石大远程2018春成本与效益在线
2018春成本与效益在线考试1.目前我国企业成本管理主要局限于(5.0分)
A、产品设计阶段
B、产品生产阶段
C、产品销售阶段
D、产品存储阶段
2.某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为80万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动．那么可以算出利润为(5.0分)
A、20万元
B、50万元
C、100万元
D、0万元
3.某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为80万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动．那么可以算出经济增加值为(5.0分)
A、20万元
B、50万元
C、100万元
D、0万元
4.某企业所有者权益为1000万，本年销售200万元，其中100万元为赊账。本年现金支出的成本为80万元，赊购，折旧以及待摊费用摊销的成本为70万元，银行利率为5%.本年没有其他投资与筹资活动．那么可以算出现金净流量为(5.0分)
A、20万元
B、50万元
C、100万元
D、0万元
5.假设今天你听课的实际费用为1000元，但是你可以选择不来听课，而是去加班，加班费是500元，则你来听课的机会成本是(5.0分)
A、0元
B、500元
C、1000元
D、1500元
6.下面哪些属于成本改善(5.0分)
A、节约能耗
B、实施生产系统
C、防止事故
D、以招标方式采购原材料
7.下面属于价值链辅助活动的是(5.0分)
A、技术开发
B、人力资源管理
C、采购
D、市场销售
8.下面是关于成本挖掘的价值链分析方法的优点的是(5.0分)
A、有效避免低成本陷阱
B、容易观察成本效益状况
C、有利于战略的执行与贯彻
D、管理目标的明确与一致
9.下面关于作业成本管理说法正确的是(5.0分)
A、以价值链为核心
B、以作业为基点
C、关键是正确找出成本动因与资源动因
D、按照产品消耗作业，作业消耗资源的思路
10.下面属于增值作业的是(5.0分)
A、产品的设计
B、产品的加工制造
C、存货的储存，维护，分类，整理
D、产品的包装以及营销等方面的作业
11.下面属于不增值作业的是(5.0分)
A、存货的储存，维护，分类，整理
B、产品的包装以及营销等方面的作业
C、因质量不符合要求需要进行的加工，改造
D、产品的加工制造
12.推动企业降低成本的主要驱动力是(5.0分)
A、技术进步
B、挖潜节约
C、管理创新
D、开源节流
13.下面哪些属于成本维持(5.0分)
A、节约能耗
B、实施生产系统
C、防止事故
D、以招标方式采购原材料
14.降低成本的两种方式是(5.0分)
A、成本节省
B、成本维持
C、成本避免
D、成本改善
15.美国大型企业通常把责任中心划分为哪几个中心(5.0分)
A、投资中心
B、销售中心
C、成本中心
D、利润中心
16.下面哪些是企业基本竞争战略(5.0分)
A、成本领先战略
B、技术领先战略
C、差异化战略
D、集中战略
17.下面哪些企业实施的是成本领先战略(5.0分)
A、国美电器
B、格兰仕微波炉
C、肯德基
D、麦当劳
18.下面关于企业竞争战略的集中战略的描述准确的是(5.0分)
A、是专注于某一特定目标领域，排除市场同业战略
B、专攻有别于同业的狭窄目标领域
C、自身具有占领市场取得高于同业平均利润的作用
D、是成本领先战略与差异化战略在特定领域的加强
19.下面关于企业不同时期战略重点描述正确的是(5.0分)
A、初创期企业：资本投资与技术创新
B、发展期企业：市场开发与销售量，成本控制
C、成熟期企业：成本控制
D、衰退期（转型期）企业：现金流量
20.下面属于价值链基本活动的是(5.0分)
A、内部后勤
B、外部后勤
C、生产经营
D、人力资源管理
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