东财18秋《旅游企业战略管理》在线作业随机
东财《旅游企业战略管理》在线作业一（随机）随机作业，核对题目下载答案
1.[单选题]（）是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级目标发展的战略。 (满分:)
A. 稳定型战略 B. 紧缩型战略 C. 增长型战略 D. 竞争型战略
正确答案:——C——
2.[单选题]（）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。 (满分:)
A. 竞争目标
B. 经营目标
C. 战略目标
D. 合作目标
正确答案:——C——
3.[单选题]企业战略计划的核心，在于制定有效的（），以适应经济、市场的变化和冲突。 (满分:)
A. 竞争战略
B. 合作战略
C. 生产战略
D. 经营战略
正确答案:——D——
4.[单选题]当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时，即企业期望获得或维护某种地位时，应该（）。 (满分:)
A. 市场竞争
B. 定位战略
C. 成本领先战略
D. 长期战略
正确答案:————
5.[单选题]收购公司提出收购条件后，如果目标公司接受收购条件，这种并购就称为（）。 (满分:)
A. 直接并购
B. 间接并购
C. 善意并购
D. 恶意并购
正确答案:————
6.[单选题]多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（）的经营战略。 (满分:)
A. 新的产品或市场
B. 新的产品或业务
C. 新的生产线和市场
D. 新的组织结构
正确答案:————
7.[单选题]在获取竞争优势方面，整合性战略的潜力是非常大的，但这种潜力也伴随着（）。 (满分:)
A. 巨大的风险
B. 激烈的竞争
C. 过度的压力
D. 客户的流失
正确答案:————
8.[单选题]根据（）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。 (满分:)
A. 现有业务领域和新业务领域
B. 现有市场领域和新市场领域
C. 现有竞争对手和新加入竞争对手
D. 现有产品和新产品
正确答案:————
9.[单选题]风险承担者一般采取一种（），以便在被迫对环境的变化做出反应之前主动地做出反应。 (满分:)
A. 进攻性战略
B. 防御性战略
C. 撤退性战略
D. 收缩性战略
正确答案:————
10.[单选题]战略管理一词最初是由美国著名战略管理学家（）在其1976年出版的《从战略计划走向战略管理》一书中提出的。 (满分:)
A. 斯坦纳
B. 安索夫
C. 安德鲁斯
D. 魁因
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]狭义的战略管理将整个战略管理的过程分解成三个阶段：（）。 (满分:)
A. 战略制定
B. 战略目的
C. 战略实施
D. 战略评价
正确答案:————
12.[多选题]旅游服务的特征有（）。 (满分:)
A. 旅游消费是一种高端消费
B. 旅游产品的需求具有季节性
C. 旅游行业内部企业之间具有很强的依赖性
D. 旅游对社会产生很大影响
E. 旅游业容易受外部环境的影响
正确答案:————
13.[多选题]一般来讲，旅游企业面临的经济环境主要可以从（）方面进行分析。 (满分:)
A. 整个国民经济的发展状况
B. 与消费品购买力正相关的人均收入
C. 总人口
D. 价格是经济环境中的一个敏感因素
E. 经济基础设施
正确答案:————
14.[多选题]形象差异化的实施途径有（）。 (满分:)
A. 个性与形象
B. 标志
C. 视觉媒体
D. 环境
E. 活动项目
正确答案:————
15.[多选题]战略目标是企业使命的具体化、数字化和阶段化，是企业追求的较大的目标，比如（）等。 (满分:)
A. 市场份额
B. 利润率
C. 客户服务 奥鹏作业答案
D. 创新
E. 生产率
正确答案:————
16.[多选题]实施多元化应注意的问题有（）。 (满分:)
A. 客观评估企业多元化经营的必要性与能力
B. 坚持把主业做好之后再考虑多元化
C. 新业务领域与现有业务领域之间应具有一定的战略关联
D. 建立横向组织，协调不同业务单元的关系
正确答案:————
17.[多选题]有（）四种主要的部门划分方法。 (满分:)
A. 按不同的职能划分
B. 按不同的地理区域划分
C. 按不同的产品划分
D. 按不同的顾客划分
正确答案:————
18.[多选题]根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。 (满分:)
A. 简化产品型成本领先战略
B. 改进设计型成本领先战略
C. 节约资源型成本领先战略
D. 降低费用型成本领先战略
E. 创新及自动化型成本领先战
正确答案:————
19.[多选题]企业常用的发展战略选择的方法主要有（）两种。 (满分:)
A. 波土顿矩阵分析法
B. 抽资转向战略
C. 清算战略
D. 战略群模型
正确答案:————
20.[多选题]战略分析主要包括（）两个方面 (满分:)
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
正确答案:————
21.[多选题]稳定型战略其优点主要表现为（）。 (满分:)
A. 企业经营风险相对较小
B. 能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难
C. 能够避免因发展过快而导致的弊端
D. 能给企业一个较好的修整期，使企业积聚更多的“能量”，以便为今后的发展做好准备
正确答案:————
22.[多选题]在选择战略方法时，旅游企业将面临（）选择（）。 (满分:)
A. 企业快速增长方式
B. 企业经营规模
C. 利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长
D. 兼并或收购其他公司
E. 或（去掉）通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长
正确答案:————
23.[多选题]战略与战略管理之间的区别是（）。 (满分:)
A. 企业战略实质上是企业的一种“谋划或方案”
B. 战略管理则是对企业战略的一种“管理”
C. 战略管理具体地说就是对企业的“谋划或方案”的制订、实施与控制
D. 战略是指导全局的方略
正确答案:————
24.[多选题]企业进行外部环境分析的目的是：（） (满分:)
A. 了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B. 了解国内和国际的重大影响因素
C. 认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的
D. 消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的
E. 如何对这些不同性质影响因素采取对策。
正确答案:————
25.[多选题]企业文化与企业战略的关系有（）。 (满分:)
A. 企业文化对企业战略制定的引导作用
B. 企业文化对企业战略实施的推动作用
C. 企业应该追求企业文化和战略的匹配
D. 两者相互促进发展
正确答案:————
东财《旅游企业战略管理》在线作业三（随机）
一、单选题：
1.[单选题]引进方法使员工放弃当前实践和文化准则并为变革做准备是（）阶段。 (满分:)
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
正确答案:——A——
2.[单选题]（）是指由于企业经营范围的扩大而带来的经济性。 (满分:)
A. 规模经济
B. 范围经济
C. 市场经济
D. 经济利益
正确答案:——B——
3.[单选题]旅游被定义为把人们（经常是大规模的旅游者）从（）的活动。 (满分:)
A. 居住地运送到目的地
B. 目的地运送到居住地
C. 从常住地运送到目的地
D. 从工作场所运送到目的地
正确答案:——A——
4.[单选题]在获取竞争优势方面，整合性战略的潜力是非常大的，但这种潜力也伴随着（）。 (满分:)
A. 巨大的风险
B. 激烈的竞争
C. 过度的压力
D. 客户的流失
正确答案:————
5.[单选题]多元化战略，指企业通过（）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。 (满分:)
A. 新产品和新市场
B. 新市场和新技术
C. 新产品和新员工
D. 新技术和新产品
正确答案:————
6.[单选题]差异化战略的核心是（）。 (满分:)
A. 顾客接受这种差异
B. 顾客享受这种差异
C. 与竞争对手相区分
D. 顾客能感受并接受这种差异
正确答案:————
7.[单选题]（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。 (满分:)
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 成本差异化战略
D. 集中化战略
正确答案:————
8.[单选题]（）是指一个竞争对手的任何行动。 (满分:)
A. 外部信息
B. 市场信号
C. 行动指标
D. 行业信号
E. 价格竞争
正确答案:————
9.[单选题]战略决策者，主要是指在公司战略层次的责任者（）。 (满分:)
A. 中下层管理者
B. 高层管理者
C. 员工
D. 投资者
正确答案:————
10.[单选题]职能层战略的重点是（）。 (满分:)
A. 确定企业的性质和宗旨，确定企业活动的范围
B. 提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化
C. 合理地配置资源
D. 研究的是产品和服务在市场上的竞争问题
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]对竞争对手潜在能力的分析，主要包括（）。 (满分:)
A. 核心能力
B. 增长潜力
C. 快速反应能力
D. 适应变化的能力
E. 持久力
正确答案:————
12.[多选题]实施横向一体化也具有一定的战略成本，即（）。 (满分:)
A. 企业生产能力不足
B. 管理协调问题
C. 缺乏技术支持
D. 政府法规限制
正确答案:————
13.[多选题]具有正式的战略管理系统的企业在（）等方面显著优于其他企业。 (满分:)
A. 每股收益率
B. 净资产利润率
C. 全部资本利润率
D. 存货周转率
正确答案:————
14.[多选题]旅游企业的需求常常因为（）等因素影响而发生波动。 (满分:)
A. 受季节性的变化
B. 经济活动水平的改变
C. 气候条件的改变
D. 潮汐的变化
正确答案:————
15.[多选题]成本领先战略给企业好处的同时，也带来了要保持这一地位的沉重负担，主要包括（）。 (满分:)
A. 降价过度引起利润率降低
B. 新进入者可能后来居上
C. 丧失对市场变化的预见能力
D. 技术变化降低企业资源的效用
E. 容易受外部环境的影响
正确答案:————
16.[多选题]特许方愿意使用特许经营扩张方式的原因，主要有（）。 (满分:)
A. 很少提供资金
B. 不需要独自承受与某些国家法令和许可证有关的问题
C. 不需要从事大量的选址工作
D. 不必培养专业人才
正确答案:————
17.[多选题]实施横向一体化的战略利益有（）。 (满分:)
A. 加快企业经营规模
B. 获取规模经济
C. 减少竞争对手
D. 扩张生产能力
正确答案:————
18.[多选题]旅游有形资源包括企业的（）。 (满分:)
A. 实物资源
B. 运营资源
C. 财务资源
D. 无形资源
正确答案:————
19.[多选题]企业战略与资源的关系是（）。 (满分:)
A. 资源保证战略的顺利实施
B. 战略促使资源的有效利用
C. 战略可促使资源的有效储备
D. 战略可以促使资源的快速流转
正确答案:————
20.[多选题]实施纵向一体化的战略利益有（）。 (满分:)
A. 实现范围经济，降低经营成本
B. 提高差异能力，树立经营特色
C. 稳定供求经济，规避价格波动
D. 增强企业的竞争能力和生产经营优势
正确答案:————
21.[多选题]实施差异化战略的风险有（）。 (满分:)
A. 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户
B. 异化的方式已不能为顾客创造价值
C. 大量的模仿缩小了感觉到的差异
D. 过度差异化
E. 赝品
正确答案:————
22.[多选题]影响行业进入壁垒高低的因素有（）。 (满分:)
A. 资金需求
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度和顾客转换成本
D. 分销渠道
E. 与规模无关的成本劣势
正确答案:————
23.[多选题]回顾企业管理的发展史，可以发现企业管理发展经历了（）三个阶段。 (满分:)
A. 生产管理阶段
B. 经营管理阶段
C. 战略管理阶段
D. 经济管理阶段
正确答案:————
24.[多选题]企业进行外部环境分析的目的是：（） (满分:)
A. 了解有哪些因素会对企业的未来活动产生影响
B. 了解国内和国际的重大影响因素
C. 认清这些影响的性质，积极的影响因素称为机会，它是对企业有利的
D. 消极的影响因素称为威胁，它对企业是不利的
E. 如何对这些不同性质影响因素采取对策。
正确答案:————
25.[多选题]稳定型战略其优点主要表现为（）。 (满分:)
A. 企业经营风险相对较小
B. 能够避免因改变战略而需改变资源分配的困难
C. 能够避免因发展过快而导致的弊端
D. 能给企业一个较好的修整期，使企业积聚更多的“能量”，以便为今后的发展做好准备
正确答案:————
东财《旅游企业战略管理》在线作业二（随机）
一、单选题：
1.[单选题]在生产管理阶段，买方与卖方的关系以（）为主导，而企业考虑的主要也是生产效率问题。 (满分:)
A. 卖方市场
B. 买方市场
C. 供应商市场
D. 顾客市场
正确答案:——A——
2.[单选题]组织的管理层高度取决于组织实施的战略任务的（）。 (满分:)
A. 详细程度
B. 容易程度
C. 实现程度
D. 复杂程度
正确答案:——D——
3.[单选题]在并购的各种动因中，（）是最主要的动因。 (满分:)
A. 合作效应
B. 协同效应
C. 生产协同
D. 技术效应
正确答案:——B——
4.[单选题]如果顾客转向购买替代品的成本（）（因为替代品与产品在性能和价格上接近），那么顾客的影响力就大一些。 (满分:)
A. 高
B. 大
C. 低
D. 小
正确答案:————
5.[单选题]（）是企业在一定时期内，为实现其使命所要达到的阶段性结果。 (满分:)
A. 竞争目标
B. 经营目标
C. 战略目标
D. 合作目标
正确答案:————
6.[单选题]多元化战略，是指在现有业务领域基础之上增加（）的经营战略。 (满分:)
A. 新的产品或市场
B. 新的产品或业务
C. 新的生产线和市场
D. 新的组织结构
正确答案:————
7.[单选题]企业战略计划的核心，在于制定有效的（），以适应经济、市场的变化和冲突。 (满分:)
A. 竞争战略
B. 合作战略
C. 生产战略
D. 经营战略
正确答案:————
8.[单选题]（）是企业制定战略目标常用的一种有效方法，是根据产品的销售量、成本和利润三者之间的关系，从而分析各种方案对企业盈亏的影响，并从中选择出最佳的战略目标。 (满分:)
A. 盈亏平衡分析法
B. 相关分析法
C. 决策矩阵法
D. 时间序列分析法
正确答案:————
9.[单选题]（）为了获得超额利润，增加了投入，但是可制定更高的价格。 (满分:)
A. 差异化战略
B. 成本领先战略
C. 集中化战略
D. 成本差异化战略
正确答案:————
10.[单选题]根据（）之间的关联程度，可以把多元化分为相关多元化与不相关多元化两种类型。 (满分:)
A. 现有业务领域和新业务领域
B. 现有市场领域和新市场领域
C. 现有竞争对手和新加入竞争对手
D. 现有产品和新产品
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]在（）情况下，替代品具有很大的威胁。 (满分:)
A. 替代品在产品的性能、价格等方面都与本行业的产品很接近，那么替代品对行业的产品会构成严重威胁
B. 购买者从购买本行业的产品转向购买替代品时，只需承担很小的转换成本，替代品的威胁就大
C. 买方的讨价还价能力
D. 企业的竞争能力的大小
正确答案:————
12.[多选题]旅游企业的战略决策者应该考虑从（）等方面制定企业的战略目标。 (满分:)
A. 环境
B. 经济
C. 社会
D. 成长
E. 竞争优势
正确答案:————
13.[多选题]为保证并购的成功，应注意（）问题。 (满分:)
A. 在企业战略指导下选择目标公司
B. 并购前应对目标公司进行详细审查
C. 合理估计自身的实力
D. 并购后对目标公司进行迅速有效的整合
正确答案:————
14.[多选题]战略目标是企业使命的具体化、数字化和阶段化，是企业追求的较大的目标，比如（）等。 (满分:)
A. 市场份额
B. 利润率
C. 客户服务
D. 创新
E. 生产率
正确答案:————
15.[多选题]旅游企业在进行使命定位时，应该考虑（）。 (满分:)
A. 外部环境要素
B. 企业领导者的偏好
C. 企业的发展历史
D. 企业资源
E. 企业的核心能力
F. 其他与企业相关的利益主体的要求与期望
正确答案:————
16.[多选题]战略分析主要包括（）两个方面 (满分:)
A. 外部环境分析
B. 内部环境分析
C. 行业环境分析
D. 竞争环境分析
正确答案:————
17.[多选题]根据并购双方所处的行业情况，企业并购可以分为（）。 (满分:)
A. 横向并购
B. 纵向并购
C. 混合并购
D. 吸收合并
正确答案:————
18.[多选题]选择适应组织竞争环境的一般战略，然后组织价值追加活动来支持已选择的战略，有三种主要的选择方案，他们是（）。 (满分:)
A. 差异化
B. 成本领先
C. 集中化
D. 成本差异化
正确答案:————
19.[多选题]列文指出，组织的变革经历以下三个连续的阶段：（）。 (满分:)
A. 解冻阶段
B. 变化阶段
C. 再冻结阶段
D. 资源重分配阶段
正确答案:————
20.[多选题]分权化的主要优点有（）。 (满分:)
A. 能从事较多不同的业务
B. 专业化程度高
C. 能快速作出重要决策
D. 能发展和提高管理人员的技能
正确答案:————
21.[多选题]难以模仿的能力，是其他企业不能轻易建立起来的。（）有可能会产生难以模仿的能力。 (满分:)
A. 企业基于特定的历史条件发展起来的难以模仿的能力
B. 企业的竞争能力和竞争优势之间的界限模糊
C. 潜在的竞争对手会获得这种能力的机会
D. 社会关系的复杂性
正确答案:————
22.[多选题]影响行业进入壁垒高低的因素有（）。 (满分:)
A. 资金需求
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度和顾客转换成本
D. 分销渠道
E. 与规模无关的成本劣势
正确答案:————
23.[多选题]市场经济的全球化在为旅游企业带来一种切实的经济利益的同时，也带来了不少挑战，如（）。 (满分:)
A. 全球市场经济的发展，使得在获得对投资资本方面的竞争更加激烈
B. 全球竞争在很多领域都提高了要求，如产品或服务的质量
C. 在全球化的背景下很多旅游企业都已经全面进入国际市场
D. 人们对服务质量要求的提高
正确答案:————
24.[多选题]战略使命是（）。 (满分:)
A. 是企业社会价值的宣言
B. 是企业与社会沟通的重要手段
C. 是企业自我展示的有力工具
D. 是企业营造良好社会形象环境的大好机会
E. 是企业提升自己社会形象的有利时机。
正确答案:————
25.[多选题]不同战略组群内的企业在（）都大大不同。 (满分:)
A. 产品差异化程度上
B. 目标市场和细分市场上
C. 品牌数量上
D. 产品的服务上
E. 推广上以及企业的规模上
正确答案:————
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