的匹配性
正确答案:————
6.（单选题）战略联盟的特点 (满分:)
A指挥集中统一
B资源共享
C人员精简
D边界模糊
正确答案:————
7.（单选题）核心竞争力的合理解释是()。 (满分:)
A指企业在某些或某个方面具有抗衡或超越竞争对手的力量。
B，使管理的核心目标与外在经营行为实现最佳组合。
C企业管理层所共同确定的经营理念和行为准则。
D决策层的超前预见和捕捉机遇的能力。
正确答案:————
8.（单选题）通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为 (满分:)
A纵向一体化战略
B横向一体化战略
C前向一体化战略
D后向一体化战略
正确答案:————
9.（单选题）关于区域型组织结构的说法正确的是 (满分:)
A它拥有较小的灵活性
B为培养经理人员提供料良好的机会
C有利于全公司方针目标的一致性
D使开支减少
正确答案:————
10.（单选题）关于企业的竞争者，不准确的是：()。 (满分:)
A竞争来自同行。
B竞争来自未来拟进入企业所在行业的潜在竞争者。
C竞争来自购买者。
D竞争来自市场
正确答案:————
11.（单选题）业务层战略处于战略结构中的第二层次，也被称之为 (满分:)
A竞争战略
B公司战略
C职能战略
D发展战略
正确答案:————
12.（单选题）以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是 (满分:)
A大战略矩阵
B通用矩阵
C波士顿矩阵
DSWOT矩阵
正确答案:————
13.（单选题）IT行业变化快，是一个典型的 (满分:)
A短周期市场
B长周期市场
C标准周期市场
D不能确定
正确答案:————
14.（单选题）久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是 (满分:)
A直销制
B大规模定制
C代理制
D连销制
正确答案:————
15.（单选题）将战略形成看成一个协商过程的是 (满分:)
A权力学派
B学习学派
C设计学派
D结构学派
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是 (满分:)
A两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D两者都失败，则该战略一定会失败
正确答案:————
17.（多选题）企业经验效益有哪几方面的来源 (满分:)
A劳动效率的提高
B劳动分工与重新设计工作方法
C新的生产工艺
D生产设备效率的提高
正确答案:————
18.（多选题）PIMS分析的结论有哪些？ (满分:)
A投资强度
B产品的质量
C市场竞争地位
D劳动生产率
正确答案:————
19.（多选题）战略控制过程的三要素是 (满分:)
A明确控制目标
B确定评价标准
C评价工作成绩
D反馈
正确答案:————
20.（多选题）战略控制、战术控制及作业控制的区别 (满分:)
A战略控制：关注企业战略计划与环境的适应性
B战术控制：考虑的是企业战略计划的组织实施
C战略控制关注企业战略计划与环境的适应性
D作业控制（或运行控制）：关心的是企业日常活动的顺利进行，即企业短期运作能否保证长期目标的实现
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）战略控制是将预定的战略目标或阶段性目标与实施过程中反馈的结果进行比较，检查偏差程度，分析偏差产生的原因，制定纠偏措施，以调整实施过程向着目标方向发展。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）价值观是受传统文化的影响和现代文化的冲击，对不同人群产生不同的消费影响 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）20世纪80年代，我国企业的战略方针上是以“质量就是生命，效率就是金钱”为企业资源整合的导向。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）企业研究战略问题是市场经济背景下竞争日益加剧的结果。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）市场导向是战略管理的特征。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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