吉大18秋《护理管理学》在线作业
吉大18秋学期《护理管理学》在线作业一随机作业,核对题目下载答案
1.[单选题]下列哪项不是浪费时间的主观因素___。 (满分:)
A. 缺乏决策力 B. 不善于拒绝
C. 政策程序要求不清晰 D. 工作目标不当
正确答案:——C——
2.[单选题]下列哪项不是控制的基本原则 (满分:)
A. 目的性原则
B. 客观性原则
C. 全面性原则
D. 灵活性原则
正确答案:——C——
3.[单选题]下列哪项不是护理信息的特点 (满分:)
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
正确答案:——D——
4.[单选题]根据医院管理标准,二级医院病床数不少于___张。 (满分:)
A. 100
B. 80
C. 120
D. 90
正确答案:———— 奥鹏作业答案
5.[单选题]有效控制系统的特征是 (满分:)
A. 适时、适度控制
B. 自我控制
C. 客观控制
D. 以上全是
正确答案:————
6.[单选题]控制论的创始人是 (满分:)
A. 维纳
B. 马斯诺
C. 梅奥
D. 泰勒
正确答案:————
7.[单选题]持"管理的主要任务就是决策,决策贯穿于管理的全过程"这种观点的学派是 (满分:)
A. 决策管理学派
B. 系统管理学派
C. 权变管理学派
D. 管理过程学派
正确答案:————
8.[单选题]韦伯的行政组织理论的主要内容是 (满分:)
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
正确答案:————
9.[单选题]关于激励,以下描述错误的是 (满分:)
A. 激励是目标导向性的
B. 激励是调动人的积极性
C. 激励仅是管理者的是
D. 激励可引导人出现有利于团队的行为
正确答案:————
10.[单选题]护理质量管理的关键是 (满分:)
A. 制定计划
B. 组织领导
C. 确立护理质量标准
D. 督促检查
正确答案:————
11.[单选题]马斯洛的人类需要层次理论着重研究 (满分:)
A. 生产过程中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和高层管理效率
C. 人的需要、动机和行为
D. 人际关系
正确答案:————
12.[单选题]理想有效的管理是下列哪种领导类型 (满分:)
A. 9.9
B. 5.5
C. 9.1
D. 1.9
正确答案:————
13.[单选题]下列哪项不是口头传递信息方式的特点 (满分:)
A. 速度较快
B. 容易发生错误
C. 错误的责任有时难以追查
D. 较可靠
正确答案:————
14.[单选题]护理信息最常用的传递方式是 (满分:)
A. 人工处理
B. 口头方式
C. 文书方式
D. 计算机处理
正确答案:————
15.[单选题]ABC时间管理法主要是为___ (满分:)
A. 抓住关键因素
B. 确立项目
C. 自我评价
D. 以上都不是
正确答案:————
二、多选题:
16.[多选题]下列哪些内容是人力资源的特点 (满分:)
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性
正确答案:————
17.[多选题]医院组织按照所有制分类分为 (满分:)
A. 全民
B. 集体
C. 中外合资
D. 综合医院
E. 个体
正确答案:————
18.[多选题]管理具有二重性指 (满分:)
A. 自然属性
B. 科学性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 客观性
正确答案:————
19.[多选题]组织文化的作用包括 (满分:)
A. 导向作用
B. 约束作用
C. 激励作用
D. 凝聚作用
E. 辐射作用
正确答案:————
20.[多选题]领导者非权力性影响力的构成因素有 (满分:)
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
正确答案:————
三、判断题:
21.[判断题]根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]质量管理的核心是制定、实施和实现质量方针与目标 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]在双因素理论中,护士的工资属于激励因素 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]激励的起点是人的动机 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]制定标准是控制的基础 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
吉大18秋学期《护理管理学》在线作业二
一、单选题:
1.[单选题]组织结构中,职能型结构又称 (满分:)
A. 直线性结构
B. 矩阵型结构
C. 多线型结构
D. 委员会
正确答案:——C——
2.[单选题]___是激励的内在要求 (满分:)
A. 合理性原则
B. 时效性原则
C. 公平性原则
D. 引导性原则
正确答案:——D——
3.[单选题]管理者在领导活动过程中,为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定,是___。 (满分:)
A. 规则
B. 政策
C. 程序
D. 决策
正确答案:——D——
4.[单选题]PDCA循环包括 (满分:)
A. 4个阶段,8个步骤
B. 4个阶段,7个步骤
C. 3个阶段,8个步骤
D. 3个阶段,7个步骤
正确答案:————
5.[单选题]根据编制原则,包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名? (满分:)
A. 2个
B. 3个
C. 4个
D. 5个
正确答案:————
6.[单选题]韦伯的行政组织理论的主要内容是 (满分:)
A. 企业的活动可分为六项
B. 管理活动中要遵循14项原则
C. 管理职能要与执行职能分开
D. 管理活动需要稳定的行政组织体系
正确答案:————
7.[单选题]首次强调管理中的人的因素的理论是 (满分:)
A. 人际关系学说
B. 人的基本需要层次论
C. 管理过程理论
D. 科学管理理论
正确答案:————
8.[单选题]下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力 (满分:)
A. 结构惯性
B. 经济原因
C. 权力威胁
D. 群体惯性
正确答案:————
9.[单选题]下列哪项不是护理信息的特点 (满分:)
A. 相关性
B. 生物医学属性
C. 准确性
D. 非连续性
正确答案:————
10.[单选题]ABC时间管理法中A级为:___。 (满分:)
A. 必须完成的
B. 很重要
C. 较重要
D. 可暂时搁置
正确答案:————
11.[单选题]激励的起点是 (满分:)
A. 动机
B. 需要
C. 行为
D. 信念
正确答案:————
12.[单选题]当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是 (满分:)
A. 回避
B. 合作
C. 强制
D. 妥协
正确答案:————
13.[单选题]以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能,称为 (满分:)
A. 组织图
B. 职位说明图
C. 组织设计图
D. 权力结构图
正确答案:————
14.[单选题]当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是 (满分:)
A. 回避
B. 迁就
C. 合作
D. 强制
正确答案:————
15.[单选题]___被称为“现代管理之父”。 (满分:)
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 赫茨伯格
正确答案:————
二、多选题:
16.[多选题]领导者非权力性影响力的构成因素有 (满分:)
A. 品格因素
B. 职位因素
C. 能力因素
D. 知识因素
E. 感情因素
正确答案:————
17.[多选题]PDCA循环的特性包括 (满分:)
A. 完整性
B. 主观性
C. 统一性
D. 直接性
E. 连续性
正确答案:————
18.[多选题]管理具有二重性指 (满分:)
A. 自然属性
B. 科学性
C. 艺术性
D. 社会属性
E. 客观性
正确答案:————
19.[多选题]护理管理者的一般素质包括 (满分:)
A. 身体素质
B. 思想素质
C. 知识素质
D. 能力素质
E. 心理素质
正确答案:————
20.[多选题]下列哪些内容是人力资源的特点 (满分:)
A. 流动性
B. 可塑性
C. 客观性
D. 消耗性
E. 科学性
正确答案:————
三、判断题:
21.[判断题]非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]在双因素理论中,护士的工资属于激励因素 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]质量一般包含两层意思:即规定质量、要求质量 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]信息的有效性体现在四个方面:及时性、可靠性、重点性、实用性 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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