东北大学19春《企业管理概论》在线作业12
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一、单选题：1.[单选题]公司董事长的产生方式一般宜采用( )
A.考试制 B.委派制
C.选举制 D.推荐制
正确答案:——C——
2.[单选题]在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。( )
A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
正确答案:——C——
3.[单选题]某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。这一销售方式属于（ ）
A.非程序化决策
B.程序化决策
C.战略决策
D.业务决策
正确答案:——A——
4.[单选题]企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
正确答案:————
5.[单选题]若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
正确答案:————
6.[单选题]在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A.经济人假设
B.社会人假设
C.机器人假设
D.自我实现人假设
正确答案:————
7.[单选题]很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。
D.不利于培养综合性管理人才。
正确答案:————
8.[单选题]在SWOT分析中，组织机会在（ ）的结合点出现。
A.克服环境威胁和对雇员的授权
B.组织使命和职能战略的选择
C.组织资源、能力和环境中的机会
D.公司管理和使命的选择
正确答案:————
9.[单选题]核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。
A.实施战略
B.分析环境
C. 分析组织的资源和能力 无忧答案网
D.构造战略
正确答案:————
10.[单选题]受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.程序型决策
D.业务决策
正确答案:————
11.[单选题]合理组织生产过程的要求是( )
A.生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B.生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C.生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D.生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
正确答案:————
12.[单选题]不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）
A.固定资产的数量
B.固定资产的质量
C.固定资产的生产效率
D.固定资产的有效工作时间
正确答案:————
13.[单选题]梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A.金属切削试验
B.搬运铁块试验
C.霍桑试验
D.车间照明试验
正确答案:————
14.[单选题]可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（ ）。
A.利润
B.股东财富
C.资本利润率
D.企业价值
正确答案:————
15.[单选题]企业文化具有( )。
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
正确答案:————
16.[单选题]在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A.金牛
B.问题儿童
C.明星
D.瘦狗
正确答案:————
17.[单选题]企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（ ）
A.0.5元
B.4元
C.2元
D.1元
正确答案:————
18.[单选题]关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选
正确答案:————
19.[单选题]“以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。
A.法家
B.道家
C.儒家
D.兵家
正确答案:————
20.[单选题]关于企业精神的表述不正确的是( )。
A. 一般是在企业的发展历程中自发形成的
B. 反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同
C.折射出一个企业的整体素质和精神素质
D.是企业文化的核心
正确答案:————
19春学期《企业管理概论》在线作业2
一、单选题：
1.[单选题]企业的财务管理主要指（ ）。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括ABC的全面管理
正确答案:——D——
2.[单选题]一般而言，风险型战略的企业多采取（ ）的组织机构
A.刚性结构
B.柔性结构
C.兼具刚性和柔性的结构
D.惰性结构
正确答案:——B——
3.[单选题]关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A.会加重主要负责人的负担
B.可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C.可以使助理学习主管处理问题的方法
D.可以使助理成为主管的候补人选
正确答案:——A——
4.[单选题]在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )
A.马上退货
B.勒令送货人员带回
C.另行堆放，等待处理
D.如包装内商品没有损坏，可直接入库
正确答案:————
5.[单选题]下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
正确答案:————
6.[单选题]下列情况下，宜采用内部提升的是( )
A.高层次管理人员的提拔
B.外部环境剧烈变化时
C.处于成熟期的企业
D.内部员工过少
正确答案:————
7.[单选题]一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
正确答案:————
8.[单选题]下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（ ）
A.大多数管理人员都愿意冒险。
B.大多数管理人员都讨厌冒险。
C.对风险的态度因人而异。
D.应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。
正确答案:————
9.[单选题]从外部招聘的缺点主要是( )
A.难以在质与量两方面均满足对管理人员的需要
B.难以深入了解应聘者的情况及实际工作能力
C.有可能打击为被提升者的积极性
D.容易造成“近亲繁殖”的现象
正确答案:————
10.[单选题]合理组织生产过程的要求是( )
A.生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性
B.生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性
C.生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性
D.生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性
正确答案:————
11.[单选题]某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）
A.减少
B.增加
C.略有减少
D.难以断言
正确答案:————
12.[单选题]（ ）是外部环境中的积极趋势。
A.机会
B.威胁
C.劣势
D.优势
正确答案:————
13.[单选题]在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
正确答案:————
14.[单选题]企业考核流动资金利用效果的指标主要有（ ）。
A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
正确答案:————
15.[单选题]“以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。
A.法家
B.道家
C.儒家
D.兵家
正确答案:————
16.[单选题]在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（ ）。
A.组织管理理论
B.激励理论
C.X理论－Y理论
D.期望理论
正确答案:————
17.[单选题]企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
正确答案:————
18.[单选题]企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
正确答案:————
19.[单选题]( )通常被描述为“做正确的事”。
A.管理
B.领导
C.效率
D.效果
正确答案:————
20.[单选题]一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于( )的实例。
A.职务说明书
B.职务规范
C.人力资源目录
D.职务分析
正确答案:————
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