川大18春《管理学原理(1)2034》在线作业1
《管理学原理(1)2034》18春在线作业1川大作业资料无忧答案网www.ap5u.com整理
一、单选题：
1.（单选题）员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（） (满分:)
A职业发展
B职业路径
C职业计划
D职业选择
正确答案:——C——
2.（单选题）当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。 (满分:)
A直线职能型
B任务小组
C简单
D矩阵
正确答案:——C——
3.（单选题）政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（） (满分:)
A兰德公司
B波士顿咨询公司
CGE公司
D壳牌公司
正确答案:——D——
4.（单选题）从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（） (满分:)
A为组织带来新鲜的血液
B有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 ap5u.com
C有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D利用外来优势
正确答案:————
5.（单选题）管理人员考评的内容主要包括（）。 (满分:)
A贡献考评和能力考评
B决策能力
C创新精神
D用人能力
正确答案:————
6.（单选题）《一般管理与工业管理》是（）的代表作。 (满分:)
A巴纳德
B泰罗
C韦伯
D法约尔
正确答案:————
7.（单选题）下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（） (满分:)
A因事择人原则
B人际沟通原则
C人事动态平衡原则
D用人所长原则
正确答案:————
8.（单选题）X-Y理论是由（）提出的。 (满分:)
A麦格雷戈
B赫兹博格
C马斯洛
D亚当斯
正确答案:————
9.（单选题）需要层次理论是由下列哪里提出来的（） (满分:)
A马斯洛
B弗罗依德
C麦格雷戈
D赫兹伯格
正确答案:————
10.（单选题）1.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（） (满分:)
A职前教育
B在职培训
C职务培训
D经常培训
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）良好的市场细分的特征有（） (满分:)
A可测量性
B可实现性
C可接近性
D丰富性
正确答案:————
12.（多选题）战略性计划的显著特点是（） (满分:)
A个别性
B长期性
C整体性
D局部性
正确答案:————
13.（多选题）在组织中，分权的影响因素主要有（） (满分:)
A组织的规模
B领导的个性
C活动的分散性
D培训管理人员的需要
正确答案:————
14.（多选题）计划的性质是（） (满分:)
A普遍性
B秩序性
C预见性
D稳定性
正确答案:————
15.（多选题）下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（） (满分:)
A垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
C扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
D扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
正确答案:————
16.（多选题）信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（） (满分:)
A组织者
B监督者
C传播者
D发言者
正确答案:————
17.（多选题）下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（） (满分:)
A人是管理的主体
B有效管理的关键是员工参与
C管理是为人服务的
D人与自然的和谐、统一
正确答案:————
18.（多选题）良好的市场细分应该具备哪些特征（） (满分:)
A可测量性
B丰富性
C可接近性
D可实现性
正确答案:————
19.（多选题）管理人员应该具备的技能包括（）。 (满分:)
A营销技能
B人事技能
C决策技能
D技术技能
正确答案:————
20.（多选题）目标管理的目标具有以下特征（） (满分:)
A层次性
B多样性
C可考核性
D挑战性和可接受性
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（） (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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