南开18秋（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业参考
18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业随机作业，核对题目下载答案
1.[单选题]在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。 (满分:)
A. 问号类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 瘦狗类
正确答案:——C——
2.[单选题]环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。 (满分:)
A. 核心能力分析
B. SWOT分析
C. 财务分析
D. 生命周期分析法
正确答案:——B——
3.[单选题]当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。 (满分:)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
正确答案:——B——
4.[单选题]由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（） (满分:)
A. 公司战略
B. 职能战略
C. 市场战略
D. 经营战略
正确答案:————
5.[单选题]（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短 (满分:)
A. 公司战略
B. 职能战略
C. 市场战略
D. 经营战略
正确答案:————
6.[单选题]当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。 (满分:)
A. 重新集中战略
B. 纵向整合战略
C. 横向整合战略
D. 退出性战略
正确答案:————
7.[单选题]以下是企业实施差异化战略的动因，除了：（）。 (满分:)
A. 形成进入障碍
B. 防御替代品威胁
C. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D. 降低顾客的敏感程度
正确答案:————
8.[单选题]企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。 (满分:)
A. 重新集中战略
B. 合资战略
C. 退出战略
D. 集中战略
正确答案:————
9.[单选题]经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是（） (满分:)
A. 钱德勒
B. 安索夫 奥鹏作业答案
C. 安德鲁斯
D. 波特
正确答案:————
10.[单选题]科学管理创始人()强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 (满分:)
A. 法约尔
B. 泰勒
C. 安索夫
D. 波特
正确答案:————
11.[单选题]收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：（） (满分:)
A. 现金收购
B. 股票收购
C. 总综合证券收购
D. 复合型企业购并
正确答案:————
12.[单选题]企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。 (满分:)
A. 克利夫·鲍曼
B. 汤普森
C. 查尔斯·霍菲
D. 斯特克兰
正确答案:————
13.[单选题]如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（） (满分:)
A. 稳定
B. 简单
C. 复杂
D. 不稳定
正确答案:————
14.[单选题]企业现有产品在新市场上应采取（）战略。 (满分:)
A. 市场渗透战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 一体化战略
正确答案:————
15.[单选题]竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（）不在其中。 (满分:)
A. 行业价值链体系的供应商部分
B. 企业自己的活动部分
C. 行业价值链体系的前向渠道部分
D. 行业价值链体系的后向渠道部分
正确答案:————
16.[单选题]以下哪一项不属于战略目标。（） (满分:)
A. 企业规模
B. 销售收入和盈利增长率
C. 企业目标市场
D. 技术能力
正确答案:————
17.[单选题]战略目标的基本目标是（）。 (满分:)
A. 市场目标
B. 利润目标
C. 平衡性目标
D. 权变目标
E. 竞争目标
正确答案:————
18.[单选题]竞争者的战略假设主要因素是（） (满分:)
A. 主要竞争者的目标
B. 企业的资源和能力
C. 企业的历史和文化
D. 企业现行战略
正确答案:————
19.[单选题]军事学中的战略是指（） (满分:)
A. 将军用兵的才能
B. 指导战争全局的谋略
C. 为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
D. “兵不厌诈”的艺术
正确答案:————
20.[单选题]市场增长率－相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（） (满分:)
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
正确答案:————
21.[单选题]在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（） (满分:)
A. 企业总体战略
B. 经营单位战略
C. 职能部门战略
D. 竞争战略
正确答案:————
22.[单选题]价值链分析常用的方法是（）。 (满分:)
A. 目标管理
B. 经验曲线分析
C. 标杆学习
D. 战略群体分析
正确答案:————
23.[单选题]关于战略联盟，下列提法不正确的是() (满分:)
A. 联盟不会导致组织的膨胀
B. 联盟往往破裂
C. 分散风险并获得规模经济优势
D. 加盟的企业降低了进入市场的壁垒
正确答案:————
24.[单选题]以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（） (满分:)
A. 产生战略方案
B. 评价战略方案
C. 明确企业当前的使命、目标和战略
D. 最终选出供执行的满意战略
正确答案:————
25.[单选题]企业处于象限Ⅱ时，企业是在（）情况下生产。 (满分:)
A. 企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营
B. 企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营
C. 企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营
D. 企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营
正确答案:————
26.[单选题]强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 (满分:)
A. 安索夫
B. 伊丹敬之
C. 明茨博格
D. 安德鲁斯
正确答案:————
27.[单选题]处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（） (满分:)
A. 利用金融杠杆
B. 集聚资源以支持生产
C. 控制成本
D. 提高管理控制系统的效率
正确答案:————
28.[单选题]按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是() (满分:)
A. 组织战略与组织结构并列
B. 组织结构服从于组织战略
C. 组织战略服从于组织结构
D. 产生共同愿景
正确答案:————
29.[单选题]如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（） (满分:)
A. 增加收益战略
B. 混合战略
C. 降低成本战略
D. 减少资产战略
正确答案:————
30.[单选题]假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略 (满分:)
A. 合资经营
B. 产品差异
C. 集团化
D. 多元化
正确答案:————
二、多选题：
31.[判断题]衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]差异化战略就是扩大产品品种战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]市场追随战略是小企业才适用的战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
三、判断题：
41.[多选题]企业业绩分析主要包括以下内容()。 (满分:)
A. 目标的完成情况
B. 战略的执行情况
C. 成绩与经验
D. 盈利水平
E. 失败与教训
正确答案:————
42.[多选题]企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是() (满分:)
A. 物料方面的问题
B. 费用方面的问题
C. 制造管理方面的问题
D. 工艺方面的问题
E. 设备方面的问题
正确答案:————
43.[多选题]并购后两个企业的协同效应主要体现在()。 (满分:)
A. 生产协同
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 人才技术协同
E. 市场协同
正确答案:————
44.[多选题]战略实施的模式有()。 (满分:)
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
E. 增长型
正确答案:————
45.[多选题]生命周期分析法的战略建议有()。 (满分:)
A. 发展战略
B. 有重点的发展战略
C. 渗透战略
D. 调整战略
E. 退出战略
正确答案:————
46.[多选题]战略联盟组建中应注意的问题（）。 (满分:)
A. 慎重选择合作伙伴
B. 建立合理的组织关系
C. 优势互补
D. 加强沟通
E. 风险共担
正确答案:————
47.[多选题]一般而言，常见的战略调整方法有()。 (满分:)
A. 常规战略变化
B. 有限的战略变化
C. 彻底的战略变化
D. 企业转向
E. 提前变化
正确答案:————
48.[多选题]在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力() (满分:)
A. 当供应商出售的是日用品时
B. 当存在很高的转换成本时
C. 他们不是供应商产品的重要采购者
D. 当他们有能力进行后向整合时
正确答案:————
49.[多选题]竞争对手分析集中在() (满分:)
A. 那些与公司直接进行竞争的企业
B. 生产替代产品的企业
C. 行业中有影响的企业
D. 那些可能进入该行业的公司
正确答案:————
50.[多选题]以下哪几项是正常的外部分析的数据来源() (满分:)
A. 商贸会展
B. 竞争对手的机密文件
C. 与生意有关的“传闻”
D. 与顾客的交谈
正确答案:————
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