重庆大学2019年2月网上《管理学》E卷答案
一、单项选择题(共10题、0/20分)1、领导工作是否有效包括三个必不可少的要素，以下不属于这三个要素之一的为：（）A、被领导者B、授权C、环境D、领导者2、高不确定性的环境是指：（）A、简单和静态的环境B、简单和动态的环境C、复杂和静态的环境D、复杂和动态的环境
3、X理论是基于()假设提出的？A、社会人B、复杂人C、经济人D、自我实现人
4、控制工作的第一步是：()A、鉴定偏差B、确定控制标准C、采取矫正措施D、衡量实际业绩
5、某公司是一家非常精干的小家电生产企业，核心的部分只包括一个由10名设计师组成的设计部和一个由10名销售人员组成的销售推广部。生产加工、原材料供应、销售网络都是通过和合适的企业建立长期契约式的合作关系来运作的。从以上信息我们可以判断该公司的组织结构是：()A、网络结构B、企业集团C、C战略联盟D、事业部制
6、当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为()。A、期望理论B、双因素理论C、公平理论D、强化理论
7、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？()A、在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陈景润B、一个饥饿的人会冒险去寻找食物C、一个安全需要站主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑D、穷人很少参加排场讲究的社交活动
8、古人言"预则立，不预则废"是指在决策过程中要遵循()A、信息原则B、系统原则C、客观原则D、预测原则
9、管理的作用对象是()。A、管理者B、管理目标C、管理计划D、被管理者
10、管理中最活跃的因素是()。A、人B、信息C、物D、财 二、多项选择题(共10题、0/30分)1、控制的特点包括（）A、动态性B、一般性C、目的性D、人性E、整体性
2、古典管理理论的代表人物有（）A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、马斯洛E、德鲁克
3、以下哪些属于职位权？()A、感召权B、奖赏权C、惩罚权D、专家权E、法定权
4、有效沟通的原则包括：（）A、完整性原则B、准确性原则C、非正式沟通D、及时性原则E、策略性应用原则
5、按决策的范围和涉及的时限划分，决策可分为（）A、战略决策B、战术决策C、程序化决策D、非程序化决策
6、按决策的主体分，决策可分为：（）A、战术决策B、个体决策C、战略决策D、群体决策
7、对待非正式组织的策略有：（）A、把它改造成正式组织B、要正视非正式组织存在；C、积极鼓励建立更多的非正式组织D、通过建立组织文化，影响非正式组织的行为规范。
8、"管理科学理论"的内容有（）A、决策科学化B、激励过程理论C、运筹学D、激励强化理论E、系统分析
9、以下对授权的说法中，正确的有：()A、授权的同时也把全部的责任下授B、授权也就是放任不管C、权力既可以授出，也可以收回D、上级必须通过他的职位把职权授予下级
10、授权的原则包括（）A、交叉授权B、逐级授权C、有目的授权D、权责相当的授权
三、填空题(共5题、0/10分)1、是指企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要。
2、的职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效
3、管理学的特点包括、、、
4、指决策权在很大程度上处于较高管理层次的职位集中；指决策权在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。
5、是以"物"为中心的管理；是以"人"为中心的管理。
四、名词解释题(共4题、0/20分)1、非正式沟通
2、信息沟通
3、组织变革：
4、激励
五、问答题(共1题、0/5分)
1、需要层次理论的主要观点是什么？
六、论述题(共3题、0/15分)
1、简述非正式组织的特点和作用。
2、简述管理的科学性与艺术性。
3、简述组织变革阻力的来源。
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