重庆大学201801批次网上管理学C卷答案参考
201801批次网上考试管理学C卷管理学
题号 一 二 三 四 五 六 七 合计
已做/题量 0 / 15 0 / 10 0 / 10 0 / 10 0 / 10 0 / 2 0 / 3 0 / 60
得分/分值 0 / 15 0 / 10 0 / 10 0 / 20 0 / 20 0 / 10 0 / 15 0 / 100
一 、 单项选择题 (共 15 题、0 / 15 分 )
1、 领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为：（ ）
A、授权
B、领导者
C、被领导者
D、环境
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2、 在组织的纵向沟通网络中，居于两端的人只能与内侧的一个成员联系，居中的人则可以分别与两人传递消息，进行组织系统自上而下或自下而上的沟通，这种沟通形态属于( )。
A、链式沟通
B、轮式沟通
C、Y式沟通
D、全通道式沟通
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3、 下列关于控制的说法中错误的是：（ ）
A、只有高层管理者才需要承担控制的责任
B、计划和控制是同一事物的两个方面
C、控制具有目的性、整体性、动态性、人性
D、控制可分为前馈控制、现场控制和反馈控制
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4、 ( )的优点是有助于提高工作人员的工作能力和自我控制能力；其缺点是容易受到管理者的时间、精力和业务水平的制约；容易在控制者与被控制者之间形成对立的情绪。
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、自我控制
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5、 “根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?( )
A、前馈控制
B、反馈控制
C、实时控制
D、现场控制
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6、 某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为5元，市场售价为10元，若要达到5万元销售毛利的目标，该产品产销量应为（ ）
A、4 万件
B、5万件
C、6万件
D、7万件
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7、 以下对授权的说法中，正确的是：( )
A、权力既可以授出，也可以收回
B、授权也就是放任不管
C、授权的同时也把全部的责任下授
D、上级无需通过他的职位把职权授予下级
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8、 适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：( )
A、直线制
B、直线职能
C、事业部制
D、矩阵制
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9、 古人言“预则立，不预则废”是指在决策过程中要遵循( )
A、信息原则
B、预测原则
C、客观原则
D、系统原则
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10、 管理的作用对象是( )。
A、管理者
B、被管理者
C、管理目标
D、管理计划
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11、 管理中最活跃的因素是( )。
A、信息
B、财
C、物
D、人
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12、 某美发厅经理在连续几年超额完成了计划指标后，为职工在劳动福利方面做了这样四件事：1投资20万元企业财产保险；2为每个职工2000元家庭财产保险；3给70多名职工投了10年人身意外事故安全保险；4投保职工失业救济保险，假使企业倒闭，保险公司还可以给职工六个月的生活费。这些措施分别是针对职工（）的需要采取的？
A、1、2生理需要，3、4安全需要
B、1、2、4生理需要，3安全需要
C、均为安全需要
D、均为生理需要
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13、 下列关于管理幅度说法正确的是( )。
A、管理幅度是指组织纵向结构的等级它体现着组织的纵向分工和各个等级层次不同的管理职能
B、在一个组织中，下属能力素质与其管理幅度的设计成反比
C、组织环境相对简单而稳定，管理幅度的设计可以加大
D、工作复杂变化程度大，管理幅度的设计相应较大
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14、 下列关于集权和分权之间说法错误的是( )
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
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15、“上梁不正下梁歪”，这句话说明领导具有
A、模范权
B、合法权
C、惩罚权
D、专长权
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二 、 多项选择题 (共 10 题、0 / 10 分 )
1、 按决策的范围和涉及的时限划分，决策可分为（ ）
A、程序化决策
B、战略决策
C、非程序化决策
D、战术决策
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2、 按决策问题的重复程度分，决策可分为( )
A、程序化决策
B、战略决策
C、非程序化决策
D、战术决策
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3、 在领导的随机制宜理论中，费德勒认为影响领导有效性的因素有: ( )
A、上下级关系
B、授权
C、任务结构
D、职位权力
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4、 按层次分，管理者分为( )
A、高层管理者
B、综合管理者
C、中层管理者
D、基层管理者
E、专业管理者
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5、 外部招聘相对于内部提升来说，有以下缺点：( )
A、造成“近亲繁殖”
B、对求职者无法深入了解；
C、不能迅速的开展工作
D、内部职工积极性受打击，失去信心
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6、 管理者在管理过程中承担的职能是( )
A、人员配备
B、计划
C、控制
D、领导
E、组织
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7、 按照媒介分，沟通可以分为( )
A、书面沟通
B、口头沟通
C、非语言沟通
D、正式沟通
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8、 管理者的技能包括( )
A、专业技能
B、人际技能
C、概念技能
D、技术技能
收藏该题
9、 外部招聘相对于内部提升来说，有以下缺点：( )
A、不能迅速的开展工作；
B、对求职者无法深入了解；
C、造成“近亲繁殖”
D、内部职工积极性受打击，失去信心
收藏该题
10、 授权的原则包括（ ）
A、交叉授权
B、逐级授权
C、权责相当的授权
D、有目的授权
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三 、 判断题 (共 10 题、0 / 10 分 )
1、不同业务领域在管理职能内容上有差别，不同组织层次在管理职能重点上存在差别 （ ）
正确
错误
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2、较低不确定性是指简单和动态的环境 （ ）
正确
错误
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3、矩阵型组织结构是由两套管理系统组成的组织结构 ，一是纵向的职能领导系统，一是为完成某一任务而组成的横向项目系统（ ）
正确
错误
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4、系统管理思想要求力求减少决策中的个人艺术成分，寻求决策工作的科学化。（. ）
正确
错误
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5、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理，则该公司的组织结构是按职能划分部门。（ ）
正确
错误
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6、相对于中层管理者而言，高层管理者需要掌握更多的人际技能。 （ ）
正确
错误
收藏该题
7、某企业采用一种"胡萝卜加大棒"的管理方式，他们把工人看作是经济人。（ ）
正确
错误
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8、Y理论是基于“经济人”假设提出的。( )
正确
错误
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9、科学管理的中心问题是提高效率( )
正确
错误
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10、X理论是基于社会人假设提出的。( )
正确
错误
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四 、 填空题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、 “集中决策，分散经营”指的是 组织结构。
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2、 组织中进行决策主要有以下几个特征：目标性、 、选择性、 、过程性、 。
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3、 内部环境由 和 构成，其中能为企业带来相对于竞争对手的持久的优势的资源和能力被称为
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4、 的职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效
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5、 权变管理理论认为管理是 的函数，管理是随着环境的变化而变化的。
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6、 按计划所涉及的范围分类，计划可分为 和
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7、 马斯洛的需要层次论认为，人的行为是由 决定的
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8、 管理的艺术性强调的是管理的
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9、 是在组织中行使管理职能，监督、指挥或协调他人完成具体任务的人员，并对他人工作负有最终责任。
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10、 是以“物”为中心的管理； 是以“人”为中心的管理。
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五 、 名词解释题 (共 10 题、0 / 20 分 )
1、 信息沟通
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2、 中层管理者：
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3、 行政性组织：
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4、 营利性组织：
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5、 基层管理者
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6、 定量管理思想
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7、 正馈控制：
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8、 统一指挥原则：
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9、 强化理论
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10、 领导者
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六 、 问答题 (共 2 题、0 / 10 分 )
1、 简述科学管理理论的主要观点并对其进行评价。
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2、 需要层次理论的主要观点是什么？
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七 、 论述题 (共 3 题、0 / 15 分 )
1、简述组织变革阻力的来源。
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2、 控制的目的有哪些?
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3、 简述X理论、Y理论的假设和管理的方式。
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特别提醒：
1、本试卷共有各类试题总数（60）题；
2、客观题由系统自动判卷，主观题需要等待教师批改。
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