川大18春《管理学原理1324》在线作业1资料
《管理学原理1324》18春在线作业1川大作业资料无忧答案网www.ap5u.com整理
一、单选题：
1.（单选题）对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是： (满分:)
A战略决策
B战术决策
C常规决策
D经验决策
正确答案:——B——
2.（单选题）矩阵型组织结构的优点是： (满分:)
A形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D机动灵活、适应性强。
正确答案:——D——
3.（单选题）在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则： (满分:)
A目标一致原则
B统一指挥原则
C分工明晰原则
D责权一致原则
正确答案:——D——
4.（单选题）职能型组织结构的优点是： (满分:)
A形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点 ap5u.com
C组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D机动灵活、适应性强。
正确答案:————
5.（单选题）哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定： (满分:)
A产权制度
B经营制度
C管理制度
D组织制度
正确答案:————
6.（单选题）对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是： (满分:)
A计划
B控制
C领导
D创新
正确答案:————
7.（单选题）属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是： (满分:)
A以人为中心
B主动变革
C以技术为中心
D以组织为中心
正确答案:————
8.（单选题）侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是： (满分:)
A常规决策
B科学决策
C战略决策
D战术决策
正确答案:————
9.（单选题）个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则： (满分:)
A指明目标原则
B协调目标原则
C命令一致原则
D直接管理原则
正确答案:————
10.（单选题）公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的： (满分:)
A1965
B1956
C1957
D1967
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当·斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是： (满分:)
A产品的消费量
B产品的生产量
C资本的实力
D行业本身的性质
正确答案:————
12.（多选题）一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有： (满分:)
A信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D下级人员的畏惧感
正确答案:————
13.（多选题）衡量集权与分权程度的标志有： (满分:)
A决策的数目
B决策的重要性及其影响面
C组织的规模
D决策审批手续的简繁
正确答案:————
14.（多选题）工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征： (满分:)
A机器生产代替了手工劳动
B自然力代替人力
C现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D管理者与被管理者界限分明
正确答案:————
15.（多选题）控制活动的基本要素是： (满分:)
A控制实施
B偏差信息
C矫正措施
D控制标准
正确答案:————
16.（多选题）管理原理的特征是： (满分:)
A客观性
B稳定性
C概括性
D系统性
正确答案:————
17.（多选题）波特提出的企业三种基本竞争战略是： (满分:)
A成本领先战略
B标新立异战略
C目标集聚战略
D多元化经营战略
正确答案:————
18.（多选题）部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有： (满分:)
A力求维持最少
B部门结构应具有弹性
C划清各部门的权力与责任
D检查部门与业务部门分开设立
正确答案:————
19.（多选题）授权的积极作用有： (满分:)
A有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B有利于调动下属的积极性
C有利于培养下级管理人员
D有利于加速决策的制定
正确答案:————
20.（多选题）系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是： (满分:)
A科学确定或适当调整本系统的目标方向
B准确而及时地传达最高层次地决策
C制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）决策是计划的核心。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
无忧答案网友情提醒，下载前请核对题目
页:
[1]