重庆大学19春《生产运作管理》在线作业123
《生产运作管理》第1次1.[单选题]在MRP批量调整计算方法中，直接批量法一般适用于（ ）
A.价格便宜的项目
B.价格昂贵的项目
C.标准件
D.通用件
正确答案:——B——
2.[单选题]计划预修制不包括（ ）。
A.事后修理
B.日常维修
C.定期检查
D.计划修理
正确答案:——A——
3.[单选题]顾客接触程度是指（）。
A.顾客人数与服务所耗费的总时间的比值
B.顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值
C.顾客人数与顾客服务时间的比值
D.顾客在系统中的时间与顾客人数的比值
正确答案:——B——
4.[单选题]下列哪项不是库存的功能（）。
A.保证各生产环节的紧密联系
B.适应市场的需求变化
C.增强生产计划工作的灵活性
D.企业达到经济订货规模
正确答案:————
5.[单选题]下列哪一项不属于主管人员意见法的优点（）。
A.简单易行
B.不需要准备和统计历史资料
C.汇集了各主管的预测和判断
D.预测直接来源于顾客的期望
正确答案:————
6.[单选题]下列关于库存控制决策的相关说法，哪项是正确的（ ）
A.当生产系统外购生产物资时，如果供应商为用户提供批量折扣，买方可以通过增加每次订货的批量，降低总购置成本。
B.缺货成本是指生产系统为处理误期任务而付出的额外费用。
C.考虑库存时只需要考虑库存的体积和数量指标。
D.订货成本包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费，但不包括采购人员差旅费和通讯联络费等。
正确答案:————
7.[单选题]生产能力（ ）。
A.是由产出决定的
B.由物料的多少来衡量
C.现有的生产技术组织条件
D.由薄弱环节（即瓶颈）决定生产能力
正确答案:————
8.[单选题]下列哪项不属于大量生产类型常用的方法（）。
A.平均分配法
B.均匀递增法
C.均匀递减法
D.抛物线型递增法
正确答案:————
9.[单选题]生产系统性能评价中，对（ ）的评价实际上也是对整个生产系统的综合评价。
A.质量
B.成本
C.生产率
D.适应性
正确答案:————
10.[单选题]下列关于“5S”活动的说法，正确的是（ ）
A.对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。
B.清洁，就是保持物品的清洁即可，其他环境可忽略不计。
C.整理就是把需要的人、事、物加以定量和定位。
D.清洁就是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。
正确答案:————
11.[多选题]工艺过程是指直接改变劳动对象（）的过程。
A.性质
B.形状
C.生产方式
D.大小
正确答案:————
12.[多选题]流程程序图的特点（ ）。
A.看不出各种设备的平面布局和物料的停放地点
B.能看出各种设备的平面布局和物料的停放地点
C.能看出操作工人和原材料在工作场所内的移动路线
D.看不出操作工人和原材料在工作场所内的移动路线
正确答案:————
13.[多选题]设备维修计划编制的依据包括（ ）
A.企业年度生产计划任务
B.修理定额标准
C.上期设备修理计划完成情况
D.设备实际磨损情况
正确答案:————
14.[多选题]库存按数量或日期进行订货分类，包括（ ）
A.定量订货库存
B.单周期库存
C.定期订货库存
D.多周期库存
正确答案:————
15.[多选题]下列关于“5S”活动的组织管理，说法正确的是（ ）
A.开展“5S”活动，必须领导重视，并加强组织和管理。
B.清扫地面时辅助人员的工作是清扫各行走干道。
C.日常性的检查评比，不是在车间内部进行的。
D.将“5S”活动纳入岗位责任制就是要使每个部门，每个人都有明确的岗位责任和工作标准。
正确答案:————
16.[判断题]当企业生产率小于销售需求率时，在一定生产时间内就会积累起库存。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[判断题]流程程序图是一种比工作程序图简单的记录方法。通过描述产品或单项零部件在生产过程中各个工序的流动状况，对操作者的运动和原材料的流动进行回顾和检查。
A.正确
B.错误
正确答案:————
18.[判断题]跟踪策略是保持每月的产量均匀不变。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[判断题]不同生产类型的企业，需求资料的来源都是相同的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[判断题]设备简单改装可以充分利用现有设备，减少新设备的购置费和提高设备现代化水平。
A.正确
B.错误
正确答案:————
21.[主观题]在不变动现有生产条件的情况下，增减产量的通用办法是_____________。
正确答案:————
22.[主观题]编制生产计划所需信息很多，包括需求分析、资源分析和______________。
正确答案:————
23.[主观题]__________就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。
正确答案:————
24.[主观题]生产转换过程中所指的______是直接改变生产对象的性质、形状或大小的制造活动，它既要形成质量、创造价值，又要消耗大量的 。
正确答案:————
25.[主观题]___________是为战略管理服务的，是企业实现生产运作战略目标的财务保证。
正确答案:————
26.[主观题]ABC分析法
正确答案:————
27.[主观题]BOM
正确答案:————
28.[主观题]广义和狭义的生产类型？
正确答案:————
29.[主观题]衡量生产系统绩效的指标有那些?并举例说明其中一个指标？
正确答案:————
30.[主观题]设某企业的全年产量为5000台。有关的成本与价格资料如下： 固定成本 3000元/年 单台可变成本 0.5元/台 产品售价 1.0元/台 求：（1）在现行产量下预期的利润或亏损为多少？ （2）若固定成本降至2000元，对利润有何影响？ （3）若固定成本不变，单台可变成本增加到0.75元，产量应达到多少才能保证获利1000元？
正确答案:————
《生产运作管理》第2次
1.[单选题]下列哪一项不属于时间序列平滑模型（）。
A.简单移动平均
B.加权移动平均
C.因果模型
D.一次指数平滑法
正确答案:——C——
2.[单选题]下列哪种不属于生产的间接手段（ ）。
A.场地
B.设备
C.道路
D.厂房
正确答案:——B——
3.[单选题]顾客接触程度是指（）。
A.顾客人数与服务所耗费的总时间的比值
B.顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值
C.顾客人数与顾客服务时间的比值
D.顾客在系统中的时间与顾客人数的比值
正确答案:——B——
4.[单选题]下列关于目视管理分类和图例的说法，错误的是（ ）
A.目视管理在安全管理方面也有重要的应用，通过目视管理，可以强化工作现场的规范操作，降低事故的发生。
B.目视管理同样可以应用到设备管理中去。
C.有害垃圾应该用红色箱收集。
D.在物品管理中，不能用颜色来区分物品。
正确答案:————
5.[单选题]下列哪一项不属于主管人员意见法的优点（）。
A.简单易行
B.不需要准备和统计历史资料
C.汇集了各主管的预测和判断
D.预测直接来源于顾客的期望
正确答案:————
6.[单选题]下列哪项不是设备产生故障的时期？（ ）
A.初期故障期
B.偶发故障期
C.磨损故障期
D.报废期
正确答案:————
7.[单选题]下列哪一项不属于长期因素（ ）。
A.建设新厂
B.扩建旧厂
C.采用新的工艺装备
D.进行技术改造
正确答案:————
8.[单选题]下列哪项不属于大量生产类型常用的方法（）。
A.平均分配法
B.均匀递增法
C.均匀递减法
D.抛物线型递增法
正确答案:————
9.[单选题]以下哪项不属于生产战略的目标（）。
A.产能目标
B.品种目标
C.产量目标
D.利润目标
正确答案:————
10.[单选题]下列关于“5S”活动的说法，正确的是（ ）
A.对设备的清扫，着眼于对设备的维修保养。
B.清洁，就是保持物品的清洁即可，其他环境可忽略不计。
C.整理就是把需要的人、事、物加以定量和定位。
D.清洁就是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。
正确答案:————
11.[多选题]设备改造和更新的类型包括（ ）。
A.简单改装
B.现代化改装
C.原型更新
D.技术更新
正确答案:————
12.[多选题]一个时间序列可以分解成哪些成分（）。
A.趋势
B.季节
C.周期
D.随机
正确答案:————
13.[多选题]企业战略包括（）。
A.市场战略
B.销售战略
C.产品战略
D.生产战略
正确答案:————
14.[多选题]衡量质量绩效的指标有（）。
A.等级品率
B.优质品率
C.成品抽查合格率
D.关键件主要项抽查合格率
正确答案:————
15.[多选题]短期计划包括（ ）。
A.低成本
B.合理的价格
C.产品与技术方面的创新
D.产品和服务的质量
正确答案:————
16.[判断题]成本管理部门负责运作过程的成本的编制，实际成本的核算和分析，以及成本控制等工作。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[判断题]当企业生产率小于销售需求率时，在一定生产时间内就会积累起库存。
A.正确
B.错误
正确答案:————
18.[判断题]近年来，我国企业引进了滚动计划、弹性计划、分层计划等新的计划方法，取得了一定效果。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[判断题]与物资产品的生产相比，服务系统的需求可在短期内发生，表现为需求的频繁波动，这时要提高资源的利用效率，必须能根据需求变化很快地调节生产能力。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[判断题]提出现场改善方案时不用考虑现场物流状况及搬运情况。
A.正确
B.错误
正确答案:————
21.[主观题]经济生产批量模型中，年总费用为库存费用、________________和生产成本之和。
正确答案:————
22.[主观题]生产率绩效可分为两种：综合生产率和____________。
正确答案:————
23.[主观题]生产能力一般是按单位时间出产产品的_________来表示，有时也可按________来计算，无论哪一种方法，都不能按价值量来进行计量。
正确答案:————
24.[主观题]生产转换过程中所指的______是直接改变生产对象的性质、形状或大小的制造活动，它既要形成质量、创造价值，又要消耗大量的 。
正确答案:————
25.[主观题]对宏观环境因素分析时，不同行业和企业分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、________、社会文化和_______这四类因素进行分析。
正确答案:————
26.[主观题]产品出产进度计划
正确答案:————
27.[主观题]现场管理
正确答案:————
28.[主观题]时间序列的构成？
正确答案:————
29.[主观题]“5S”活动的内容有哪些？
正确答案:————
30.[主观题]设可变流水线上生产A、B、C三种产品，其计划月产量分别为8000、6000、4000件，计划期有效工作时间Fe=24000分钟，每件产品在流水线上各工序的单件作业时间之和分别为45、35、25分，试用代表零件法和加工劳动量比重法求出生产A、B、C三种产品的节拍，并比较两种方法计算出来的节拍是否相同，为什么？
正确答案:————
《生产运作管理》第3次
1.[单选题]顺序移动方式是指（ ）。
A.立即转移
B.每道工序连续加工作业
C.最大限度地安排平行交叉作业
D.整批移动
正确答案:——D——
2.[单选题]下列关于设备维护外包的说法，哪一项是正确的？（ ）
A.企业设备维护外包决策关注的重点是非生产性设备的维护外包。
B.外包决策涉及外包策略分析、外包对象选择、服务商选择等，但不包括交易方式选择与合同设计的内容。
C.设备维护外包对于降低企业设备维护成本、提高设备维护质量、降低风险和快速响应市场变化有重要意义。
D.设备维护外包是业务外包中的一种独特形式，对于降低企业的设备维护成本有重要的意义，但不能降低企业风险。
正确答案:——C——
3.[单选题]综合原则适于（ ）。
A.单件生产
B.小批量成产
C.大量生产
D.成批生产
正确答案:——D——
4.[单选题]下列哪项不是库存的功能（）。
A.保证各生产环节的紧密联系
B.适应市场的需求变化
C.增强生产计划工作的灵活性
D.企业达到经济订货规模
正确答案:————
5.[单选题]下列哪项不是设备产生故障的时期？（ ）
A.初期故障期
B.偶发故障期
C.磨损故障期
D.报废期
正确答案:————
6.[单选题]下列关于库存控制决策的相关说法，哪项是正确的（ ）
A.当生产系统外购生产物资时，如果供应商为用户提供批量折扣，买方可以通过增加每次订货的批量，降低总购置成本。
B.缺货成本是指生产系统为处理误期任务而付出的额外费用。
C.考虑库存时只需要考虑库存的体积和数量指标。
D.订货成本包括订货手续费、物资运输装卸费、验收入库费，但不包括采购人员差旅费和通讯联络费等。
正确答案:————
7.[单选题]经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项（）。
A.订货提前期确定
B.物料补充瞬时完成
C.存在价格折扣
D.订货成本为已知常数
正确答案:————
8.[单选题]生产能力（ ）。
A.是由产出决定的
B.由物料的多少来衡量
C.现有的生产技术组织条件
D.由薄弱环节（即瓶颈）决定生产能力
正确答案:————
9.[单选题]设备负荷率等于（ ）。
A.节拍
B.工序时间
C.A除以B
D.B除以A
正确答案:————
10.[单选题]用户在生产系统中的作用是（）。
A.为企业提出一些生产建议
B.为企业提供产品需求信息
C.帮助企业做生产计划
D.为企业做生产管理工作
正确答案:————
11.[多选题]服务业在进行能力规划时可采取的策略（ ）。
A.缩小服务领域
B.利用价格调节需求
C.利用促销手段
D.服务延伸
正确答案:————
12.[多选题]成批生产类型采用的方法有（）。
A.不考虑生产技术准备工作的完成期限
B.将产量较大的产品按"细水长流"的生产方式
C.对于产量较小的产品实行"集中轮番"生产方式
D.安排新老产品出产进度时应有一定交叉时间
正确答案:————
13.[多选题]编制产品出产进度计划应遵循的原则（ ）。
A.产品的出产时间和数量应保证满足已有的订货合同的要求
B.新产品试制任务应在全年内均匀分摊
C.注意跨年度计划之间的衔接
D.任何生产企业都要做到产品品种的合理搭配
正确答案:————
14.[多选题]采用连续检查控制方式后库存控制的特点有（）。
A.每次订货批量是固定
B.相邻两次订货的时间间隔是变化的
C.相邻两次订货的时间间隔是固定的
D.订货提前期基本不变
正确答案:————
15.[多选题]适应需求变动的调节生产能力的措施（ ）。
A.变化各计划周期的生产产量
B.利用库存平滑产出量
C.变化劳动力数量
D.转移需求
正确答案:————
16.[判断题]当企业生产率小于销售需求率时，在一定生产时间内就会积累起库存。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[判断题]ERP不支持MRP与JIT混合管理模式。
A.正确
B.错误
正确答案:————
18.[判断题]流程程序图是一种比工作程序图简单的记录方法。通过描述产品或单项零部件在生产过程中各个工序的流动状况，对操作者的运动和原材料的流动进行回顾和检查。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[判断题]解雇员工是被动策略的一种，但不是好的策略。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[判断题]允许缺货，瞬时补充库存模型的特点是：当存货储备量降低到零时，可立即补充存货，订货提前期不为零，允许发生缺货。
A.正确
B.错误
正确答案:————
21.[主观题]___________________是将生产计划大纲具体化为按产品品种品格来规定的年度分月的产量计划。
正确答案:————
22.[主观题]目视管理是以__________为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。
正确答案:————
23.[主观题]服务需求的变化使得服务业的管理者更喜欢用___________调节策略，如加班加点，临时招聘与解聘。
正确答案:————
24.[主观题]___________是为战略管理服务的，是企业实现生产运作战略目标的财务保证。
正确答案:————
25.[主观题]学习曲线的代价是______________________，它会使得生产系统变得缺乏适应变化和更新产品的能力。
正确答案:————
26.[主观题]生产战略纵向一体化
正确答案:————
27.[主观题]“5S”活动
正确答案:————
28.[主观题]设备管理的基本内容有哪些？
正确答案:————
29.[主观题]大规模定制的类型有哪些？
正确答案:————
30.[主观题]已知生产第一台产品的工时为10000小时，学习率为80%，求第8台产品的工时。
正确答案:————
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