南开18秋学期（清考）《领导学》在线作业
18秋学期（清考）《领导学》在线作业核对题目下载答案，q 1647861640
一、单选题：
1.[单选题]在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（） (满分:)
A. 强制性影响力
B. 权力性影响力
C. 自然性影响力
D. 个人魅力
正确答案:——C——
2.[单选题]（）不属于领导者选拔体制中应坚持的基本原则 (满分:)
A. 在选拔的主体上，坚持多元参与的原则
B. 在选拔方式上，坚持公平竞争的原则
C. 在选拔程序上，坚持公开透明的原则
D. 在选拔标准上，坚持仅根据贡献来决定员工的晋升原则。
正确答案:——D——
3.[单选题]领导协调的种类有（） (满分:)
A. 人际协调
B. 横向协调
C. 关系协调
D. 组织协调
正确答案:——B——
4.[单选题]下列四种公共领导权力运用的影响策略中，在使用方向上与其他三种都不一样的一项是（） (满分:)
A. 结成联盟
B. 征求意见
C. 博取好感
D. 解释收益
正确答案:————
5.[单选题]科特在《领导变革》一书中，将领导变革的过程分为八个阶段。其中，作为阶段一的是（） (满分:)
A. 建立危机感
B. 建立一个强大的指导联盟
C. 建立具有吸引力的愿景和战略
D. 广泛传播愿景和战略
正确答案:————
6.[单选题]卢因、利皮特和怀特经根据参与程度划分出三种领导风格，不包括（） (满分:)
A. 专断型领导
B. 单一型领导
C. 民主型领导
D. 自由放任型领导
正确答案:————
7.[单选题]“吉格勒定理”运用那种理论解释最为贴切：（） (满分:) 奥鹏作业答案
A. 双因素理论
B. 目标设置理论
C. 期望理论
D. 路径-目标理论
正确答案:————
8.[单选题]制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的 (满分:)
A. 确定谁会反对或促进变革
B. 结成广泛的同盟来支持变革
C. 将有能力的变革实施者安排到关键岗位
D. 以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作
正确答案:————
9.[单选题]当冲突升级到激烈争辩阶段，所表现的出的阶段特征是() (满分:)
A. 采取行动
B. 关注神圣价值
C. 局面失控
D. 关注输赢的名声
正确答案:————
10.[单选题]在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行（）1自信心2友谊3熟练4性情5合作 (满分:)
A. 1245
B. 1234
C. 1235
D. 12345
正确答案:————
11.[单选题]领导过程交换理论的领导——员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（） (满分:)
A. 与领导者有特别亲密关系的一小群下属
B. 与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属
C. 可能自生自灭，生活在自己的圈子里
D. 与领导者有相互依赖关系的下属
正确答案:————
12.[单选题]领导者权力的一个重要来源是() (满分:)
A. 对信息的控制和传播
B. 提供奖酬
C. 实施惩罚
D. 规定他人行为
正确答案:————
13.[单选题]在领导方式中，（）领导方式是占据主导地位的领导方式 (满分:)
A. 交易型
B. 魅力型
C. 变革型
D. 专断型
正确答案:————
14.[单选题]在()氛围下，人们变得谨慎和退缩 (满分:)
A. 鼓励性的沟通氛围
B. 限制性的沟通氛围
C. 控制性的沟通氛围
D. 防御性的沟通氛围
正确答案:————
15.[单选题]勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有（） (满分:)
A. 起始点
B. 拒绝点
C. 终止点
D. 终结点
正确答案:————
16.[单选题]不属于高绩效团队特征的是（） (满分:)
A. 评估团队成员的技术能力
B. 尽量减少成员间的冲突
C. 努力确保这些团队效能所需的资源和设备
D. 群体成员之间存在一定程度的差异
正确答案:————
17.[单选题]防止领导者腐败的措施不包括（） (满分:)
A. 完善道德和法律规范
B. 强化监督机制
C. 采用严刑峻法
D. 使各种权利相互制约
正确答案:————
18.[单选题]不属于领导环境发展原则的是（） (满分:)
A. 多样性原则
B. 系统性原则
C. 超前性原则
D. 科学性原则
正确答案:————
19.[单选题]当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取（） (满分:)
A. 迁就策略
B. 竞争策略
C. 妥协策略
D. 合作策略
正确答案:————
20.[单选题]要获得更多实现组织目标所需要的资源,获得社会各界的支持,主要指的是哪种良好关系? (满分:)
A. 与上级领导之间的
B. 与平级组织领导着之间的
C. 与社会各界之间的
D. 与下级追随者之间的
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]对权力的过度竞争会对组织产生哪些不良影响（） (满分:)
A. 费时费力
B. 降低效率
C. 影响组织内部团结
D. 资源稀缺性
正确答案:————
22.[多选题]下列哪些属于完善公共组织中领导者选拔体制的积极作用 (满分:)
A. 有利于将真正有能力并得到组织成员或社会成员拥护的人选为组织的领导者，使组织的运行有可靠的保障
B. 有利于克服领导选拔过程中的不公平竞争
C. 完善领导者选拔的制度建设，对于提高追随者的满意程度、选拔出优秀的领导者具有重要的意义
D. 为某些有潜力的领导者提供更平坦的升迁途径。
正确答案:————
23.[多选题]领导者归因过程是从哪几个维度进行信息行为的加工？ (满分:)
A. 特殊性
B. 普遍性
C. 差异性
D. 一致性
正确答案:————
24.[多选题]对领导特质的研究经历了（）不同阶段 (满分:)
A. 研究为人特质的时期
B. 研究领导者特质的时期
C. 研究与有效领导相关的领导特质时期
D. 研究特定领导特质对特定情境的影响时期
正确答案:————
25.[多选题]组织变革过程中情绪反应包括（）几个阶段 (满分:)
A. 否认
B. 愤怒
C. 悲哀
D. 适应
正确答案:————
三、判断题：
26.[判断题]领导者展示自身形象、成就和能力的目的，是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]与有效领导相关的领导特质研究提出了新口号是：“人人都能成为领导者”，“领导者是每个人的事”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]完善道德和法律规范可以有效防止领导者腐败。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]倾听中眼球向上朝右代表着想象以前未见过的事物 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]领导者——员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者——员工关系所要经历的三个阶段是；检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]托马斯（K.W.Thomas）在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型，可以区分为五种基本的冲突应对策略，包括竞争，迁就，妥协，合作，回避。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]利克特的研究结果表明，高成就的领导者大都采取参与式的民主领导。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]领导者的职位权力资源，是由组织的制度来规定的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]根据L.V.戈登的观点，价值观的重要性在于它能影响一个人对情境和问题的看法，并影响他的偏好、期望和抉择。同时，一个人的满足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表现其价值观。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]鼓励性--防御性沟通氛围是由杰克.吉布提出的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]冲突涉及的三要素包括；冲突的事项、冲突的主体和冲突的解决方式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]主动--被动的倾听是由伊斯顿提出的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]“皮格梅隆效应”可以解决员工对前途的迷茫的问题。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]研究结果表明，为了选择一个令队员和上级都满意的领导者，最好选择那些在两个领导者行为维度上都超过平均分的飞机指挥官。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]魅力的概念最初是由贝耶尔提出来的 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47.[判断题]迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]领导变革，首先要确认变革的目标、可能遇到的阻力以及变革要经历的不同阶段 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49.[判断题]公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50.[判断题]一些研究表明，拥有男性性格的人更容易成为领导者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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