兰大《现代管理学》9月在线考核试题答案
《现代管理学》9月考试在线考核试题1.[单选题]建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（ ）
A. 法律手段
B. 经济手段
C. 行政手段
D. 思想教育手段
正确答案:——C——
2.[单选题]在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是
A.日本松下电器公司
B.德国西门子公司
C.美国兰德公司
D.美国通用公司
正确答案:——C——
3.[单选题]矩阵组织的局限性主要表现在
A.不利于维护组织的统一性
B.造成组织内部竞争过度
C.不利于降低管理成本
D.双重领导的存在
正确答案:——D——
4.[单选题]根据大卫? 麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个
A. 成就需要强的人
B. 社会交往需要强的人
C. 权力需要强的人
D. 激励需要强的人
正确答案:————
5.[单选题]在管理活动中，被称为一切成功管理的钥匙的是
A.重视人的行为
B.重视人的情感
C.重视人的需要
D.重视人的动机
正确答案:————
6.[多选题]巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿
A.必要的权威
B.共同的目标
C.信息沟通
D.足够的诱因
正确答案:————
7.[多选题]现在，控制的方法和技术不仅包括传统方法而且还广泛地研究和运用
A.运筹学
B.控制论
C.信息科学
D.系统科学
E.电子计算机技术
正确答案:————
8.[多选题]管理者的基本素质主要包括
A. 政治与文化素质
B. 人际素质
C. 基本业务素质
D. 身心素质
E. 概念技能
正确答案:————
9.[多选题]“以零为基数”零基)预算适用于
A.辅助性生产
B.服务性企业
C.生产性企业
D.机关团体
E.事业单位
正确答案:————
10.[多选题]战略具有如下特征
A. 全局性
B. 长期性
C. 适应性
D. 指导性
E. 竞争性
正确答案:————答案qq 1647861640
11.[判断题]计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级管理人员不必做计划。
A.错误
B.正确
正确答案:————
12.[判断题]直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:————
13.[判断题]战略计划是规定3W2H，是确保企业正确地做事。“to do thing right”。
A.对
B.错
正确答案:————
14.[判断题]头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。
A.错误
B.正确
正确答案:————
15.[判断题]预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。
A.错误
B.正确
正确答案:————
16.[问答题]企业要进行战略管理，必须全面地、客观地分析和掌握环境变化，试分析管理者应如何分析企业的外部一般环境?
正确答案:————
17.[问答题]组织结构的含义。
正确答案:————
18.[名词解释]结构性维度
正确答案:————
19.[名词解释]管理幅度
正确答案:————
20.[名词解释]决策方式
正确答案:————
21.[名词解释]企业文化
正确答案:————
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