川大《管理学原理1324》18春在线作业2题目
《管理学原理1324》18春在线作业2四川大学作业无忧答案网www.ap5u.com整理
一、单选题：
1.（单选题）“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的： (满分:)
A《经济发展理论》
B《科学管理原理》
C《工业管理和一般管理》
D《第五项修炼》
正确答案:——A——
2.（单选题）计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则： (满分:)
A灵活性原则
B承诺原则
C改变航道原则
D综合平衡原则
正确答案:——C——
3.（单选题）职能型组织结构的优点是： (满分:)
A形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D机动灵活、适应性强。
正确答案:——B——
4.（单选题）在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则： (满分:)
A目标一致原则
B统一指挥原则
C分工明晰原则
D责权一致原则
正确答案:————
5.（单选题）在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则： (满分:)
A灵活性原则
B承诺原则 ap5u.com
C改变航道原则
D综合平衡原则
正确答案:————
6.（单选题）不属于宏观管理经济手段的方法是： (满分:)
A价格
B工资
C税收
D信贷
正确答案:————
7.（单选题）下列不属于“学习型组织”组成部分的是： (满分:)
A系统的思考
B超越自我
C建立共同愿望
D个人学习
正确答案:————
8.（单选题）被称为“现代人事管理之父”的是： (满分:)
A亚当·斯密
B萨伊
C罗伯特·欧文
D法约尔
正确答案:————
9.（单选题）哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定： (满分:)
A产权制度
B经营制度
C管理制度
D组织制度
正确答案:————
10.（单选题）公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的： (满分:)
A1965
B1956
C1957
D1967
正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）沟通的原则有： (满分:)
A准确性原则
B完整性原则
C及时性原则
D正式组织策略性运用原则
正确答案:————
12.（多选题）管理原理的特征是： (满分:)
A客观性
B稳定性
C概括性
D系统性
正确答案:————
13.（多选题）在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有： (满分:)
A合理分工
B明确责任
C职位设计和权限授权合理
D检查、监督有力，奖惩公正、及时
正确答案:————
14.（多选题）波特提出的企业三种基本竞争战略是： (满分:)
A成本领先战略
B标新立异战略
C目标集聚战略
D多元化经营战略
正确答案:————
15.（多选题）工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征： (满分:)
A机器生产代替了手工劳动
B自然力代替人力
C现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
D管理者与被管理者界限分明
正确答案:————
16.（多选题）系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是： (满分:)
A科学确定或适当调整本系统的目标方向
B准确而及时地传达最高层次地决策
C制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
D严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
正确答案:————
17.（多选题）根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型： (满分:)
A直线职权
B参谋职权
C职能职权
D矩阵职权
正确答案:————
18.（多选题）梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有： (满分:)
A职工是“社会人”
B企业中存在非正式组织
C职工是“经济人”
D新型的领导能力在于提高职工的满意度
正确答案:————
19.（多选题）一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有： (满分:)
A信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
B组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
C在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
D下级人员的畏惧感
正确答案:————
20.（多选题）授权的积极作用有： (满分:)
A有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力抓大事
B有利于调动下属的积极性
C有利于培养下级管理人员
D有利于加速决策的制定
正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）计划是决策的核心。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.（判断题）管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.（判断题）马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.（判断题）计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.（判断题）有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.（判断题）深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.（判断题）管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.（判断题）管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.（判断题）赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素（激励因素）和不满意因素（保健因素）。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.（判断题）按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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