川大18春《管理学原理2425》在线作业1资料
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一、单选题：
1.（单选题）计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的()职能。 (满分:)
A目标
B基本
C协调
D沟通
正确答案:——B——
2.（单选题）“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于() (满分:)
A沟通联络原理
B激励原理
C直接管理原理
D目标协调原理
正确答案:——B——
3.（单选题）在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为() (满分:)
A领导
B组织
C创新
D控制
正确答案:——D——
4.（单选题）组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为() (满分:)
A直式结构
B扁平结构 ap5u.com
C直线结构
D矩形结构
正确答案:————
5.（单选题）委员会制的特征是() (满分:)
A集体管理
B分权管理
C部门管理
D集权管理
正确答案:————
6.（单选题）在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（ ） (满分:)
A反馈控制
B前馈控制
C间接控制
D直接控制
正确答案:————
7.（单选题）组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是() (满分:)
A组织高层领导的偏好
B法律的规定
C组织规模
D管理宽度的限制
正确答案:————
8.（单选题）在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是() (满分:)
A发现问题
B设计方案
C选择方案
D实施决策
正确答案:————
9.（单选题） (满分:)
AA
BB
CC
DD
正确答案:————
10.（单选题）组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（） (满分:)
A目标统一原则
B责权一致原则
C管理宽度原则
D集权与分权相结合的原则
正确答案:————
11.（单选题）职能型组织结构形式的优点是实现了() (满分:)
A管理现代化
B管理专业化
C统一指挥
D统一领导
正确答案:————
12.（单选题）控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是() (满分:)
A控制机构和成效衡量
B拟定标准和成效衡量
C控制标准和成效衡量
D控制标准和控制机构
正确答案:————
13.（单选题）美国心理学家赫茨伯格(F.Herzberg)认为() (满分:)
A保健因素能直接起激励职工的作用
B保健因素改善后会导致积极的后果
C保健因素能防止职工产生不满的情绪
D激励因素不能产生使职工满足的积极效果
正确答案:————
14.（单选题）泰罗的科学管理理论出现在() (满分:)
A20世纪30年代
B19世纪末20世纪初
C20世纪40年代
D20世纪60年代
正确答案:————
15.（单选题）最理想的控制标准是（） (满分:)
A实物标准
B定性标准
C资金标准
D定量标准
正确答案:————
16.（单选题）目标管理的基本精神是() (满分:)
A以自我管理为中心
B以监督控制为中心
C以岗位设置为中心
D以人员编制为中心
正确答案:————
17.（单选题）需要层次论认为，人的最低层需要是() (满分:)
A生理需要
B安全需要
C尊重需要
D社交需要
正确答案:————
18.（单选题）管理控制工作的基本目的是() (满分:)
A维持现状
B打破现状
C改变现状
D实现创新
正确答案:————
19.（单选题）管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是() (满分:)
A泰勒
B韦伯
C孔茨
D马斯洛
正确答案:————
20.（单选题）组织中沟通联络的目的是() (满分:)
A促进变革
B便于指导
C交流意见
D协调个人与集体利益
正确答案:————
二、多选题：
21.（多选题）关于运用控制关键点原理，下列说法正确的是（） (满分:)
A由于主管人员精力有限
B主管人员要注意各种细节
C主管人员要注意主要因素
D选择关键点是一门艺术
E强调要注意那些需要观察点
正确答案:————
22.（多选题）组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的() (满分:)
A相互关系
B协作方法
C工作范围
D工作内容
E工作环境
正确答案:————
23.（多选题）法约尔认为，管理性工作内容包括() (满分:)
A计划
B生产
C指挥
D销售
E控制
正确答案:————
24.（多选题）目标管理的优点包括（ ） (满分:)
A有利于各方面的管理
B有利于暴露组织机构中的缺陷
C灵活性较高
D能调动人们的积极性
E良好的整体性
正确答案:————
25.（多选题）影响组织集权与分权程度的因素有() (满分:)
A管理者的质量
B管理者的管理水平
C管理哲学
D决策的数量
E组织的历史
正确答案:————
26.（多选题）促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是() (满分:)
A人的变化
B技术的变化
C市场的变化
D组织运行中的矛盾
E环境的变化
正确答案:————
27.（多选题）按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为() (满分:)
A轮式沟通
BY式沟通
C双向沟通
D星式沟通
E平行沟通
正确答案:————
28.（多选题）计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括() (满分:)
A做什么
B何时做
C何地做
D何人做
E如何做
正确答案:————
29.（多选题）计划工作的基本特征有（ ） (满分:)
A目的性
B主导性
C普遍性
D经济性
E实践性
正确答案:————
30.（多选题）精神激励的方法包括（ ） (满分:)
A目标激励
B按需激励
C正激励
D感情激励
E荣誉激励
正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.（判断题）直接管理原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.（判断题）目标不仅仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人员配备、指导与领导以及控制等活动所要达到的结果。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.（判断题）领导艺术建立在主管人员个人的经验、阅历和洞察力的基础上。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.（判断题）“经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.（判断题）有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.（判断题）组织的下层主管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.（判断题）管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.（判断题）现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.（判断题）有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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