天大18秋《管理概论》在线作业12资料
《管理概论》在线作业一1.[单选题]计划工作的核心是（） (满分:)
A. 决策
B. 预测
C. 构思
D. 控制
正确答案:——A——
2.[单选题]某企业到了2月底，发现甲产品一季度计划才完成50%，便采取日夜轮班生产的办法来弥补实际与计划之间的偏差；发现乙产品供大于求，价格下降，决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施() (满分:)
A. 均属于负馈控制
B. 均属于正馈控制
C. 前者属于正馈控制，后者属于负馈控制
D. 前者属于负馈控制，后者属于正馈控制
正确答案:——D——
3.[单选题]实行目标管理，对于目标的制定工作，下级（） (满分:)
A. 要参与
B. 要回避
C. 不要参加
D. 不要传达
正确答案:——A——
4.[单选题]19世纪末20世纪初的()的出现，是管理学形成的标志。 (满分:)
A. 泰勒科学管理
B. 法约尔的一般管理
C. 韦伯组织理论
D. 梅奥人际关系学说
正确答案:————
5.[单选题]“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，这句话最能说明的管理原理是() (满分:)
A. 搞好企业，关键在于有没有一个合格的企业家
B. 搞好企业，就不可避免地要解聘无能的人，让“熊兵”下岗
C. 当好领导的关键，是要进行人力资源开发，把“熊兵”培养成“能将”
D. 任何领导者都不免要与些无能之辈共事
正确答案:————
6.[单选题]种庄稼需要水，但某地区近年老不下雨，怎么办?一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是() (满分:)
A. 纠正偏差和调整计划
B. 调整计划和纠正偏差
C. 反馈控制和前馈控制
D. 前馈控制和反馈控制
正确答案:————
7.[单选题]某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”。据此，你认为该经理在工作中存在的主要问题最有可能是什么? (满分:)
A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B. 对销售目标任务的完成没有给予充分的关注
C. 事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作
D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案:————
8.[单选题]下列（）性质不属于管理的特性 (满分:)
A. 综合性
B. 应用性
C. 精确性
D. 艺术性
正确答案:————
9.[单选题]要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作 (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:————
10.[单选题]以下组织形式中最直接体现了管理劳动专业化分工的思想的是() (满分:)
A. 直线制
B. 直线职能制
C. 事业部制
D. 矩阵制
正确答案:————
11.[单选题]法约尔提出的组织中平级的横向沟通被称为（） (满分:)
A. 等级原则
B. 协商原则
C. 跳板原则
D. 秩序原则
正确答案:————
12.[单选题]替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在： (满分:)
A. 冲击行业内的企业
B. 妨碍行业竞争
C. 替换行业中正在生产的产品
D. 确定了行业内企业产品的最高价格
正确答案:————
13.[单选题]下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?() (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 决策
D. 控制
正确答案:————
14.[单选题]（）是从悲观否定的观点来看待工人的 (满分:)
A. Y理论
B. 超Y理论
C. X理论
D. “社会人”观点
正确答案:————
15.[单选题]“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于() (满分:)
A. 上下级之间的友情
B. 为下属设定崇高的目标
C. 为了下属的利益不惜牺牲自己
D. 了解下属的欲望和需要
正确答案:————
16.[单选题]在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发的思想的是() (满分:)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 机器人假设
D. 自我实现人假设
正确答案:————
17.[单选题]作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪项通常不属于中层管理者的工作范围? (满分:)
A. 与下级谈心，了解下级的工作感受 奥鹏作业答案
B. 亲自制定有关考勤方面的规章制度
C. 经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求
D. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人
正确答案:————
18.[单选题]管理工作的本质特点主要表现为，管理工作具有（）双重特征 (满分:)
A. 自然属性和社会属性
B. 定量和定性
C. 程序和非程序
D. 科学性和艺术性
正确答案:————
19.[单选题]在管理中，决策是() (满分:)
A. 高层管理人员所承当的任务
B. 高层和中层管理人员所承当的任务
C. 高层主管和参谋人员所承当的任务
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动
正确答案:————
20.[单选题]计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是： (满分:)
A. 按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B. 不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合
C. 按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D. 以上三方面都是
正确答案:————
21.[单选题]从做决定和抉择的角度来理解，决策是一种权力的象征，但从全过程来看，决策更具有出谋划策的意义。参谋人员可以在决策过程的（）阶段发挥最重要的作用 (满分:)
A. 情报活动
B. 设计活动
C. 抉择活动
D. 审查活动
正确答案:————
22.[单选题]某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（）。 (满分:)
A. 复利终值系数
B. 复利现值系数
C. 年金终值系数
D. 年金现值系数
正确答案:————
23.[单选题]提出公平理论的管理学家是（） (满分:)
A. 赫兹伯格
B. 斯金纳
C. 亚当斯
D. 弗鲁姆
正确答案:————
24.[单选题]商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（）进行部门划分 (满分:)
A. 职能性质
B. 产品业务
C. 顾客类型
D. 销售渠道
正确答案:————
25.[单选题]贩毒组织中，各环节人员间往往只一对一单线联系，这是在使用（）沟通网络 (满分:)
A. 轮式
B. 环式
C. 链式
D. 全通道式
正确答案:————
26.[单选题]若较低一级管理层次作出决策的数量越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是() (满分:)
A. 职权集中化程度越高
B. 职权分散化程度越高
C. 授权越明确
D. 授权越具有弹性
正确答案:————
27.[单选题]英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了() (满分:)
A. 有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的
B. 处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些
C. 军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的
D. 高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者
正确答案:————
28.[单选题]当一个管理者指着一个不好好做事的下属责骂时，通常而言，（）的行为需加以考查 (满分:)
A. 责骂者
B. 挨骂者
C. 两者都同样需要
D. 两者都不需要
正确答案:————
29.[单选题]将管理要素按目标的要求结合成一个整体，体现了管理的（）职能 (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:————
30.[单选题]以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是() (满分:)
A. 去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么
B. 采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功，务必与我联系
C. 让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动
D. 提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动
正确答案:————
31.[单选题]管理的首要职能是（） (满分:)
A. 组织
B. 领导
C. 计划
D. 控制
正确答案:————
32.[单选题]某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应? (满分:)
A. 对技术环境的利用与引导
B. 对经济环境的利用与引导
C. 对社会文化环境的适应
D. 对经济环境的适应
正确答案:————
33.[单选题]某厂生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。该企业不亏本时的产品数量应是： (满分:)
A. 4000件
B. 40000件
C. 400000件
D. 40件
正确答案:————
34.[单选题]山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40—45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况? (满分:)
A. 技术技能、人际技能、概念能力都弱
B. 技术技能、人际技能、概念能力都强
C. 技术技能和人际技能强但概念能力弱
D. 技术技能和概念技能强但人际技能弱
正确答案:————
35.[单选题]决策理论学派的代表人物是（） (满分:)
A. 赫兹伯格
B. 马斯洛
C. 西蒙
D. 卡斯特
正确答案:————
36.[单选题]持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了? (满分:)
A. 修正控制标准
B. 组织更多的人员采取纠正行动
C. 衡量实际绩效
D. 认真分析问题产生的原因
正确答案:————
37.[单选题]在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列？ (满分:)
A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
D. 交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
正确答案:————
38.[单选题]权变理论是根据（）的观点提出来的 (满分:)
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
正确答案:————
39.[单选题]企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化，以及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了() (满分:)
A. 职能分工对企业有弊无利
B. 分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题
C. 效率的取得必须带来效果的提高，反之，必然使效果受到影响
D. 职能分工可以促进组织效率的提高，但毫无疑问会损害组织的创新性
正确答案:————
40.[单选题]有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，虽然工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的() (满分:)
A. 概念技能
B. 技术技能
C. 人际技能
D. 领导技能
正确答案:————
《管理概论》在线作业二
一、单选题：
1.[单选题]工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（） (满分:)
A. 类别标准
B. 等级标准
C. 比值标准
D. 隶属标准
正确答案:——C——
2.[单选题]某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天? (满分:)
A. 13天
B. 12天
C. 10天
D. 9天
正确答案:——B——
3.[单选题]公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为（） (满分:)
A. 《行政学之研究》的发表
B. 《经济与社会》的发表
C. 《行政学导论》的发表
D. 《就业、利息和货币通论》的发表
正确答案:——A——
4.[单选题]对应试者的性格、兴趣、价值观等方面进行的测试，称作（ ） (满分:)
A. 个性测试
B. 智力测试
C. 身体能力测试
D. 认识能力测试
正确答案:————
5.[单选题]如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让\n你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素是 (满分:)
A. 激励因素
B. 保健因素
C. 健康因素
D. 心理因素
正确答案:————
6.[单选题]不属于其他事务系统子系统的是（） (满分:)
A. 奖励管理
B. 福利管理
C. 退休管理
D. 会议管理
正确答案:————
7.[单选题]（）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。 (满分:)
A. 经验学派
B. 权变理论学派
C. 管理过程学派
D. 决策理论学派
正确答案:————
8.[单选题]对工作人员和部门的业绩进行评定属于() (满分:)
A. 前期控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 不属于控制方法
正确答案:————
9.[单选题]凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（） (满分:)
A. 《政府与市场》
B. 《就业、利息和货币通论》
C. 《国富论》
D. 《独立宣言》
正确答案:————
10.[单选题]制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中\n来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是() (满分:)
A. 职能
B. 顾客
C. 产品
D. 人数
正确答案:————
11.[单选题]不属于外部招聘的是（ ） (满分:)
A. 广告招聘
B. 就业服务机构
C. 校园招聘
D. 工作调换
正确答案:————
12.[单选题]新公共管理范式建立的学科基础为（） (满分:)
A. 政治学
B. 行政学
C. 经济学
D. 行政法学
正确答案:————
13.[单选题]下列哪个选项适合于缩小管理幅度 (满分:)
A. 工作简单而稳定
B. 工作内容相似程度较高
C. 管理者需要处理的非管理事务较多
D. 工作的计划程度较高
正确答案:————
14.[单选题]下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是 (满分:)
A. 冷热分析法
B. 等级尺度法
C. 多因素平价法
正确答案:————
15.[单选题]控制工作得以开展的前提条件是： (满分:)
A. 建立控制标准
B. 分析偏差原因
C. 采取纠正行动
D. 明确问题的性质
正确答案:————
16.[单选题]霍桑实验的结论中对职工的定性是 (满分:)
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
正确答案:————
17.[单选题]直线型组织结构一般只适用于 (满分:)
A. 需要按职能专业化管理的小型组织
B. 没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C. 需要按职能专业化管理的中型组织
D. 需要按职能专业化管理的大型组织
正确答案:————
18.[单选题]下列对净现值法理解不正确的是（）。 (满分:)
A. 净现值法考虑了资金的时间价值
B. 不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C. 在互斥选择决策中，净现值法最为适用
D. 在有多个备选方案的互斥选择中，一定要选用净现值最大的方案
正确答案:————
19.[单选题]高级工程师张路在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对张路的工作起到激励作用？（） (满分:)
A. 调整工作流程使他可以完成完整的产品设计，而不是总重复做局部的设计
B. 调整工资水平和福利措施
C. 配备更为先进的个人电脑
D. 以上都起不到激励的作用
正确答案:————
20.[单选题]参与性的领导方式的特点是 (满分:)
A. 低工作、低关系
B. 低工作、高关系
C. 高工作、高关系
D. 高工作、低关系
正确答案:————
21.[单选题]在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。 (满分:)
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
正确答案:————
22.[单选题]已知年利率为2%，按月度计息，则年实际利率为 (满分:)
A. 2.167%
B. 2.018%
C. 2%
D. 2.2%
正确答案:————
23.[单选题]被称为“组织理论之父”的是（） (满分:)
A. 威尔逊
B. 韦伯
C. 杰弗逊
D. 怀特
正确答案:————
24.[单选题]按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为 (满分:)
A. 专断型领导、民主型领导
B. 体谅型领导、严厉型领导
C. 集权型领导、分权型领导和均权型领导
D. 以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导
正确答案:————
25.[单选题]韦伯认为科层制组织的基础为（） (满分:)
A. 传统型权力
B. 魅力型权力
C. 合理--合法型权力
D. 知识型权力
正确答案:————
26.[单选题]出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款：每当作者交付写完的章节时，出版公司便预先付给作者一张1万元的支票，以激励作者继续努力完成后面的章节。这里所应用的是哪一种激励理论？（） (满分:)
A. 强化理论
B. 需要理论
C. 公平理论
D. 期望理论
正确答案:————
27.[单选题]决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（） (满分:)
A. 识别问题
B. 确定决策目标
C. 选择满意方案
D. 实施方案
正确答案:————
28.[单选题]下列哪一项说法不能反映目标管理所带来的效果：（） (满分:)
A. “众人划浆开大船”
B. “三个和尚没水喝”
C. “一个好汉三人帮”
D. “十根筷子折不断”
正确答案:————
29.[单选题]下列不属于激励过程理论的 (满分:)
A. 强化理论
B. 成就需要论
C. 期望理论
D. 公平理论
正确答案:————
30.[单选题]目标管理的特点是体现了自上而下的管理方式；是： (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
31.[单选题]下列情况下，宜采用内部提升的是 (满分:)
A. 高层次管理人员的选拔
B. 外部环境剧烈变化时
C. 处于成熟期的企业
正确答案:————
32.[单选题]刘邦因怀疑韩信反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问：“你看我能领兵多少？”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少？”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？”韩答：“那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我善于将兵。”从这段对话里，韩信关于他和刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点？ (满分:)
A. 领导特质理论
B. 领导权变理论
C. 领导风格理论
D. 两者不相关
正确答案:————
33.[单选题]当评价者仅把一个因素看做是最重要的因素，并根据这一因素对员工作出一个好坏的全面评价，属于（） (满分:)
A. 近期行为偏见
B. 个人偏见
C. 过高评价
D. 晕轮错误
正确答案:————
34.[单选题]双因素理论中的双因素指的是 (满分:)
A. 人和物的因素
B. 信息与环境
C. 自然因素和社会因素
D. 保健因素与激励因素
正确答案:————
35.[单选题]不属于培训需求分析的是（） (满分:)
A. 组织分析
B. 任务分析
C. 人员分析
D. 目标确定
正确答案:————
36.[单选题]不属于以考察员工为中心的工作分析法是（） (满分:)
A. 任务分解法
B. 心理素质分析
C. 关键事件技术
D. 指导定向职务分析
正确答案:————
37.[单选题]关于领导者必须具备的素质，不正确的是 (满分:)
A. 有部下或追随者
B. 拥有影响追随者的能力或力量
C. 具有明确的目的
D. 没有上级
正确答案:————
38.[单选题]面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循() (满分:)
A. 现实性原则
B. 关键性原则
C. 协调性原则
D. 权变性原则
正确答案:————
39.[单选题]当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系 (满分:)
A. 相关
B. 无关
C. 正比
D. 反比
正确答案:————
40.[单选题]有效的管理者在以下四项活动中花费时间最多的是 (满分:)
A. 传统管理
B. 沟通
C. 网络联系
D. 人力资源管理
正确答案:————
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