大工18秋《管理学》在线作业答案
大工18秋《管理学》在线作业11.[单选题]直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 战术管理者 D. 基层管理者
正确答案:——D——
2.[单选题]下列选项中，提倡科学管理的是（）。
A. 法约尔 B. 梅奥
C. 泰勒 D. 韦伯
正确答案:——C——
3.[单选题]对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。
A. 大中取小法 B. 大中取大法
C. 小中取小法 D. 小中取大法
正确答案:——D——
4.[单选题]人际关系理论的创始人是（）。
A. 梅奥 B. 霍桑
C. 孔茨 D. 巴纳德
正确答案:————
5.[单选题]（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
A. 高层管理者
B. 基层管理者
C. 职能管理者
D. 综合管理者
正确答案:————
二、多选题：
6.[多选题]古典管理理论主要包括（）。
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行为科学理论
D. 组织管理理论
E. 管理过程理论
正确答案:————
7.[多选题]环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。
A. 前瞻性
B. 正确性
C. 及时性
D. 稳定性
E. 有效性 奥鹏作业答案
正确答案:————
8.[多选题]管理的内涵主要包括（）。
A. 管理的载体是组织。
B. 管理的对象是组织的资源。
C. 管理依赖于一定的环境。
D. 管理由一系列相互关联的职能构成。
E. 管理追求效率和效果的统一。
正确答案:————
9.[多选题]定量决策法主要包括（）。
A. 确定型决策法
B. 风险型决策法
C. 不确定型决策法
D. 头脑风暴法
E. 德尔菲法
正确答案:————
10.[多选题]下列选项中，属于综合管理者的有（）。
A. 首席执行官
B. 首席运营官
C. 公司总裁
D. 财务经理
E. 人事主管
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]信息是决策的基础。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]环境的特点影响着组织的活动选择。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]管理环境的多变性是指组织环境的构成要素量多、类杂。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
大工18秋《管理学》在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥
B. 参谋
C. 咨询
D. 指导
正确答案:——A——
2.[单选题]以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成
B. 组织必须有一定的行为准则
C. 组织必须有既定的目标
D. 任意一个群体都可称为一个组织
正确答案:——D——
3.[单选题]领导活动的目的是（）。
A. 满足领导者的利益
B. 实现组织的目标
C. 满足被领导者的需要
D. 使组织得以协调运转
正确答案:——B——
4.[单选题]以下各项表述正确的是（）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D. 保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
正确答案:————
5.[单选题]（）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A. SWOT分析法
B. 波士顿矩阵
C. 经营业务组合分析法
D. 哥顿法
正确答案:————
二、多选题：
6.[多选题]时间序列法包括（）。
A. 简单序时平均数法
B. 加权序时平均数法
C. 移动平均法
D. 指数平滑法
E. 类比法
正确答案:————
7.[多选题]正式沟通网络的主要类型有（）。
A. 链式沟通网络
B. Y式沟通网络
C. 轮式沟通网络
D. 环式沟通网络
E. 全通道式沟通网络
正确答案:————
8.[多选题]虚拟组织有哪些特点？（）
A. 快速的信息沟通
B. 合作型竞争
C. 组织结构的动态性
D. 组织结构扁平化
E. 组织的学习性
正确答案:————
9.[多选题]勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 指导型
E. 支持型
正确答案:————
10.[多选题]按计划的性质分类，可分为（）。
A. 战略计划
B. 战术计划
C. 综合计划
D. 专业计划
E. 作业计划
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]绩效考评会限制员工的培训与发展。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]战略管理是一门综合性较强的学科领域。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]滚动计划法是一种不定期修订未来计划的方法。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
大工18秋《管理学》在线作业3
一、单选题：
1.[单选题]（）是基于成员之间不成文的价值观念和行为准则进行的控制。
A. 正式组织控制
B. 群体控制
C. 自我控制
D. 反馈控制
正确答案:——B——
2.[单选题]良好的（）有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。
A. 标杆管理
B. 价值管理
C. 客户关系管理
D. 风险管理
正确答案:——D——
3.[单选题]控制工作得以开展的前提条件是（）。
A. 建立控制标准
B. 分析偏差原因
C. 采取矫正措施
D. 明确问题性质
正确答案:——A——
4.[单选题]（）是指企业用对自己和社会都有利的方式，把公司的经营活动、方针政策同社会环境联系起来的能力。
A. 社会义务
B. 社会反应
C. 社会责任
D. 以上都不正确
正确答案:————
5.[单选题]下列关于管理创新的表述中不正确的是（）。
A. 管理创新不受环境的制约
B. 管理创新必须充分利用组织的资源
C. 管理创新的途径是建立一种新的机制或者采用新的方式、方法和手段
D. 管理创新的目的是为了提高企业组织的运行效率
正确答案:————
二、多选题：
6.[多选题]学习型组织有哪些要素？（）
A. 自我超越
B. 改善心智模式
C. 建立共同愿景
D. 团体学习
E. 系统思考
正确答案:————
7.[多选题]企业流程再造的核心工作有（）。
A. 辨识顾客，衡量顾客关键需求
B. 决定改造的关键流程
C. 制定流程绩效目标
D. 新流程再设计
E. 思维模式改变及新文化塑造
正确答案:————
8.[多选题]企业中常见的控制活动主要包括（）。
A. 生产控制
B. 人员控制
C. 财务控制
D. 信息控制
E. 绩效控制
正确答案:————
9.[多选题]下列属于运用前馈控制的是（）。
A. 产品销售不畅，改变产品结构
B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C. 根据虫情预报，农业公司做好农药准备
D. 瞄准靶心射击
E. 岗前培训
正确答案:————
10.[多选题]ERP的核心管理思想体现在以下哪些方面？（）
A. 对整个供应链资源进行管理的思想
B. 精益生产和敏捷制造的思想
C. 事先计划与事中控制的思想
D. 信息集成和资源优化配置的思想
E. 企业资源与外部环境互动的思想
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]时滞问题在信息反馈的过程中普遍存在。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]慈善责任与伦理责任都是伦理上所要求的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]企业的核心竞争力主要取决于传统的资源优势，而不是企业的技术优势和组织管理优势。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]计划为控制提供衡量标准，计划和控制的效果分别依赖于对方。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]对控制全局的主管人员来说，重要的是现状本身，而不是现状所预示的趋势。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]管理创新不需要企业组织在资源上的保障。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]信息技术的发展推动了ERP的产生。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]六西格玛管理是寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]学习型组织的基本价值在于解决问题，与之相对的传统组织设计的着眼点是效率。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]控制关键点原理强调观察在这些点上所发生的异常偏差。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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