南开18秋（1703）《管理学概论》在线作业
18秋学期（1703）《管理学概论》在线作业随机作业，核对题目，下载答案
1.[判断题]社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。 (满分:)
A. 错误 B. 正确
正确答案:——B——
2.[判断题]Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。 (满分:)
A. 错误 B. 正确
正确答案:——A——
3.[判断题]编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。 (满分:)
A. 错误 B. 正确
正确答案:——B——
4.[判断题]分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。 (满分:)
A. 错误 B. 正确
正确答案:————
5.[判断题]部门化的趋势之一是跨职能团队愈来愈受到管理者的青睐。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
6.[判断题]授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
7.[判断题]管理的客体是管理活动的作用对象,具体来说就是指管理的对象和资源。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
8.[判断题]根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。 (满分:)
A. 错误
B. 正确 奥鹏作业答案
正确答案:————
9.[判断题]现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
10.[判断题]Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
11.[判断题]管理者对下属进行激励，意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
13.[判断题]在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循因人而异,正确合理原则。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
14.[判断题]尊重需要包括友情、爱情、归属、接纳和亲密等诸要素。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
15.[判断题]处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
17.[判断题]组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]直觉决策是指决策者确知每一备选方案会有不同的状态,并能客观估计出此状态下发生的概率的决策。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
19.[判断题]并非各级管理者都必须承担控制的职能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]一旦通过工作专门化分设了各个职位后,这些职位必须被组合起来,以使共同的任务得以协调。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
21.[判断题]按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]一个控制系统在运用过程中,从经济角度上看必须是合理的。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
24.[判断题]人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]雇员满意是实现顾客满意的关键。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
29.[判断题]专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
30.[判断题]对于只运行一种事业的小组织,或是不从事多元化运行的大型组织,组织中层战略与组织高层战略是不一样的。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
31.[判断题]战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础,并制定出战略。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
32.[判断题]营利组织的控制系统强调组织的权威,依靠管理规章、制度、过程及政策。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
33.[判断题]超Y理论认为一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作，会产生不同的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]有集体协作劳动的地方就有管理活动。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
35.[判断题]授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]控制活动是使活动达到预期目标的保证。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]高层和低层决策的问题是相对而言的,它们之间没有绝对的、清晰的界限,仅仅是一个事物的两个端点。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
39.[判断题]在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]综合管理人员是仅仅负责组织中某一类活动或业务的管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
42.[判断题]组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46.[判断题]管理职能的划分,并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
47.[判断题]要赋予那些愿意承担更大责任的人以责任。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48.[判断题]在学习型组织中,成员在整个组织范围内跨越不同职能专长以及不同组织层级的共享信息和工作活动协作极为重要。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
49.[判断题]人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
50.[判断题]职能层战略则是对组织各个主要的职能活动领域所做的规划和部署。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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