东北大学18秋学期《管理技能开发》在线作业123资料
18秋学期《管理技能开发》在线作业11.[单选题]下列哪一项对获得合作和保持支出是至关重要的？
A. 了解如何形成赢—输组合
B. 了解如何形成赢—赢组合
C. 了解如何形成输—赢组合
D. 了解如何形成输—输组合
正确答案:——B——
2.[单选题]________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。
A. 流程图
B. 甘特图
C. 知觉图
D. 决策树
正确答案:——A——
3.[单选题]在可预见的将来，工作设计最显著的特点是.
A. 可靠性
B. 灵活性
C. 效率
D. 效益
E. 增加成本
正确答案:——B——
4.[单选题]从历史上看，与制造工作相比较，工作设计是.
A. 更细微、更专业化
B. 更细微、不专业化
C. 更粗犷、不专业化
D. 更粗犷、更专业化
正确答案:————
5.[单选题]以下哪项最能描述的业务计划的时间跨度？
A. 一年或不到一年
B. 一至三年
C. 三至五年
D. 五至十年
E. 超过十年
正确答案:————
6.[单选题]迈尔斯—布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。
A. 性格外向的人
B. 性格内向的人
C. 敏感的人
D. 易觉察事物的人
正确答案:————
7.[单选题]如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种________。
A. 集中趋势
B. 新近度重点
C. 光环效应
D. 角的影响
正确答案:————
8.[单选题]当人们超过他们的能力和时间限制而期望到达某种成果时，_____就会发生。
A. 超负荷工作
B. 办公政治
C. 角色模糊
D. 文化冲突
正确答案:————
9.[单选题]计划的基本技巧之一是_______________
A. 目标评估
B. 目标选择
C. 目标比较
D. 目标设定
正确答案:————
10.[单选题]____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。
A. 解决问题的过程
B. 确定问题的过程
C. 认识问题的过程
D. 制定决策的过程
正确答案:————
11.[判断题]性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]股东不被视为利益相关者。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]法律本身是道德的适当向导。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]人们通过尽量回避（战争）或毁灭（可能）来应对压力源。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较为迟缓。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18秋学期《管理技能开发》在线作业2
1.[单选题]人际沟通过程包括以下组成部分，除了：
A. 发出者
B. 接受者
C. 信息
D. 噪音
E. 途径
正确答案:——D——
2.[单选题]管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？
A. 务实心理
B. 务虚心理
C. 剥削心理
D. “麦迪逊大街”心理
正确答案:——C——
3.[单选题]基于久哈利之窗，有及时和准确的反馈信息的管理者可以运用这种方式了解自己，并且可以在必要的时候做出适当的改变。这是__________
A. 开放领域
B. 隐藏领域
C. 盲区
D. 未知领域
正确答案:——A——
4.[单选题]谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判.
A. 集体
B. 政治
C. 分配
D. 综合
正确答案:————
5.[单选题]高管理者通过自我控制来抑制自己的脾气，以此来影响他人。
A. 体制权利的需要
B. 个人权利的需要
C. 资本权利的需要
D. 专家权利的需要
E. 所指权利的需要
正确答案:————
6.[单选题]______指定在战略计划中总体目标如何实现的细节.
A. 规则和程序
B. 企业章程
C. SWOT分析
D. 环境视角
E. 业务计划
正确答案:————
7.[单选题]当一个人以开放思维的方式理解问题时，______在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时，他的________能力更完善。
A. 感知、判断
B. 判断、感知
C. 判断
D. 判断、影响因素
E. 保守、影响因素
正确答案:————
8.[单选题]组织文化特征中，被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为.
A. 创新和冒险精神
B. 注重细节
C. 结果导向
D. 以人为本
E. 团队方向
正确答案:————
9.[单选题]下列哪一项不是已发现的扩大就业对公司的益处:
A. 提供更多的满意工作
B. 加强客户服务
C. 增多员工的工作轮换
D. 产生更少的错误
正确答案:————
10.[单选题]随着领导者工作的逐渐熟练，其个人的行为应该是:
A. 保持不变
B. 增强
C. 减弱
D. 随之变化
正确答案:————
11.[判断题]没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]合作是团队规范发展阶段的主题。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点.
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动.
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息，错误信息就会产生。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18秋学期《管理技能开发》在线作业3
1.[单选题]新的管理人员，以及今天的多数大学毕业生，经常缺乏下列哪些技能？
A. 口头交流
B. 书面交流
C. 技术技能
D. 计算机操作技能
E. 组织技能
正确答案:——A——
2.[单选题]证据表明,与高组织绩效有关.
A. 强势文化
B. 高薪行政人员
C. 弱势文化
D. 技术进步
正确答案:——A——
3.[单选题]当你忽略相关内容，导致其他人得出错误的推论，此时会发生.
A. 隐藏谎言
B. 公开谎言
C. 政治活动
D. 赞叹
正确答案:——A——
4.[单选题]据扬克拉维奇·帕特纳斯的调查显示，_______的美国在职者讲到，他们在工作中从来没有被要求做或被命令去做他们认为是不道德的事情。
A. 10%
B. 25%
C. 45%
D. 65%
E. 75%
正确答案:————
5.[单选题]_____方法按最好到最差的顺序排列员工。
A. 群体排序法
B. 个体排序法
C. 配对比较法
D. 回归比较法
正确答案:————
6.[单选题]哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A. 探索
B. 态度低落
C. 责任
D. 承诺
正确答案:————
7.[单选题]20年前，管理者的价值主要体现在_______
A. 激励人们的能力
B. 懂得如何操作
C. 较强的人际关系能力和沟通能力
D. 政治期望
正确答案:————
8.[单选题]为了创造依赖，你所控制的资源必须被看做是.
A. 昂贵的
B. 重要的
C. 容易得到的
D. 低廉的
正确答案:————
9.[单选题]______指定在战略计划中总体目标如何实现的细节.
A. 规则和程序
B. 企业章程
C. SWOT分析
D. 环境视角
E. 业务计划
正确答案:————
10.[单选题]从历史上看，与制造工作相比较，工作设计是.
A. 更细微、更专业化
B. 更细微、不专业化
C. 更粗犷、不专业化
D. 更粗犷、更专业化
正确答案:————
11.[判断题]当一个经理代表，是他或她将无限的权力转为行动.
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]服务型领导在肯定别人之前先听从自己。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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