南开18秋学期（清考）《现代项目管理与评估》在线作业
18秋学期（清考）《现代项目管理与评估》在线作业核对题目下载答案，微信761296021
一、单选题：
1.[单选题]下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。 (满分:)
A. 施工方案的选择
B. 施工方法和施工机械的选择
C. 暂设工程
D. 劳动生产率
正确答案:——A——
2.[单选题]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（） (满分:)
A. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
正确答案:——B——
3.[单选题]控制项目目标的主要措施不包括()。 (满分:)
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 生产措施
正确答案:——D——
4.[单选题]某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔\n工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作 (满分:)
A. D+B承包模式
B. D-B-B承包模式
C. EPC承包模式
D. BOT承包模式
正确答案:————
5.[单选题]在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。 (满分:)
A. 业主方自行完成其项目管理任务
B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
正确答案:————
6.[单选题]业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。 (满分:)
A. 施工总承包
B. 施工总承包管理
C. 平行承发包
D. 建设工程项目总承包
正确答案:————
7.[单选题]根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。 (满分:)
A. 指定生产厂
B. 指定供应商
C. 提出质量要求
D. 指定具体品牌
正确答案:————
8.[单选题]在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。 (满分:)
A. 进行采购合同谈判，签订采购合同
B. 明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C. 选择材料、设备的采购单位
D. 进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
正确答案:————
9.[单选题]在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（） (满分:)
A. 工作分解结构
B. 成果说明文件
C. 工作逻辑关系
D. 工作清单
正确答案:————
10.[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。 (满分:)
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
正确答案:———— 无忧答案网
11.[单选题]PDCA循环中的PDCA分别指（） (满分:)
A. 计划、检查、实施、处置
B. 计划、处置、检查、实施
C. 计划、实施、检查、处置
D. 检查、计划、实施、处置
正确答案:————
12.[单选题]建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。 (满分:)
A. 项目实施环境的调查与分析
B. 项目目标论证和项目定义
C. 项目融资方案的深化分析
D. 项目实施条件的调查与分析
正确答案:————
13.[单选题]在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（） (满分:)
A. 对投资方向和内容作初步构想
B. 选择好咨询机构
C. 组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D. 组织落实建设用地和开展设备招标
正确答案:————
14.[单选题]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。 (满分:)
A. 设计准备阶段
B. 运营阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修期
正确答案:————
15.[单选题]在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。 (满分:)
A. 工程合同价与工程概算的比较
B. 工程合同价与工程预算的比较
C. 工程款支付与工程预算的比较
D. 工程决算与投资规划的比较
正确答案:————
16.[单选题]成本预算过程中考虑项目进度计划可以：() (满分:)
A. 确定项目组成部分，以便分配成本
B. 将成本按照发生的时间进行阶段分配
C. 为项目确定更好的监督方案
D. 加强项目变更控制
正确答案:————
17.[单选题]设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。 (满分:)
A. 材料供应方的利益
B. 建筑公司的利益
C. 项目的整体利益
D. 工程监理方的利益
正确答案:————
18.[单选题]在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。 (满分:)
A. 项目的功能分解
B. 项目总投资规划和论证
C. 编制项目建设总进度规划
D. 确定建设规模和标准
正确答案:————
19.[单选题]项目启动的一个明确标志是() (满分:)
A. 准备工作分解结构
B. 进行需求分析
C. 任命项目经理
D. 进行可行性研究
正确答案:————
20.[单选题]在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：() (满分:)
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 接受客户对所交付项目的验收
D. 决定项目是否应进入下一阶段
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]总承包方项目管理的任务不含（） (满分:)
A. 安全管理
B. 利润管理
C. 人员管理
D. 组织设计
正确答案:————
22.[多选题]工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（）经费 (满分:)
A. 其他直接
B. 人工
C. 机械
D. 材料
正确答案:————
23.[多选题]在箭线型网络图中，结点表示()。 (满分:)
A. 活动开始
B. 活动结束
C. 活动进行
D. 仅仅是连接符号
正确答案:————
24.[多选题]以下项目成本属于工程成本的有() (满分:)
A. 间接费用
B. 人工费
C. 材料费
D. 机械使用费
正确答案:————
25.[多选题]下面属于项目业主方进度控制任务的是() (满分:)
A. 控制设计阶段的工作进度
B. 编制深度不同的实施性进度计划
C. 控制物资采购工作进度
D. 控制设计准备阶段进度
正确答案:————
三、判断题：
26.[判断题]工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]所谓保本是指企业的贡献毛益与固定成本相等 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]项目质量体系文件化包括的主要内容有质量手册、质量计划、工作程序文件、质量记录等 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行控制的系统过程 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、审核及质量连带责任 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]项目以完成任务、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]转移风险从长期来看总是有益的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]应急储备可以用来减轻项目的风险 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]固定成本的降低额即是目标利润的增加额 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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