川农18年6月《管理学（本科）》作业考核参考
《管理学（本科）》18年6月作业考核1.（单选题）（）认为决策是一个复杂的过程，管理的关键在于决策。 (满分:)
川农18春在线作业标准答案：无忧答案网整理
A管理科学学派
B权变理论学派
C决策理论学派
D行为科学学派
正确答案:——C——
2.（单选题）“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?() (满分:)
A管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B即使管理无方，人多还是比人少好办事
C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D纵使管理有方，也不一定是人多好办事
正确答案:——A——
3.（单选题）根据权变理论,领导是否有效取决于()。 (满分:)
A稳定的领导行为
B领导者的品质权威
C领导者能否适应其所处的具体环境
D是专制型领导还是民主型领导
正确答案:——C——
4.（单选题）职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。 (满分:)
A权限、利益、能力
B职责、权限、利益
C职责、权限、能力
D职责、利益、能力
正确答案:————
5.（单选题）按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。 (满分:)
A放任式领导方式
B开明集权式领导方式
C民主式领导方式
D专制式的领导方式
正确答案:————
6.（单选题）古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?() (满分:)
A领导职能
B计划职能
C控制职能
D组织职能
正确答案:————
7.（单选题）一个企业的精神文化是指() (满分:)
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业职工心里的意识形态
D产品形象
正确答案:————
8.（单选题）一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。 (满分:)
A领导技能
B组织技能
C概念技能
D人事技能
正确答案:———— 无忧答案网 q761296021
9.（单选题）美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明() (满分:)
A有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
正确答案:————
10.（单选题）某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。 (满分:)
A正强化
B负强化
C惩罚
D消除
正确答案:————
11.（单选题）（）是有关于组织长远目标和政策的一个决定。 (满分:)
A战术决策
B常规决策
C科学决策
D战略决策
正确答案:————
12.（单选题）（）是一种定期修改未来计划的长期计划方法。 (满分:)
A运筹学方法
B滚动计划法
CPERT网络计划技术
D计量经济学方法
正确答案:————
13.（单选题）下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。 (满分:)
A功利观
B权利观
C公正伦理观
D社会契约整合理论
正确答案:————
14.（单选题）（）要求将一切社会组织及其管理都看成系统，其内部划分若干子系统，而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。 (满分:)
A动态适应观点
B权变观点
C人本观点
D系统观点
正确答案:————
15.（单选题）某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。 (满分:)
A王某的观点与X理论相符
B王某的观点与泰勒的理论相符
C王某把民工看成经济人
D王某把民工看成自我实现人
正确答案:————
16.（多选题）按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（） (满分:)
A下行沟通
B正式沟通
C上行沟通
D非正式沟通
正确答案:————
17.（多选题）系统原理的要点包括()。 (满分:)
A整分合原理
B动态相关原理
C开放性原理
D综合性原理
正确答案:————
18.（多选题）目标管理的意义在于()。 (满分:)
A加强业绩评价
B加强短期目标和激励
C在目标管理过程中要包含长期规划
D目标管理是系统方法
正确答案:————
19.（多选题）领导行为理论主要包括（）等。 (满分:)
A勒温的三种极端的领导作风
B利克特的四种领导方式
C领导的权变理论
D领导行为连续统一体理论
正确答案:————
20.（多选题）组织设计的动态原则有（） (满分:)
A职权和知识相结合原则
B集权与分权相结合原则
C弹性结构原则
D统一指挥原则
正确答案:————
21.（多选题）按控制的来源划分，控制可以分为（）。 (满分:)
A正式组织控制
B前馈控制
C群体控制
D自我控制
正确答案:————
22.（多选题）传统的部门化的方法和途径包括()。 (满分:)
A职能部门化
B区域部门化
C过程部门化
D用户部门化
正确答案:————
23.（多选题）常用的控制标准主要有（）。 (满分:)
A实物量标准
B价值标准
C时间标准
D质量标准
正确答案:————
24.（多选题）美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。 (满分:)
A替代品制造商
B原材料供应者
C潜在的竞争者
D产品用户
正确答案:————
25.（多选题）下列关于计划的作用正确的说法是()。 (满分:)
A计划是管理者开展活动的有利依据
B计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C计划是管理者提高效益的重要方法
D计划是管理者进行控制的标准
正确答案:————
26.（多选题）扁平式结构的组织具有的优点()。 (满分:)
A信息传递速度快
B每位主管能够对下属进行详尽的指导
C有利于下属发挥主动性和首创精神
D信息失真的可能性小
正确答案:————
27.（多选题）下列选项属于企业短期决策的是()。 (满分:)
A投资方向的选择
B人力资源的开发
C组织规模的确定
D企业日常营销
正确答案:————
28.（多选题）管理人员应该具备的技能包括()。 (满分:)
A人际技能
B决策技能
C技术技能
D概念技能
正确答案:————
29.（多选题）下列因素对分权有促进作用的是() (满分:)
A组织的规模
B政策的统一性
C培训管理人员的需要
D活动的分散性
正确答案:————
30.（多选题）领导者的职位权力包括（）。 (满分:)
A合法权
B模范权
C奖赏权
D惩罚权
正确答案:————
31.（判断题）喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
32.（判断题）前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
33.（判断题）能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
34.（判断题）强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
35.（判断题）管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
36.（判断题）矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
37.（判断题）计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
38.（判断题）明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
39.（判断题）在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
40.（判断题）在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
41.（问答题）简述激励的含义,常见的激励实践有哪些? (满分:)
正确答案:————
42.（问答题）简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。 (满分:)
正确答案:————
转载注明www.ap5u.com
请问下面的答案有吗？
页:
[1]