吉大18秋学期《管理学概论》在线作业12
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1.[单选题]____是进行战略管理的起点。 (满分:)
A. 确定企业的使命 B. 制定和选择战略方案 C. 战略事业单位的划分 D. 战略管理职责的落实
正确答案:——A——
2.[单选题]管理学所要研究的对象是（） (满分:)
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
正确答案:——D——
3.[单选题]（）将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来，根据近期计划的执行情况和环境变化情况，定期修订未来的计划。 (满分:)
A. 滚动计划法
B. 运筹学方法
C. 网络计划技术
D. 以上都不是
正确答案:——A——
4.[单选题]方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____ (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:————
5.[单选题]滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
6.[单选题]管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
正确答案:————
7.[单选题]战略联盟是合作的主要形式。____ (满分:)
A. 不是
B. 是
正确答案:———— 奥鹏作业答案
8.[单选题]（）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。 (满分:)
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
正确答案:————
9.[单选题]对积极性起着强化作用的是（） (满分:)
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
正确答案:————
10.[单选题]工作效率最高的领导方式是（） (满分:)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
正确答案:————
11.[单选题]设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
12.[单选题]行为的直接原因是（） (满分:)
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
正确答案:————
13.[单选题]组织文化强调的管理方法是（） (满分:)
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
正确答案:————
14.[单选题]统一指挥原则最早由____提出。 (满分:)
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案:————
15.[单选题]指挥劳动体现了管理的哪种属性____ (满分:)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
正确答案:————
16.[单选题]管理层次的多少与____的大小密切相关。 (满分:)
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案:————
17.[单选题]目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 (满分:)
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案:————
18.[单选题]（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:)
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
正确答案:————
19.[单选题]（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。 (满分:)
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
正确答案:————
20.[单选题]管理性质的双重属性是： (满分:)
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]行动计划的主要内容（）。 (满分:)
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
正确答案:————
22.[多选题]下列哪些属于企业所引发的社会问题____ (满分:)
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案:————
23.[多选题]按照控制过程中的控制措施的作用环节不同，控制分为（）。 (满分:)
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
正确答案:————
24.[多选题]对组织结构影响最大的因素是（） (满分:)
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案:————
25.[多选题]任何一个组织为了存续至少需要下述类型的资源（）。 (满分:)
A. 人力资源
B. 金融资源
C. 物质资源
D. 信息资源
正确答案:————
吉大18秋学期《管理学概论》在线作业二
一、单选题：
1.[单选题]在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——A——
2.[单选题]西方组织行为学是不是应该全盘否定（） (满分:)
A. 是
B. 不是
正确答案:——B——
3.[单选题]目标的可考核性是从定性角度提出来的。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:——B——
4.[单选题]（）是指组织的性质、经营方向、外部环境、社会形象、与外界的联系等方面，它往往决定组织的行为。 (满分:)
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
正确答案:————
5.[单选题]____是社会化大生产的客观要求。 (满分:)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案:————
6.[单选题]我国企业____是全球战略管理形成的基础。 (满分:)
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:————
7.[单选题]集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:)
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案:————
8.[单选题]需要层次论是由（）提出来的 (满分:)
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
正确答案:————
9.[单选题]信息沟通准确的是（） (满分:)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
正确答案:————
10.[单选题]（）是指组织文化的核心人物或组织文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给组织中其他员工提供可仿效的榜样，对组织文化的形成和强化起着极为重要的作用。 (满分:)
A. 组织环境
B. 价值观
C. 英雄人物
D. 文化网络
正确答案:————
11.[单选题]厂服厂徽属于组织文化结构中的（） (满分:)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
正确答案:————
12.[单选题]通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。 (满分:)
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案:————
13.[单选题]指挥劳动体现了管理的哪种属性____ (满分:)
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 物质属性
正确答案:————
14.[单选题]职务分析也就是岗位描述。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
15.[单选题]（）是指创新主体内在的激发管理创新的因素，是管理创新主体的外在因素。 (满分:)
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
正确答案:————
16.[单选题]（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。 (满分:)
A. 景象
B. 价值观
C. 使命
D. 目标
正确答案:————
17.[单选题]（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。 (满分:)
A. 管理创新刺激
B. 管理创新价值观
C. 管理创新动机
D. 管理创新素质
正确答案:————
18.[单选题]战略联盟至少需要的企业个数____ (满分:)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案:————
19.[单选题]部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____ (满分:)
A. 正确
B. 错误
正确答案:————
20.[单选题]（）就是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，“定位”到不同的类型中。 (满分:)
A. 简单排序法
B. 配对比较法
C. 小组排序评价法
D. 强制分类法
正确答案:————
二、多选题：
21.[多选题]德鲁克目标管理的基本思想是____ (满分:)
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案:————
22.[多选题]非正式组织形成的原因（）。 (满分:)
A. 组织成员的社会需要和心理特征
B. 具体的物质利益的影响
C. 领导者的工作作风和工作方法的影响
D. 特定的社会背景
正确答案:————
23.[多选题]集体决策的常用方法（）。 (满分:)
A. 德尔菲法
B. 决策树法
C. 名义群体法
D. 头脑风暴法
正确答案:————
24.[多选题]目标的作用主要体现在哪几个方面____ (满分:)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案:————
25.[多选题]行动计划的主要内容（）。 (满分:)
A. 组织的目标
B. 组织的愿景
C. 组织的战略
D. 各层次的具体计划体系
正确答案:————
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