东北大学19秋《管理学原理》在线平时作业答案
19秋学期《管理学原理》在线平时作业11.[单选题]下列不属于管理的“维持职能”的是() A.组织 B.创新 C.控制 D.领导 正确答案:——B——2.[单选题]管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.贫乏型 正确答案:——A——3.[单选题]以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ） A.企业的产品数量 B.组织的规模 C.人员的流动率 D.组织发展的需要 正确答案:——A——4.[单选题]如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ） A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问 D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导 正确答案:————5.[单选题]在菲德勒模型中，下列哪些情况属于较好的领导环境（） A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 正确答案:————6.[单选题]如果一个追随者的独立性较强，工作水平又高，那么不宜采取下列哪种领导方式（） A.专权型领导方式 B.放任型领导方式 C.民主性领导方式 D.以上均不宜采用 正确答案:————7.[单选题]关于影响管理伦理的结构变量，下列说法中正确的是（ ） A.正式的规章制度会减少伦理行为的产生 B.在仅根据手段来评估绩效的地方，伦理标准会降低 C.管理者的行为是个人的事情，对企业的管理伦理没有影响 D.压力越大，越可能降低伦理标准 正确答案:————8.[单选题]某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升旗，唱国歌，这属于管理的（ ） A.法律方法 B.行政方法 C.教育方法 D.经济方法 正确答案:————9.[单选题]为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ） A.新员工招聘 B.建立明确可行的工作目标 C.定期的道德培训 D.以上都是 正确答案:————10.[单选题]下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己的命运主宰的是_____( ) A.自我强度 B.控制中心 C.强化中心 D.目标效价 正确答案:————11.[多选题]行业内现有竞争对手分析，包括（ ） A.竞争对手基本情况研究 B.主要竞争对手研究 C.主要竞争对手的发展动向研究 D.次要竞争对手研究 正确答案:————12.[多选题]财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ ） A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的 B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的 C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性 D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证 正确答案:————13.[多选题]有效信息的特征有（ ） A.高质量 B.完全 C.及时 D.相关性 正确答案:————14.[多选题]下列选项中不属于企业的短期决策的是（ ） A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定 D.企业日常营销 正确答案:————15.[多选题]常用的不确定型决策方法有（ ） A.小中取大法 B.大中取大法 C.大中取小法 D.最小最大后悔值法 正确答案:————16.[多选题]责任原理要求（ ） A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制 B.明确每个人的职责 C.职位设计和权限委授要合理 D.奖惩要分明、公正而及时 正确答案:————17.[多选题]战略制定的原则( ) A.扬长避短 B.趋利避害 C.满足顾客 D.及时制定 正确答案:————18.[多选题]常规计划包括___________，所有这些都是用来处理常发性问题的。 A.工资制度改革 B.政策 C.标准方法 D.常规作业程序 正确答案:————19.[多选题]企业的辅助活动包括( ) A.企业基础设施 B.人力资源管理 C.采购 D.外部后勤 正确答案:————20.[多选题]系统有哪些主要特征？（ ） A.客观性 B.集合性 C.层次性 D.相关性 正确答案:————19秋学期《管理学原理》在线平时作业21.[单选题]从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（） A.目标效价的高低是激励是否有效的关键 B.期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.存在着负效价，应引起领导者的注意 D.应把目标效价和期望概率进行优化组合 正确答案:——D——2.[单选题]下列不属于无形成本的是（ ） A.员工士气不振 B.工作程序变动造成的工作瘫痪 C.员工工资 D.公司信誉的降低 正确答案:——C——3.[单选题]管理人员与一般工作人员的根本区别在于（ ） A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 正确答案:——D——4.[单选题]职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。 A.权利、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 正确答案:————5.[单选题]对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 正确答案:————6.[单选题]_____是企业的流动资产与流动负债之比（） A.负债比率 B.盈利比率 C.流动比率 D.经营比率 正确答案:————7.[单选题]关于组织文化的功能，正确的是（ ) A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性 B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求 C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失 D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 正确答案:————8.[单选题]一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 正确答案:————9.[单选题]解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ） A.赋予直线管理人员参谋职权 B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识 C.允许直线人员压制参谋人员 D.把直线与参谋的活动结合起来 正确答案:————10.[单选题]下列关于委员会的说法不正确的是（ ） A.委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C.委员会容易导致时间上的延误 D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 正确答案:————11.[多选题]ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是() A.制定方针政策，指导项目实施小组 B.批准项目计划、监控项目进程 C.审定项目目标、范围及评价考核标准 D.解决项目推进小组不能解决的问题 正确答案:————12.[多选题]计划是（ ） A.面向未来的 B.过去的总结 C.现状的描述 D.面向行动的 正确答案:————13.[多选题]有形收益包括（ ） A.销售额的上升 B.成本的下降 C.旷工率的降低 D.新产品的开发 正确答案:————14.[多选题]信息的完全性要求( ) A.尽可能详细 B.尽可能简洁 C.在详细和简洁间找到一种平衡 D.信息提供越多越好 正确答案:————15.[多选题]管理能力由()构成 A.科学知识 B.组织能力 C.实践经验 D.认识能力 正确答案:————16.[多选题]销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括() A.客户信息审核及查询 B.产品库存查询 C.产品报价 D.交货期的确认及交货处理 正确答案:————17.[多选题]下列选项中不属于企业的短期决策的是() A.投资方向的选择 B.人力资源的开发 C.组织规模的确定 D.企业日常营销 正确答案:————18.[多选题]古典决策理论的主要内容包括（ ） A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报 B.决策者要充分了解有关备选方案的情况 C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系 D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益 正确答案:————19.[多选题]有关伦理的观点包括() A.功利观 B.权力观 C.公平理论伦理观 D.综合社会契约理论观 正确答案:————20.[多选题]一个有效的BHAG() A.具有强大的吸引力 B.促使人们为之奋斗 C.非常明确，使人受到鼓舞 D.一目了然，几乎无需任何解释 正确答案:————19秋学期《管理学原理》在线平时作业31.[单选题]需要层次理论认为，人的行为决定于（） A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求 正确答案:——D——2.[单选题]如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( ) A.前惯例 B.惯例 C.原则 D.强化 正确答案:——C——3.[单选题]某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（） A.生理的需要 B.安全的需要 C.感情的需要 D.尊重的需要 正确答案:——B——4.[单选题]假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（） A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 B.不客气的打断其讲话，让别人发言 C.有策略的打断其讲话，指出时间宝贵 D.允许其畅所欲言，以表示广开言路 正确答案:————5.[单选题]某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经历，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则（ ） A.权责对等原则 B.命令统一原则 C.集权化原则 D.职务提高、职能分散原则 正确答案:————6.[单选题]市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ） A.义气 B.法律 C.和气 D.伦理道德 正确答案:————7.[单选题]影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（ ） A.当地所实行的经济制度 B.伦理道德的发展阶段 C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度 D.组织文化的内容和强度 正确答案:————8.[单选题]下列关于贡献考评的说法不正确的是（ ) A.贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度 B.应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区分开来 C.能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系 D.贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此，贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据 正确答案:————9.[单选题]提出领导者应具备五种激励特征、八种品质特征的是（） A.亨利 B.鲍莫尔 C.吉沙利 D.戴维斯 正确答案:————10.[单选题]一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（） A.生理的需要 B.归属的需要 C.自尊的需要 D.自我实现的需要 正确答案:————11.[多选题]竞争对手基本情况研究包括（ ） A.竞争对手的数量 B.竞争对手的分布 C.竞争对手的领域 D.他们各自的规模、资金、技术力量等 正确答案:————12.[多选题]组织文化的基本要素有（ ） A.组织精神 B.组织价值观 C.组织制度 D.组织形象 正确答案:————13.[多选题]头脑风暴法实施的原则有（ ） A.对别人的建议不作任何评价 B.建议越多越好，想到什么就说什么 C.鼓励每个人独立思考 D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 正确答案:————14.[多选题]过去的决策会影响现在的决策是因为（ ） A.过去的决策是正确的 B.过去的决策是目前决策的起点 C.过去的决策都是目前的管理者制定的 D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 正确答案:————15.[多选题]集体决策的缺点包括（ ） A.花费较多的时间 B.产生群体思维 C.产生的备选方案较少 D.责任不明确 正确答案:————16.[多选题]核心目标（ ） A.是企业存在的理由和目的 B.是具体的目标或公司战略 C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力 D.表达了公司的灵魂 正确答案:————17.[多选题]通过_______等方法可以提出富有创造性的方案 A.独立思考 B.头脑风暴法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术 正确答案:————18.[多选题]企业的基本活动包括（ ） A.内部和外部后勤 B.生产作业 C.市场营销和销售 D.服务 正确答案:————19.[多选题]计划具有以下那些方面的性质（ ） A.计划工作是为实现组织目标服务的 B.计划工作是管理活动的基础 C.计划工作具有普遍性和秩序性 D.计划工作要追求效率 正确答案:————20.[多选题]下列属于非例行活动的是() A.新产品的研发 B.品种结构的调整 C.工资制度的改革 D.生产规模的扩大 正确答案:————附件是答案
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