川农《管理学（本科）》18年12月作业考核答案
《管理学（本科）》18年12月作业考核核对题目 下载答案
1.[单选题]计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?() (满分:)
A. 目标管理 B. 滚动计划法 C. 网路计划技术 D. 企业资源计划
正确答案:——B——
2.[单选题]按照李柯特的四种领导方式理论，在设置和实现目标方面最有效率的，而且通常也是最富有成果的一种方式是（）。 (满分:)
A. 专制集权式
B. 开明集权式的领导方式
C. 协商民主式
D. 参与民主式的领导方式
正确答案:——D——
3.[单选题]1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家()发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。 (满分:)
A. 泰勒
B. 亚当.斯密
C. 孔茨
D. 韦伯
正确答案:——B——
4.[单选题]头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。 (满分:)
A. ⑴⑵
B. ⑴⑵⑶
C. ⑴⑵⑶⑷
D. ⑴⑵⑶⑷⑸
正确答案:————
5.[单选题]根据权变理论,领导是否有效取决于()。 (满分:) 奥鹏作业答案
A. 稳定的领导行为
B. 领导者的品质权威
C. 领导者能否适应其所处的具体环境
D. 是专制型领导还是民主型领导
正确答案:————
6.[单选题]下列关于人际关系学说错误的说法是?() (满分:)
A. 企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B. 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C. 企业中实际存在着一种“非正式组织”
D. 企业应采用传统的管理方法
正确答案:————
7.[单选题]古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?() (满分:)
A. 领导职能
B. 计划职能
C. 控制职能
D. 组织职能
正确答案:————
8.[单选题]按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是（）。 (满分:)
A. 放任式领导方式
B. 开明集权式领导方式
C. 民主式领导方式
D. 专制式的领导方式
正确答案:————
9.[单选题]美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明() (满分:)
A. 有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B. 是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C. 如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D. 有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
正确答案:————
10.[单选题]“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?() (满分:)
A. 管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B. 即使管理无方，人多还是比人少好办事
C. 在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D. 纵使管理有方，也不一定是人多好办事
正确答案:————
11.[单选题]公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。 (满分:)
A. 薪酬量
B. 比较的结果
C. 工作条件
D. 晋升机会
正确答案:————
12.[单选题]“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于（）。 (满分:)
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 自我实现人假设
D. 复杂人假设
正确答案:————
13.[单选题]（）认为由于外界环境的影响，再加上人的知识和能力有限，所以在制定决策时，只能根据令人满意原则进行决策。 (满分:)
A. 管理科学学派
B. 系统管理理论学派
C. 管理程序学派
D. 决策理论学派
正确答案:————
14.[单选题]某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。 (满分:)
A. 王某的观点与X理论相符
B. 王某的观点与泰勒的理论相符
C. 王某把民工看成经济人
D. 王某把民工看成自我实现人
正确答案:————
15.[单选题]一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。 (满分:)
A. 领导技能
B. 组织技能
C. 概念技能
D. 人事技能
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]控制过程应包括以下几个步骤()。 (满分:)
A. 确立标准
B. 衡量成效
C. 纠正偏差
D. 改变计划
正确答案:————
17.[多选题]组织设计的动态原则有（） (满分:)
A. 职权和知识相结合原则
B. 集权与分权相结合原则
C. 弹性结构原则
D. 统一指挥原则
正确答案:————
18.[多选题]领导行为理论主要包括（）等。 (满分:)
A. 勒温的三种极端的领导作风
B. 利克特的四种领导方式
C. 领导的权变理论
D. 领导行为连续统一体理论
正确答案:————
19.[多选题]强化理论是指人的行为结果对动机的反作用,经理人运用强化理论时,哪些作法是不可取的?() (满分:)
A. 无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主
B. 正强化强调及时性，负强化应尽量淡化和冷处理
C. 正强化和负强化，要根据组织主管人员的意图决定
D. 正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神激励
正确答案:————
20.[多选题]领导者的职位权力包括（）。 (满分:)
A. 合法权
B. 模范权
C. 奖赏权
D. 惩罚权
正确答案:————
21.[多选题]管理人员应该具备的技能包括()。 (满分:)
A. 人际技能
B. 决策技能
C. 技术技能
D. 概念技能
正确答案:————
22.[多选题]传统的部门化的方法和途径包括()。 (满分:)
A. 职能部门化
B. 区域部门化
C. 过程部门化
D. 用户部门化
正确答案:————
23.[多选题]下列因素对分权有促进作用的是() (满分:)
A. 组织的规模
B. 政策的统一性
C. 培训管理人员的需要
D. 活动的分散性
正确答案:————
24.[多选题]扁平式结构的组织具有的优点()。 (满分:)
A. 信息传递速度快
B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导
C. 有利于下属发挥主动性和首创精神
D. 信息失真的可能性小
正确答案:————
25.[多选题]控制的三个基本要素包括（）。 (满分:)
A. 明确完整的组织机构
B. 控制标准
C. 偏差信息
D. 纠正措施
正确答案:————
26.[多选题]强化理论认为强化的具体方式有（）。 (满分:)
A. 负强化
B. 忽视
C. 正强化
D. 惩罚
正确答案:————
27.[多选题]下面哪些是人际关系学说的主要观点()。 (满分:)
A. 企业的职工是社会人
B. 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C. 人的行为都是由一定的动机引起的
D. 企业应采用新型的管理方法
正确答案:————
28.[多选题]下列选项属于企业短期决策的是()。 (满分:)
A. 投资方向的选择
B. 人力资源的开发
C. 组织规模的确定
D. 企业日常营销
正确答案:————
29.[多选题]通过()等方法可以提出富有创造性的方案。 (满分:)
A. 独立思考
B. 头脑风暴
C. 名义小组技术
D. 德尔菲技术
正确答案:————
30.[多选题]按人际沟通渠道区分，沟通可以分为（） (满分:)
A. 下行沟通
B. 正式沟通
C. 上行沟通
D. 非正式沟通
正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
32.[判断题]管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
33.[判断题]计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
34.[判断题]喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
35.[判断题]在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
36.[判断题]强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
37.[判断题]矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
38.[判断题]前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
39.[判断题]能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
40.[判断题]在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
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