华师18春《绩效管理与薪酬设计》在线作业资料
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一、单选题：
1.（单选题）薪酬预算，是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。 (满分:)
A竞争策略
B经营计划
C薪酬管理
D市场营销
正确答案:——C——
2.（单选题）以下对绩效工资的说法错误的是（）。 (满分:)
A绩效工资制的基础缺乏公平性
B绩效工资过于强调个人的绩效
C计件工资制属于绩效工资形式
D绩效工资制很公平，没有争议
正确答案:——D——
3.（单选题）薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 (满分:)
A滞后策略
B领先策略
C匹配策略
D跟随策略
正确答案:——B——
4.（单选题）根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。 (满分:)
A节日工资
B计件工资
C带薪假期
D医疗保险
正确答案:————
5.（单选题）薪酬管理最根本的就是对（）的管理。 (满分:)
A员工个人能力
B公司长期战略
C劳动生产率
D企业现金流量
正确答案:————
6.（单选题）加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。 (满分:)
A工作行为
B工作能力 答案QQ 761296021
C工作态度
D工作风格
正确答案:————
7.（单选题）绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。 (满分:)
A绩效管理内容设计
B绩效管理程序设计
C绩效管理方法的设计
D绩效管理目标的设计
正确答案:————
8.（单选题）薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。 (满分:)
A匹配
B适应
C联系
D促进
正确答案:————
9.（单选题）薪酬体系设计的起点是（）。 (满分:)
A业绩
B工作计划
C人员配备
D职位评价
正确答案:————
10.（单选题）如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。 (满分:)
A绩效工资
B能力工资
C岗位工资
D年功工资
正确答案:————
11.（单选题）一个健康有效的薪酬制度应该是（）。 (满分:)
A以下都是
B充分考虑国家政策和制度限制
C符合企业战略需要并兼具内外部公平性
D节省成本并富有效率
正确答案:————
12.（单选题）基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。 (满分:)
A计件薪资制
B计时薪资制
C年功薪资制
D技能薪资制
正确答案:————
13.（单选题）绩效考核与企业()提升有着密切的关系。 (满分:)
A竞争力
B赢利
C影响力
D发展
正确答案:————
14.（单选题）当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（）。 (满分:)
A外部公平
B内部公平
C程序公平
D个人公平
正确答案:————
15.（单选题）岗位评价方法中成本相对较低的是（）。 (满分:)
A排列法
B分类法
C因素比较法
D评分法
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。 (满分:)
A可控职能
B调节职能
C指导职能
D激励职能
E补偿职能
正确答案:————
17.（多选题）岗位工资制的特点包括（）。 (满分:)
A根据岗位支付工资
B主观性较强
C以岗位分析为基础
D客观性较强
E根据业绩支付工资
正确答案:————
18.（多选题）()、()、（）和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。 (满分:)
A晕轮效应
B居中趋势
C处罚效应
D成见效应
E专一趋势
正确答案:————
19.（多选题）绩效工资制包括（）。 (满分:)
A技能工资制
B计时工资制
C职务工资制
D销售提成工资制
E佣金制
正确答案:————
20.（多选题）导致绩效不佳的原因可能有（ ）。 (满分:)
A目标设置不科学
B规章制度不健全
C工作流程不合理
D组织领导不得力
E考核时间不足够
正确答案:————
21.（多选题）绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（ ）。 (满分:)
A企业外部环境
B个人生理条件
C企业内部因素
D个人心理条件
E国内政治局势
正确答案:————
22.（多选题）绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。 (满分:)
A竞争型
B综合型
C阶段调整型
D品质基础型
E行为基础型
正确答案:————
23.（多选题）员工福利具有如下一些基本特征：()、补偿性和针对性。 (满分:)
A报酬性
B集体性
C均等性
D激励性
E经济性
正确答案:————
24.（多选题）薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。 (满分:)
A工作薪酬
B能力薪酬
C职务薪酬
D结构薪酬
E宽带薪酬
正确答案:————
25.（多选题）绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。 (满分:)
A选择考评方法
B收集考评资料
C明确绩效管理对象
D提出考评要素和标准体系
E对运行程序、实施步骤提出具体要求
正确答案:————
三、判断题：
26.（判断题）为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）绩效评估应建立在客观事实基础上，避免主观性和感情色彩，这一原则主要体现了绩效评估的公平原则要求。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）考评时间间隔太短，会使考评者产生厌倦的对抗情绪；考评时间间隔过长，不利于及时发现与纠正问题。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）关键事件法一般是和其他考评方法联合使用，是作为其他考评方法的一种补充方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.（判断题）真实性审查也称效度审查，即看资料是否真实可靠地反映了调查对象的客观情况。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）薪酬与企业竞争力有着密切的联系，绩效考核与企业竞争力的联系不是特别紧密。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水平都是直接或间接的在政府指导标准的基础上确定的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）在绩效评估中建立申诉程序具有保证公正感的必要性，而不是充分条件。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准应该尽可能用数量表示。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）“保证公司的产品质量提高”这种提法，是制定绩效目标计划中比较恰当的提法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）绩效考核是现代人力资源管理的前提和原则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）工资制度是薪酬制度中最基本的制度，关系着企业本身的利益，也是吸引优秀人才的重要方面。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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