吉大18春《企业管理学》在线作业12参考
吉大18春学期《企业管理学》在线作业一下载前请核对题目，部分科目随机
一、单选题：
1.（多选题）学习型组织的特点可以归纳为（） (满分:)
A愿景驱动型
B善于不断学习型
C自主管理的“扁平型”
D具有创造能量的组织
正确答案:——ABCD——
2.（多选题）共同愿景的特点（） (满分:)
A衷心共有
B有强大的号召力
C集中配置资源
D形成独特能力
正确答案:——AB——
3.（多选题）心智模式的特点（） (满分:)
A根深蒂固
B影响认知与行为
C人无完人
D自我实现
正确答案:——ABC——
4.（多选题）企业产业启动阶段的战略包括（） (满分:)
A掌握核心技术
B培育市场基础
C建立强势品牌
D取得相对成本优势
正确答案:————
5.（多选题）企业的管理的基本职能有（） (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:————
6.（多选题）企业愿景的构建过程有（) (满分:)
A由个人愿景到企业愿景
B把握方向，塑造整体图像
C提炼使命宣言
D发展核心价值观
正确答案:————
7.（多选题）企业事业领域的内在统一性包括（）。 (满分:)
A技术的统一性
B市场的统一性
C文化上的统一性
D愿景上的统一性
正确答案:————
8.（多选题）作业组织虚拟化的途径（） (满分:)
A核心化
B网络化
C合作化
D一体化
正确答案:————
9.（多选题）管理控制系统的要素 (满分:)
A控制环境
B控制变量
C控制标准
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D衡量与评价
E纠正偏差
正确答案:————
10.（多选题）企业核心能力的构建包括（）。 (满分:)
A识别成功的关键
B确定核心部门
C集中配置资源
D形成独特能力
正确答案:————
11.（单选题）（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
12.（单选题）（）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。 (满分:)
A传统的工业化时代
B现代工业化
C定制生产
D市场化生产
正确答案:————
13.（单选题）（）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。 (满分:)
A市场营销计划
B服务功能
C生产计划
D财务计划
正确答案:————
14.（单选题）（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。 (满分:)
A直线制
B直线职能制
C事业部制
D矩阵式
正确答案:————
15.（单选题）企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。 (满分:)
A契约
B合作
C互惠互利
D自主经营
正确答案:————
二、多选题：
16.（单选题）（）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。 (满分:)
A事业领域
B业务范围
C利润目标
D消费者群体的划分
正确答案:————
17.（单选题）（）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。 (满分:)
A一线管理者
B中层管理者
C高层管理者
D部门负责人
正确答案:————
18.（单选题）从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（）治理在近期应该是主流。 (满分:)
A内部治理和外部治理
B人力治理和财力治理
C员工治理和管理者治理
D自主治理和公众治理
正确答案:————
19.（单选题）公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（） (满分:)
A资料真实性问题
B资料实效性问题
C代理问题
D财务问题
正确答案:————
20.（单选题）（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。 (满分:)
A工艺专业化
B对象专业化
C追求利润最大化
D渠道专营化
正确答案:————
21.（单选题）不完全契约产生的原因有（） (满分:)
A个人的有限理性
B企业财务问题
C高层领导者腐败问题
D财务漏洞
正确答案:————
22.（单选题）（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
23.（单选题）梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。 (满分:)
A自我实现
B心理和社会
C企业愿景
D自尊需要
正确答案:————
24.（单选题）科学管理理论是（）提出的。 (满分:)
A马克斯·韦伯
B法约尔
C泰罗
D梅奥
正确答案:————
25.（单选题）（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
吉大18春学期《企业管理学》在线作业二
一、单选题：
1.（多选题）学习型组织的特点可以归纳为（） (满分:)
A愿景驱动型
B善于不断学习型
C自主管理的“扁平型”
D具有创造能量的组织
正确答案:——ABCD——
2.（多选题）企业的管理的基本职能有（） (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:——ABCD——
3.（多选题）企业核心能力的构建包括（）。 (满分:)
A识别成功的关键
B确定核心部门
C集中配置资源
D形成独特能力
正确答案:——ABCD——
4.（多选题）管理控制系统的要素 (满分:)
A控制环境
B控制变量
C控制标准
D衡量与评价
E纠正偏差
正确答案:————
5.（多选题）心智模式的特点（） (满分:)
A根深蒂固
B影响认知与行为
C人无完人
D自我实现
正确答案:————
6.（多选题）企业愿景的构建过程有（) (满分:)
A由个人愿景到企业愿景
B把握方向，塑造整体图像
C提炼使命宣言
D发展核心价值观
正确答案:————
7.（多选题）企业产业启动阶段的战略包括（） (满分:)
A掌握核心技术
B培育市场基础
C建立强势品牌
D取得相对成本优势
正确答案:————
8.（多选题）企业事业领域的内在统一性包括（）。 (满分:)
A技术的统一性
B市场的统一性
C文化上的统一性
D愿景上的统一性
正确答案:————
9.（多选题）作业组织虚拟化的途径（） (满分:)
A核心化
B网络化
C合作化
D一体化
正确答案:————
10.（多选题）共同愿景的特点（） (满分:)
A衷心共有
B有强大的号召力
C集中配置资源
D形成独特能力
正确答案:————
11.（单选题）企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。 (满分:)
A契约
B合作
C互惠互利
D自主经营
正确答案:————
12.（单选题）企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。 (满分:)
A人力资源运行
B资金流运行
C固定资产运行
D能源运行
正确答案:————
13.（单选题）（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
14.（单选题）现代公司是公司制的（）形态。 (满分:)
A初级
B发展中
C成熟
D衰落
正确答案:————
15.（单选题）国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。 (满分:)
A企业资金
B股东的资金
C国有资金
D企业的固定资产
正确答案:————
二、多选题：
16.（单选题）（）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。 (满分:)
A传统的工业化时代
B现代工业化
C定制生产
D市场化生产
正确答案:————
17.（单选题）（）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。 (满分:)
A股东大会
B董事会
C管理组织
D职代会
正确答案:————
18.（单选题）（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
19.（单选题）（）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。 (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:————
20.（单选题）管理目标创新就是从追求经济指标到（） (满分:)
A追求管理指标
B追求企业利润最大化
C创造整体价值
D实现企业愿景
正确答案:————
21.（单选题）（）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。 (满分:)
A组织结构
B工作分解
C管理层次
D管理幅度
正确答案:————
22.（单选题）由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（） (满分:)
A计划
B组织
C领导
D控制
正确答案:————
23.（单选题）作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。 (满分:)
A外部资源的整合
B人力资源的整合
C财力资源的整合
D内部资源的整合
正确答案:————
24.（单选题）财务计划的结果和主要表达形式是（） (满分:)
A财务预算
B财务报表
C财务控制
D广告投入
正确答案:————
25.（单选题）梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。 (满分:)
A自我实现
B心理和社会
C企业愿景
D自尊需要
正确答案:————
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