东财18秋《组织行为学》在线作业参考（随机）
东财《组织行为学》在线作业一（随机）随机作业，核对题目下载答案
1.[单选题]当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会： (满分:)
A. 更快地增加
B. 减少
C. 更慢地增加
D. 不变
正确答案:——A——
2.[单选题]决策的核心是： (满分:)
A. 意识
B. 目的
C. 未来
D. 选择
正确答案:——D——
3.[单选题]在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是： (满分:)
A. 发现问题
B. 设计方案
C. 选择方案
D. 实施决策
正确答案:——B——
4.[单选题]变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略： (满分:)
A. 教育和沟通
B. 参与
C. 协商
D. 强制
正确答案:————
5.[单选题]在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种： (满分:)
A. 贫乏型的管理
B. 任务型的管理
C. 俱乐部型的管理
D. 团队型管理
正确答案:————
6.[单选题]完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指： (满分:)
A. 物质回报
B. 内部回报
C. 精神回报
D. 外部回报
正确答案:————
7.[单选题]在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是： (满分:)
A. 开放
B. 公平
C. 及时
D. 准确
正确答案:————
8.[单选题]（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划： (满分:)
A. 分红
B. 绩效工资
C. 知识工资
D. 总奖金
正确答案:————
9.[单选题]（）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等： (满分:)
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练 奥鹏作业答案
D. 团队建设
正确答案:————
10.[单选题]对某类社会对象形成了固定的印象，对以后有关该类对象的知觉发生强烈的影响是指： (满分:)
A. 首因效应和近因效应
B. 第一印象效应
C. 晕轮效应
D. 定型效应
正确答案:————
11.[单选题]绩效工资一般又称为： (满分:)
A. 分红
B. 奖励工资
C. 知识工资
D. 总奖金
正确答案:————
12.[单选题]在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是： (满分:)
A. 科学管理
B. 霍桑试验
C. 产业心理学
D. 调查反馈
正确答案:————
13.[单选题]在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是： (满分:)
A. 社会技术系统
B. 敏感性训练
C. 组织发展方格
D. 组织发展
正确答案:————
14.[单选题]违犯隐含的游戏规则的政治行为是： (满分:)
A. 合法的政治行为
B. 非法的政治行为
C. 一般行为
正确答案:————
15.[单选题]（）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部： (满分:)
A. 直线职能型
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 多维立体制
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]领导的一般原则是什么： (满分:)
A. 权责利一致
B. 民主公开
C. 统一领导
D. 集体领导和个人分工相结合
正确答案:————
17.[多选题]下列命题中错误的有： (满分:)
A. 所有的群体都须经过这固定的五个阶段
B. 群体不是静止的，而是不断变化和发展的
C. 群体总是沿袭这五个阶段朝前发展
D. 群体也可能退回到早些阶段
正确答案:————
18.[多选题]工作再设计的途径主要有： (满分:)
A. 工作轮换
B. 工作丰富化
C. 工作扩大化
D. 外包
正确答案:————
19.[多选题]合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有： (满分:)
A. 激励性
B. 意义性
C. 建设性
D. 同一性
正确答案:————
20.[多选题]下列反映了有关控制点的理论的是： (满分:)
A. 内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位
B. 内控者缺勤率较低
C. 内控者认为自己可以控制命运
D. 所有成功的销售人员都是内控型的人
正确答案:————
21.[多选题]成功地变革组织文化还需要把握的要点有： (满分:)
A. 了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标
B. 发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
C. 发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板
D. 不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作
正确答案:————
22.[多选题]领导连续流理论的提出者为： (满分:)
A. 坦南鲍母
B. 勒温
C. 利克特
D. 施密特
正确答案:————
23.[多选题]组织行为学的行为主体包括： (满分:)
A. 婴儿
B. 奴隶
C. 军人
D. 资本家
正确答案:————
24.[多选题]下列属于A型文化的特点的是： (满分:)
A. 短期雇用
B. 迅速的评价和升级
C. 对员工实行长期考核和逐步提升制度
D. 个人负责，任何事情都有明确的负责人
正确答案:————
25.[多选题]人格的特点包括： (满分:)
A. 稳定性
B. 差异性
C. 共同性
D. 交叉性
正确答案:————
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.[单选题]能够将组织成员的行为动机引导到组织目标上来的是： (满分:)
A. 组织前景
B. 组织文化
C. 组织风气
D. 组织宣传
正确答案:——B——
2.[单选题]直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待： (满分:)
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
正确答案:——D——
3.[单选题]某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种： (满分:)
A. 5.5中间型
B. 9.9团队型
C. 1.9俱乐部型
D. 9.1任务型
正确答案:——B——
4.[单选题]“三思而后行”，精确度高的决策是： (满分:)
A. 均衡型决策
B. 怠惰型决策
C. 成熟型决策
D. 谨慎型决策
正确答案:————
5.[单选题]人们聚合在一起工作，以达到一个共同的结果的干预方式是（），它可以适用于群体内部或者群体之间： (满分:)
A. 调查反馈
B. 过程咨询
C. 敏感性训练
D. 团队建设
正确答案:————
6.[单选题]下列不属于规范化阶段的特点的是： (满分:)
A. 在此阶段群体发展了凝聚感
B. 成员与群体获得认同，分享感受，交换信息
C. 群体结构比较稳固，对正确行为达成了共识
D. 出现较明朗的领导和在发展方向达成共识
正确答案:————
7.[单选题]在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和： (满分:)
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识
D. 互动关系
正确答案:————
8.[单选题]以下（）不属于组织学习的过程： (满分:)
A. 考察
B. 创造
C. 更新
D. 生产和推行
正确答案:————
9.[单选题]下面哪种说法是正确的： (满分:)
A. 年龄与缺勤率之间也存在负相关
B. 随着年龄的增长，生产率会不断下降
C. 年龄越大，越不愿意离开现有的工作岗位
D. 年龄与满意度之间正相关
正确答案:————
10.[单选题]（）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队： (满分:)
A. 虚拟型
B. 无边界
C. 矩阵制
D. 多维立体制
正确答案:————
11.[单选题]在社会学习中，家庭、同龄人群、宗教组织以及文化等，都以怎样的方式塑造个体的态度： (满分:)
A. 直接
B. 非直接
C. 有限
D. 决定性
正确答案:————
12.[单选题]什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向： (满分:)
A. 动机
B. 需要
C. 需求
D. 欲望
正确答案:————
13.[单选题]激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是： (满分:)
A. 动机
B. 激励
C. 需要
D. 行为
正确答案:————
14.[单选题]由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于： (满分:)
A. 扁平化的
B. 高耸的
C. 虚拟的
D. 无边界的
正确答案:————
15.[单选题]在工作人性化的质量方案中，通常包括参与性管理和弹性工作制相关内容和： (满分:)
A. 工作的重新设计
B. 社会责任感的培养
C. 敏感性训练
D. 团队建设
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]对于组织中的权威来说： (满分:)
A. 由组织正式授予
B. 雇员认为是正确的和合适的而接受
C. 当个人加入一个组织时，他们一般把权威看作是合法的
D. 权威在范围上比权力狭小
正确答案:————
17.[多选题]“大五”人格维度模型包括的因素有： (满分:)
A. 情绪稳定性
B. 社交性
C. 责任心
D. 法律规范
正确答案:————
18.[多选题]影响态度形成的因素有： (满分:)
A. 遗传
B. 团队
C. 经历
D. 父母
正确答案:————
19.[多选题]上题所选答案共同具备的行为特征包括： (满分:)
A. 自发的
B. 有原因的
C. 有目的的
D. 系统的
正确答案:————
20.[多选题]沟通的必备条件包括： (满分:)
A. 主体
B. 客体
C. 媒介
D. 机会
正确答案:————
21.[多选题]领导的一般原则是什么： (满分:)
A. 权责利一致
B. 民主公开
C. 统一领导
D. 集体领导和个人分工相结合
正确答案:————
22.[多选题]人格的特点包括： (满分:)
A. 稳定性
B. 差异性
C. 共同性
D. 交叉性
正确答案:————
23.[多选题]哪些是组织管理学的发展过程的趋势： (满分:)
A. 由原来的以基层管理为主发展到以高层管理为主
B. 由以日常业务性管理为主发展到以经营战略管理为主
C. 由原来以物为中心的管理发展到以人为中心的管理
D. 由单一的管理为主发展到综合管理
正确答案:————
24.[多选题]一个人的总体能力可以分为哪两大类： (满分:)
A. 心理能力
B. 体质能力
C. 思维能力
D. 理解能力
正确答案:————
25.[多选题]社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有： (满分:)
A. 注意过程
B. 保持过程
C. 动力复制过程
D. 强化过程
正确答案:————
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
一、单选题：
1.[单选题]迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是： (满分:)
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
正确答案:——A——
2.[单选题]（）是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时，企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划： (满分:)
A. 分红
B. 绩效工资
C. 知识工资
D. 总奖金
正确答案:——A——
3.[单选题]组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动： (满分:)
A. 过程
B. 工作
C. 战略
D. 结构
正确答案:——D——
4.[单选题]“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点： (满分:)
A. 资源即为权力
B. 知识即为权力
C. 决策即为权力
D. 网络即为权力
正确答案:————
5.[单选题]“科学家”这一职业属于哪种技术维度组合： (满分:)
A. 流程不确定性高，任务不确定性低
B. 流程不确定性低，任务不确定性低
C. 流程不确定性低，任务不确定性高
D. 流程不确定性高，任务不确定性高
正确答案:————
6.[单选题]歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是： (满分:)
A. 操纵
B. 参与
C. 协商
D. 强制
正确答案:————
7.[单选题]不属于古典条件反射理论描述的现象是： (满分:)
A. 被针扎了一下后退缩
B. 眼中有异物而眨眼
C. 被开水烫而大声喊叫
D. 青少年的追星行为
正确答案:————
8.[单选题]哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式： (满分:)
A. 感受
B. 性格
C. 习惯
D. 兴趣
正确答案:————
9.[单选题]以下几类，（）不包括在影响组织设计决策的部门化之中： (满分:)
A. 决策性部门化
B. 区域性部门化
C. 产品性部门化
D. 顾客性部门化
正确答案:————
10.[单选题]办公家具的安排及其对沟通的影响是什么问题： (满分:)
A. 语意
B. 地位
C. 空间
D. 价值观
正确答案:————
11.[单选题]组织行为学研究的对象突出的是： (满分:)
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
正确答案:————
12.[单选题]在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为： (满分:)
A. 解冻
B. 再冻结
C. 改进
D. 变革
正确答案:————
13.[单选题]激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上： (满分:)
A. 动机
B. 需求
C. 需要
D. 行为
正确答案:————
14.[单选题]现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现： (满分:)
A. 凝聚功能
B. 激励功能
C. 辐射功能
D. 导向功能和约束功能
正确答案:————
15.[单选题]关于文化差异，以下说法错误的是： (满分:)
A. 文化差异的存在是客观事实
B. 文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣
C. 文化差异经过努力可以消除
D. 树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得： (满分:)
A. 简单化
B. 分散化
C. 复杂化
D. 多样化
正确答案:————
17.[多选题]权力的主要结构来源有： (满分:)
A. 知识
B. 资源
C. 人际关系
D. 网络工作
E. 决策
正确答案:————
18.[多选题]下列哪些描述的是简历特征： (满分:)
A. 工作
B. 绩效
C. 经验
D. 成熟度
正确答案:————
19.[多选题]下列表述中哪几句是正确的： (满分:)
A. 决策是识别寻求解决问题方案的过程
B. 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C. 决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D. 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
正确答案:————
20.[多选题]“大五”人格维度模型包括的因素有： (满分:)
A. 情绪稳定性
B. 社交性
C. 责任心
D. 法律规范
正确答案:————
21.[多选题]绩效评估的步骤有： (满分:)
A. 甄选合适的人员
B. 诊断目前情况
C. 设定体系的目的和目标
D. 设计绩效评价体系
E. 实施实验
F. 评价及管理体系
正确答案:————
22.[多选题]群体成员的三种典型的角色表现为： (满分:)
A. 自我中心角色
B. 任务中心角色
C. 维护角色
D. 控制角色
正确答案:————
23.[多选题]下列属于内容型激励理论的是： (满分:)
A. 需要层次理论
B. E.R.G理论
C. 目标设置理论
D. 双因素理论
E. 成就需要理论
正确答案:————
24.[多选题]要判定一个组织的文化，就要通过观察到的事物（或文化可见的流露）来进行推断。这种事物典型和重要的有： (满分:)
A. 仪式典礼
B. 传说故事
C. 象征物
D. 语言
正确答案:————
25.[多选题]心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素： (满分:)
A. 努力
B. 能力
C. 任务难度
D. 机遇
正确答案:————
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