地大18春《管理学原理》在线作业12资料
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一、单选题：
1.（单选题）若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:——A——
2.（单选题）西方组织行为学是不是应该全盘否定（） (满分:)
A是
B不是
正确答案:——B——
3.（单选题）领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标 (满分:)
A计划
B组织
C领导
D激励
正确答案:——C——
4.（单选题）关于目标管理，不正确的说法是（）。 (满分:)
A目标管理有利于提高管理水平
B目标管理易暴露组织的缺陷
C目标管理有利于更有效地控制
D目标管理不利于调动人们的积极性
正确答案:————
5.（单选题）确定目标是计划和管理的首要问题。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
6.（单选题）赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。 (满分:)
A保健因素
B激励因素
C成就因素
D需要因素
正确答案:————
7.（单选题）领导权变理论的提出者是（）。 (满分:)
A布莱克
B菲德勒
C穆登
D利克特
正确答案:————
8.（单选题）组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
9.（单选题）直接控制、间接控制划分的标准是（） (满分:)
A按照主管人员与控制对象的关系划分
B按照控制的手段
C按照控制的时间划分
D按照控制对象的全面性划分
正确答案:————
10.（单选题）计划是控制的基础____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
11.（单选题）计划管理人员属于（） (满分:)
A决策指挥者 QQ1647861640
B决策参谋人员
C职能管理者
D基层管理者
正确答案:————
12.（单选题）某公司总经理委派其下属去参加一个重要的商务谈判，由于该下属缺乏经验，导致谈判破裂，而此合同对公司关系重大，在追究责任时，存在以下几种说法，你认为最为合理的是 (满分:)
A该下属应该承担全部责任，因为总经理授权他去进行谈判
B总经理应承担一部分责任，因为该谈判对公司关系重大，他应该亲自参加谈判，至少应该承担用人不当与监督检查失职的责任
C公司总经理无需承担任何责任，因为他已授权其下属
D总经理若委托一位经验丰富的下属参加谈判，则可避免承担全部责任
正确答案:————
13.（单选题）人际关系学说的创始人是（） (满分:)
A泰罗
B法约尔
C韦伯
D梅奥
正确答案:————
14.（单选题）任何人力的分工协作都必然发生于____之中。 (满分:)
A社会
B人群
C组织
D生活
正确答案:————
15.（单选题）短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。 (满分:)
A准确的制定
B有效的执行
C全面的设计
D目标的明确
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）评价备择方案时应注意的方面有____ (满分:)
A要用总体的效益观点来衡量方案
B预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C注意方案的实效性
D注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:————
17.（多选题）能力素质包括哪些方面（） (满分:)
A组织指挥能力
B灵活应变能力
C改革创新能力
D筹划和决断能力
E人际交往能力
正确答案:————
18.（多选题）以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（） (满分:)
A客户至上
B终身学习
C团队精神
D双向沟通
E物资奖励
正确答案:————
19.（多选题）下列哪些属于计划的方法 (满分:)
A滚动计划法
B甘特图
C运筹学方法
D投入产出法
E计量经济学方法
正确答案:————
20.（多选题）具有普遍意义的激励方法有（） (满分:)
A思想政治工作
B奖罚
C职工参与管理
D培训激励
E榜样激励
正确答案:————
21.（多选题）沟通的形式分为（）。 (满分:)
A人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通
B人与机器之间的沟通
C机器与机器之间的交流
D内部沟通与外部沟通
正确答案:————
22.（多选题）决策的程序包括（）。 (满分:)
A确定决策目标，拟定备选方案
B评价备选方案
C选择方案
D了解掌握有效信息
正确答案:————
23.（多选题）对组织结构影响最大的因素是（） (满分:)
A接受权力差距的程度
B男性化与女性化
C首创精神
D防止不确定性的程度
E个人主义与集体主义
正确答案:————
24.（多选题）系统论又可以称为____ (满分:)
A普通系统论
B一般系统论
C标准系统论
D抽象系统论
E复杂系统论
正确答案:————
25.（多选题）组织结构设计的程序一般包括____ (满分:)
A确定组织目标
B确定业务内容
C确定组织结构
D配备职务人员
E规定职责权限
正确答案:————
地大《管理学原理》在线作业二
一、单选题：
1.（单选题）集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:)
A所有权
B经营权
C决策权
D参与权
正确答案:——C——
2.（单选题）来自下级尊敬的权力是（） (满分:)
A惩罚权
B奖赏权
C合法权
D专长权
正确答案:——D——
3.（单选题）____又称为职位说明。 (满分:)
A职务分析
B职务介绍
C职务比较
D职务报告
正确答案:——A——
4.（单选题）管理的核心是处理（） (满分:)
A人与物的关系
B物与物的关系
C各种人际关系
D隶属关系
正确答案:————
5.（单选题）领导工作类似于（） (满分:)
A领头羊
B航标
C灯塔
D指南针
正确答案:————
6.（单选题）是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（） (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
7.（单选题）认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是 (满分:)
A阿吉里斯的不成熟—成熟理论
B“途径─目标”理论
C领导规范模式
D菲德勒模式
正确答案:————
8.（单选题）某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____ (满分:)
A地域理论
B相对论
C比较管理学
D都不是
正确答案:————
9.（单选题）菲德勒认为对领导者工作最重要的是 (满分:)
A职位权力
B任务结构
C上下级关系
D领导者能力
正确答案:————
10.（单选题）小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____ (满分:)
A否
B是
正确答案:————
11.（单选题）计划管理人员属于（） (满分:)
A决策指挥者
B决策参谋人员
C职能管理者
D基层管理者
正确答案:————
12.（单选题）培训工作必须与组织性质相结合。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
13.（单选题）管理学所要研究的对象是（） (满分:)
A管理方法
B管理职能
C一般规律
D管理的基本规律
正确答案:————
14.（单选题）计划工作在管理职能中处于首要地位。____ (满分:)
A正确
B错误
正确答案:————
15.（单选题）市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____ (满分:)
A是
B不是
正确答案:————
二、多选题：
16.（多选题）按照决策的条件和可能程度分，决策的类型有 (满分:)
A风险型决策
B确定型决策
C战略决策
D不确定型决策
E战术决策
正确答案:————
17.（多选题）组织行为学将人看作（） (满分:)
A自我实现人
B复杂人
C社会人
D经济人
E理性人
正确答案:————
18.（多选题）系统论又可以称为____ (满分:)
A普通系统论
B一般系统论
C标准系统论
D抽象系统论
E复杂系统论
正确答案:————
19.（多选题）精简的作用有____ (满分:)
A机构精简能够缩短信息传递的距离
B防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D有效避免相互推诿和扯皮现象
E提高工作效率
正确答案:————
20.（多选题）有关董事会的说法正确的是（）。 (满分:)
A是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构
B董事会受托于股东，负责管理公司
C董事会是由董事构成的集体管理机构
D董事会是公司实际的决策机构
正确答案:————
21.（多选题）组织结构设计的程序一般包括____ (满分:)
A确定组织目标
B确定业务内容
C确定组织结构
D配备职务人员
E规定职责权限
正确答案:————
22.（多选题）计划工作的基本特征有 (满分:)
A目的性
B首位性
C普遍性
D效率性
E创新性
正确答案:————
23.（多选题）具有普遍意义的激励方法有（） (满分:)
A思想政治工作
B奖罚
C职工参与管理
D培训激励
E榜样激励
正确答案:————
24.（多选题）行为改造型理论包括 (满分:)
A激励强化理论
B需求层次理论
C期望理论
D归因理论
EERG理论
正确答案:————
25.（多选题）关于领导权变理论，正确的是（）。 (满分:)
A由布莱克提出
B领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D是一种随机制宜理论
正确答案:————
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