北交18秋《工业企业管理》在线作业12题目
北交《工业企业管理》在线作业11.[单选题]（）是评价者先确定最好和最次的，再确定次优次劣的，以此类推，直到把所有的员工评价完毕。 (满分:)
A. 评定量表法
B. 对偶比较法
C. 简单排序法
D. 强制分布法
正确答案:——C——
2.[单选题]国有独资公司不设（）。 (满分:)
A. 股东会
B. 董事会
C. 监事会
D. 工会
正确答案:——A——
3.[单选题]在品种多、批量小的单件小批生产中，以及新产品试制和临时性生产中，适宜选择制定劳动定额的方法是（）。 (满分:)
A. 统计分析法
B. 技术测定法
C. 经验估计法
D. 典型推算法
正确答案:——C——
4.[单选题]库存管理ABC分类法不是依据是下列（）分类的。 (满分:)
A. 物资数量
B. 物资占用金额
C. 物资品种
D. 物资库存成本
正确答案:————
5.[单选题]机械制造业中的铸造车间组织形式是()。 (满分:)
A. 对象专业化形式
B. 工艺专业化形式
C. 混合形式
D. 以上说法都不正确
正确答案:————
6.[单选题]工业用品的生产过程是指()。 (满分:)
A. 从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程
B. 毛坯制造,机械加工,装配等过程
C. 从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程
D. 从生产技术准备开始，直到把产品制造出来，检验合格入库为止的全部过程
正确答案:———— 无忧答案网
7.[单选题]古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）。 (满分:)
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 控制职能
D. 创新职能
正确答案:————
8.[单选题]用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（）。 (满分:)
A. 设备不能充分利用，适应产品变化能力差
B. 增加了在制品数量和资金占用
C. 产品专业化设备投资大，在制品多
D. 专用设备多，工种多，难协调。
正确答案:————
9.[单选题]价值工程的核心是（）。 (满分:)
A. 价值分析
B. 成本分析
C. 功能分析
D. 功能设计
正确答案:————
10.[单选题]某公司选择规模扩大化经营战略，对2010-2020年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（）。 (满分:)
A. 全局性
B. 长远性
C. 纲领性
D. 相对稳定性
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]物流具有的特点是（）。 (满分:)
A. 系统性
B. 复杂性工
C. 高成本
D. 生产和营销的纽带
正确答案:————
12.[多选题]固定成本包括（）。 (满分:)
A. 设备折旧费
B. 车间房屋租金
C. 车间管理人员
D. 生产工人工资
正确答案:————
13.[多选题]物料储备定额的制定方法是（）。 (满分:)
A. 经常储备定额的制定方法
B. 保险储备定额的制定方法
C. 行业储备定额的制定方法
D. 季节性储备定额的制定方法
正确答案:————
14.[多选题]下列属于中层的制度文化的是（） (满分:)
A. 企业广告
B. 企业经营
C. 领导体制
D. 组织机构
正确答案:————
15.[多选题]下列属于法人企业的典型形式（）。 (满分:)
A. 股份有限责任公司
B. 股份有限公司
C. 个人业主制企业
D. 合伙制企业
正确答案:————
16.[多选题]企业用来分析自身投资组合的方法（）。 (满分:)
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 通用矩阵
D. PEST分析法
正确答案:————
17.[多选题]确定关键线路的方法有（） (满分:)
A. 最长路线法
B. 时差法
C. 最短路线法
D. 最佳路线法
正确答案:————
18.[多选题]销售配送中心的职能是（）。 (满分:)
A. 集货职能
B. 加工、包装职能
C. 分拣、包装职能
D. 售后服务
正确答案:————
19.[多选题]下列属于影响企业生产过程构成的因素有（）。 (满分:)
A. 产品的特点
B. 生产规模
C. 专业化协作水平
D. 生产技术和工艺水平
正确答案:————
20.[多选题]下列属于影响薪酬管理的内部因素（）。 (满分:)
A. 企业的发展力
B. 生活费用
C. 工作量与工作能力
D. 福利
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]与设备开动时间有关的辅助材料，可按设备开动时间来确定，如润滑油等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]有人说，人的身体是“三分治七分养”，从管理学的角度这句话说的是现场控制比事前控制更重要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]中国公司法规定，设立股份有限公司，发起人不得少于5人，其中有半数的发起人在中国境内有住所。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]流水生产方式是一个具有较高连续性、节奏性和开放性的先进生产组织形式。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]当工序或工作地较多时，流水线平面布置的形状可采用直线形。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]功能改善对象的选择一般是选取功能价值小于1或等于1。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]典型推算法适用于生产技术和组织条件比较正常和稳定，产品品种少，大批量的生产类型，以及自动流水线。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]提高产品发送效率的一个关键就是产品发送路线的选择，根据产品的数量、车辆的载重以及需求点的数量和分布选择对企业配送最有效的路线。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
北交《工业企业管理》在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]（）是塑造企业形象、构筑独特企业文化的灵魂和核心。 (满分:)
A. 企业理念识别
B. 企业视觉识别
C. 企业行为识别
D. 以上都不是
正确答案:——A——
2.[单选题]某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是：（）。 (满分:)
A. 85分
B. 102分
C. 88分
D. 92
正确答案:——A——
3.[单选题]价值工程的核心是（）。 (满分:)
A. 价值分析
B. 成本分析
C. 功能分析
D. 功能设计
正确答案:——C——
4.[单选题]在波士顿矩阵图中，（）类型业务处于成熟的低增长的市场之中，市场的地位有利，盈利率高，本身不需要大量的投资，反而能为企业提供大量资金。 (满分:)
A. 问题业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
正确答案:————
5.[单选题]具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业应该采取（）。 (满分:)
A. 增长型战略
B. 扭转型战略
C. 防御型战略
D. 多种经营战略
正确答案:————
6.[单选题]创新任务较多、生产经营活动复杂多变的企业适用于（）组织结构。 (满分:)
A. 模拟分权组织结构
B. 多维立体组织结构
C. 矩阵组织结构
D. 事业部制
正确答案:————
7.[单选题]生产计划的主要指标（）。 (满分:)
A. 产品品种、产品质量、产品产量、产值
B. 产品品种、产品质量、产品产量、总产值
C. 产品品种、产品质量、产品产量、净产值
D. 产品品种、产品质量、总产量、净产值
正确答案:————
8.[单选题]（）适用于制定企业主要原材料的消耗定额。 (满分:)
A. 技术计算法
B. 统计分析法
C. 经验估计法
D. 实际测定法
正确答案:————
9.[单选题]一般要求流水线平均负荷系数不应低于（）。 (满分:)
A. 65%
B. 70%
C. 70%
D. 75%
正确答案:————
10.[单选题]评价企业赢利能力的指标为（）。 (满分:)
A. 总资产收益率
B. 资产负债率
C. 流动资产周转次数
D. 销售净利润
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]下列属于影响企业生产过程构成的因素有（）。 (满分:)
A. 产品的特点
B. 生产规模
C. 专业化协作水平
D. 生产技术和工艺水平
正确答案:————
12.[多选题]衡量企业生产管理成败的三要素是（）。 (满分:)
A. 成本
B. 质量
C. 营销方式
D. 交货期
正确答案:————
13.[多选题]物料储备定额的制定方法是（）。 (满分:)
A. 经常储备定额的制定方法
B. 保险储备定额的制定方法
C. 行业储备定额的制定方法
D. 季节性储备定额的制定方法
正确答案:————
14.[多选题]固定成本包括（）。 (满分:)
A. 设备折旧费
B. 车间房屋租金
C. 车间管理人员
D. 生产工人工资
正确答案:————
15.[多选题]销售物流中的基本作业环节是（）。 (满分:)
A. 产品的储存
B. 运输包装
C. 产品发送
D. 信息处理
正确答案:————
16.[多选题]现有资源允许的条件下，缩短工程周期的主要途径有（）。 (满分:)
A. 采取技术措施，压缩关键线路上的作业时间
B. 压缩关键线路上的直接费用变化率最低的活动的作业时间
C. 对关键线路上的各关键活动进行分解、组合，组织平行或交叉作业
D. 利用时差，从非关键线路上抽调部分人力、物力集中于关键线路上的某些活动，缩短其作业时间
正确答案:————
17.[多选题]下列属于法人企业的典型形式（）。 (满分:)
A. 股份有限责任公司
B. 股份有限公司
C. 个人业主制企业
D. 合伙制企业
正确答案:————
18.[多选题]企业基本的工资形式主要有（）。 (满分:)
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金
D. 津贴
正确答案:————
19.[多选题]销售配送中心的职能是（）。 (满分:)
A. 集货职能
B. 加工、包装职能
C. 分拣、包装职能
D. 售后服务
正确答案:————
20.[多选题]下列属于中层的制度文化的是（） (满分:)
A. 企业广告
B. 企业经营
C. 领导体制
D. 组织机构
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]价值系数>1，说明该零部件的功能重要性高，而相应所花费的成本比例较小，这时可考虑略为提高一点成本，以补足功能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]当工序或工作地较多时，流水线平面布置的形状可采用直线形。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]与设备开动时间有关的辅助材料，可按设备开动时间来确定，如润滑油等。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]内部招聘的重点是管理人才，外部招聘的重点是技术人才。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]战略管理关注的是效率，即“做正确事情”；运营管理注重的是效果，即“正确地做事情”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]按照人力资源规划的性质可分为：总体规划、业务规划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]对于品种较多的小宗物料，可按物料“小类”或“组”计算平均经常储备量加保险储备量来确定。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效评价则是管理过程的局部环节和手段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]行为科学的早期代表人物是美国学者梅奥 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]控制线不等于公差线，控制线是用来判断产品是否合格的，而公差线是用来判断工序质量是否发生了异常。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
无忧答案网 附件是答案，需要的核对题目下载
页:
[1]