奥特曼 发表于 2018-10-13 11:49:15

西南交大18秋《管理学原理》在线作业(全)

西南交《管理学原理》在线作业一
1.[单选题]以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。          (满分:)
    A. 满意原则
    B. 层级原则
    C. 系统原则
    D. 集体决策与个人决策相结合原则
    正确答案:——C——
2.[单选题]“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()          (满分:)
    A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
    B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
    C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
    D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
    正确答案:——D——
3.[单选题]()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。          (满分:)
    A. 控制
    B. 协调
    C. 计划
    D. 指挥
    正确答案:——C——
4.[单选题]“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。          (满分:)
    A. 法约尔
    B. 孔茨
    C. 赫伯特·西蒙
    D. 泰勒
    正确答案:————
5.[单选题]我国用人的标准是()。          (满分:)
    A. 任人唯贤
    B. 德才兼备
    C. 用人以才
    D. 忠实听话
    正确答案:————
6.[单选题]最早提出“目标管理”概念的是()。          (满分:)
    A. 哈罗德·孔茨
    B. 彼得·德鲁克
    C. 奥迪奥恩
    D. 麦克雷戈
    正确答案:————
7.[单选题]马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。          (满分:)
    A. 安全的需要
    B. 生理的需要
    C. 社交的需要
    D. 尊重的需要
    E. 自我实现的需要
    正确答案:————
8.[单选题]为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是()。          (满分:)    无忧答案网
    A. 程序化决策
    B. 非程序化决策
    C. 确定型决策
    D. 风险行决策
    正确答案:————
9.[单选题]各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是()。          (满分:)
    A. 程序化决策
    B. 确定型决策
    C. 风险型决策
    D. 不确定型决策
    正确答案:————
10.[单选题]提出“人都是追求个人经济利益的‘经济人’”观点的是()。          (满分:)
    A. 梅奥
    B. 法约尔
    C. 斯密
    D. 甘特
    正确答案:————
11.[单选题]()是组织中最基本的协调工作。          (满分:)
    A. 团队沟通
    B. 组织间沟通
    C. 人际沟通
    D. 群体沟通
    正确答案:————
12.[单选题]哈罗德·孔茨认为()是管理的本质。          (满分:)
    A. 协调
    B. 决策
    C. 创新
    D. 效率
    正确答案:————
13.[单选题]表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。这种沟通网络是()。          (满分:)
    A. 链式网络
    B. 全渠道式网络
    C. 轮式网络
    D. 倒Y式网络
    正确答案:————
14.[单选题]被称为“组织理论之父”的管理学家是()。          (满分:)
    A. 梅奥
    B. 法约尔
    C. 斯密
    D. 马克斯·韦伯
    正确答案:————
15.[单选题]控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()          (满分:)
    A. 控制关键点
    B. 直接控制
    C. 例外情况
    D. 反映计划要求
    正确答案:————
三、判断题:
16.[判断题]协调和创新不能构成管理过程的某个环节,而是与管理职能结合,成为管理过程的润滑剂和推动力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]差异性战略中,规划的首要目标是产品的独特性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]()由于控制的力度加大,可能出现的偏差就会减少,所以控制工作的力度越大越好。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]对于社会责任中的法律责任,企业是可以根据自身情况自由决策的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]管理幅度是指一名管理者可能直接管理或领导的下属人数。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
西南交《管理学原理》在线作业二

一、单选题:
1.[单选题]马斯洛的需要层次理论中,()是最低层次的需要。          (满分:)
    A. 安全的需要
    B. 生理的需要
    C. 社交的需要
    D. 尊重的需要
    E. 自我实现的需要
    正确答案:——B——
2.[单选题]“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()          (满分:)
    A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
    B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
    C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
    D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
    正确答案:——D——
3.[单选题]最早提出“目标管理”概念的是()。          (满分:)
    A. 哈罗德·孔茨
    B. 彼得·德鲁克
    C. 奥迪奥恩
    D. 麦克雷戈
    正确答案:——B——
4.[单选题]以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。          (满分:)
    A. 因事择人原则
    B. 因材器用原则
    C. 用人所长原则
    D. 人事动态平衡原则
    正确答案:————
5.[单选题]控制就是()各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。()          (满分:)
    A. 监视
    B. 协调
    C. 领导
    D. 组织
    正确答案:————
6.[单选题]()是组织中最基本的协调工作。          (满分:)
    A. 团队沟通
    B. 组织间沟通
    C. 人际沟通
    D. 群体沟通
    正确答案:————
7.[单选题]管理的核心是()。          (满分:)
    A. 对现实资源的有效整合
    B. 决策
    C. 营销
    D. 计划
    正确答案:————
8.[单选题]下列不属于组织内部基本要素的是()。          (满分:)
    A. 使命
    B. 资源
    C. 办公地点
    D. 文化
    正确答案:————
9.[单选题]表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。这种沟通网络是()。          (满分:)
    A. 链式网络
    B. 全渠道式网络
    C. 轮式网络
    D. 倒Y式网络
    正确答案:————
10.[单选题]高层管理人员在道德方面的领导作用有言行方面的表率和()两方面体现。          (满分:)
    A. 建立道德标准
    B. 挑选员工
    C. 运用奖惩机制
    D. 全面评价
    正确答案:————
11.[单选题]计划工作是对()工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。          (满分:)
    A. 企业
    B. 控制
    C. 组织
    D. 决策
    正确答案:————
12.[单选题]在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是()。          (满分:)
    A. 市场占有率较高、业务增长率较低
    B. 市场占有率、业务增长率都高
    C. 市场占有率较低、业务增长率较高
    D. 市场占有率、业务增长率都低
    正确答案:————
13.[单选题]提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是()。          (满分:)
    A. 泰罗
    B. 法约尔
    C. 雷恩
    D. 马克斯·韦伯
    正确答案:————
14.[单选题]“Z理论”的提出者是()。          (满分:)
    A. 莫尔斯
    B. 洛希
    C. 威廉·大内
    D. 马斯洛
    正确答案:————
15.[单选题]协调工作的核心内容是()。          (满分:)
    A. 信息传递
    B. 消除和化解矛盾
    C. 明确工作目标
    D. 创新工作方法
    正确答案:————
三、判断题:
16.[判断题]管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]差异性战略中,规划的首要目标是产品的独特性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]对于非程序化决策,决策者没有固定的模式或规则可循,完全靠决策者的洞察力、经验、判断力和知识来解决。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]战略决策一般属于风险型或不确定性决策。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。(  )          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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