天大19秋《管理学》在线作业答案
《管理学》在线作业一1.[单选题] 跳一跳，摘桃子，说明目标必须具有（）
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
正确答案:——B——
2.[单选题] 某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言，A的行为属于：( )
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
正确答案:——D——
3.[单选题] 比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之间合理选择。
A.正确
B.错误
正确答案:——A——
4.[单选题] 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
正确答案:————
5.[单选题] 组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确
B.错误
正确答案:————
6.[单选题] 美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（ ）
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差
C.群体决策往往不能把握市场的动向
D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确答案:————
7.[单选题] 某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: ( )
A.一般环境
B.具体环境
C.一般环境和具体环境
D.无需考虑环境因素
正确答案:————
8.[单选题] 以下哪一种不属于非程序性计划
A.产品品种调整
B.建立新生产线
C.向供应商订货
D.改变工资制度
正确答案:————
9.[单选题] 一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?( )
A.在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B.这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C.一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D.有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
正确答案:————
10.[单选题] 组织有效果就一定有效率。
A.正确
B.错误
正确答案:————
11.[单选题] 基层管理者花在以下哪一项职能时间最多? ( )
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:————
12.[单选题] 行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.正确
B.错误
正确答案:————
13.[单选题] 下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）
A.一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
正确答案:————
14.[单选题] 对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是:( )
A.同时等幅增加
B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
正确答案:————
15.[单选题] 企业内部的分配管理取决于外部环境。
A.正确
B.错误
正确答案:————
16.[单选题] 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.正确
B.错误
正确答案:————
17.[单选题] 决策拟定的方案越多越好。
A.正确
B.错误
正确答案:————
18.[单选题] 查尔斯.巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。
A.正确
B.错误
正确答案:————
19.[单选题] 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
A.正确
B.错误
正确答案:————
20.[单选题] 高层管理者花在以下哪一项职能时间最多? （ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:————
21.[单选题] 目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
22.[单选题] “一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（）
A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
正确答案:————
23.[单选题] 对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A.正确
B.错误
正确答案:————
24.[单选题] 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?( )
A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
正确答案:————
25.[单选题] 任何组织都存在于一定的环境之中。
A.正确
B.错误
正确答案:————
26.[单选题] 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
正确答案:————
27.[单选题] 罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A.正确
B.错误
正确答案:————
28.[单选题] 决策首先必须识别机会或是发现问题。
A.正确
B.错误
正确答案:————
29.[单选题] 若存在合适的可替代品，再强大的供应商的竞争能力也会受到牵制。
A.正确
B.错误
正确答案:————
30.[单选题] 控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
A.正确
B.错误
正确答案:————
31.[单选题] 供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.正确
B.错误
正确答案:————
32.[单选题] 以下决策，受决策者个性影响最大的是？
A.确定性决策
B.战略决策
C.不确定性决策
D.程序化决策
正确答案:————
33.[单选题] 下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A.具有宏观性，影响全局
B.影响深远，意义重大
C.是战术决策的衍生和细化
D.战略决策的目标简单
正确答案:————
34.[单选题] 一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。
A.正确
B.错误
正确答案:————
35.[单选题] 定量管理思想是在何时产生和发展起来的?( )
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
正确答案:————
36.[单选题] 对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
正确答案:————
37.[单选题] 按照亚当斯密的观点，提高生产率的重要因素是:( )
A.工作方法
B.标准化
C.劳动分工
D.制度
正确答案:————
38.[单选题] 只要控制工作做好，完全可以防止管理错误。
A.正确
B.错误
正确答案:————
39.[单选题] 安德鲁.尤尔主张建立工厂手工业的秩序和工厂的必要的纪律和法典。
A.正确
B.错误
正确答案:————
40.[单选题] 以下属于管理者特质的是( )
A.不断地反省，并乐于认真地自我检查
B.经营中施加个人影响
C.得体地表达敌意
D.以上都是
正确答案:————
《管理学》在线作业二
1.[单选题] 下列不属于人力资源重置成本的是
A.广告或招募
B.在职培训
C.离职补偿
D.新员工的工资
正确答案:——D——
2.[单选题] 赫茨伯格认为，下列因素中不属于激励因素的是（）
A.期望
B.成就感
C.责任感
D.人际关系
正确答案:——D——
3.[单选题] 在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：
A.公开招聘
B.因事择人
C.动态平衡
D.因才使用
正确答案:——A——
4.[单选题] 组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。
A.正确
B.错误
正确答案:————
5.[单选题] 参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。
A.正确
B.错误
正确答案:————
6.[单选题] 前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。
A.正确
B.错误
正确答案:————
7.[单选题] 公平理论的不足在于，员工本身对公平的判断是极其主观的。因为人们总是倾向于过高地估计自我付出，过低地估计所得薪酬。
A.正确
B.错误
正确答案:————
8.[单选题] 按照预算的内容划分，预算可分为（ ）。
A.周期性预算和弹性预算
B.支出预算和收入预算
C.总预算和部门预算
D.投资预算和实物预算
正确答案:————
9.[单选题] 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?
A.内部选拔
B.外部选拔
C.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
D.由现任总经理兼任
正确答案:————
10.[单选题] 依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是
A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱
B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱
C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱
D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强
正确答案:————
11.[单选题] 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训的重点应当放在：
A.总结他们在基层工作的经验教训
B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C.促进他们重新认识管理职能的重点所在
D.帮助他们完成管理角色的转变
正确答案:————
12.[单选题] 人力资源管理能够帮助企业管理人员达到的目标包括：用人得当，使人才适得其所，避免员工的流动率。
A.正确
B.错误
正确答案:————
13.[单选题] 职业生涯规划一旦确定就要严格的始终如一的贯彻执行下去。
A.正确
B.错误
正确答案:————
14.[单选题] 下列理解中比较合理的是（）
A.组织沟通中有上传下达的系统就可以了
B.组织内部应以与命令链相符的垂直沟通为主
C.信息量过大是一个问题，应该强化有效信息的甄选
D.在拓宽沟通渠道的同时，可以延长信息传递链
正确答案:————
15.[单选题] 把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属（）
A.职能部门化
B.用户部门化
C.产品部门化
D.地区部门化
正确答案:————
16.[单选题] 参谋职权：（）
A.是指上级指挥下级工作的权力
B.表现为上下之间的命令权力关系
C.协助和顾问的职权
D.对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
正确答案:————
17.[单选题] 由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是（ ）。
A.修正计划
B.激励员工克服困难
C.调整组织结构
D.撤换领导
正确答案:————
18.[单选题] 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?
A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况
B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法
C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见
D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法
正确答案:————
19.[单选题] 预算在管理活动中起着不可替代的作用，具体说（ ）。
A.计划工具
B.控制手段
C.计划工具和控制手段
D.组织领导的前提
正确答案:————
20.[单选题] 情境理论与管理方格论基本上是一致的，没有什么区别。
A.正确
B.错误
正确答案:————
21.[单选题] 人力资源区别于其他物质资源的一个最重要的特定，就在于它是一种具有主观能动性的资源。
A.正确
B.错误
正确答案:————
22.[单选题] 直线制组织形式的特点是
A.多头领导
B.指挥统一、职责分明
C.发挥专业人员作用
D.结构简单、应用广泛
正确答案:————
23.[单选题] 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本：订购成本、保管成本、总成本。
A.正确
B.错误
正确答案:————
24.[单选题] 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于（）
A.内在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
正确答案:————
25.[单选题] 内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关，是具体的可见的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
26.[单选题] 组织变革的阻力是直接的、公开的。
A.正确
B.错误
正确答案:————
27.[单选题] 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案:————
28.[单选题] 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。
A.弗洛姆
B.德克
C.爱金森
D.盖勒曼
正确答案:————
29.[单选题] 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。
A.正确
B.错误
正确答案:————
30.[单选题] 当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。
A.正确
B.错误
正确答案:————
31.[单选题] 事业部制本质上是一种集权制组织结构。
A.正确
B.错误
正确答案:————
32.[单选题] 领导既是领导者。
A.正确
B.错误
正确答案:————
33.[单选题] 保健—激励理论是（）心理学家赫茨伯格提出来的
A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
正确答案:————
34.[单选题] 控制过程的基础是（）。
A.建立标准
B.衡量实际绩效
C.确定偏差范围
D.采取管理行动
正确答案:————
35.[单选题] 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。
A.正确
B.错误
正确答案:————
36.[单选题] 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。
A.正确
B.错误
正确答案:————
37.[单选题] “治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这种说法前馈控制最重要。
A.正确
B.错误
正确答案:————
38.[单选题] 领导者采取何种领导风格,应当视其下属的"成熟"程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式（ ）
A.命令型
B.说服型
C.参与型
D.授权型
正确答案:————
39.[单选题] 个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法，四种方法各有优缺点，管理者在控制活动中应该（ ）。
A.以个人观察为主
B.以统计报表为主
C.以书面报告为主
D.综合使用
正确答案:————
40.[单选题] 企业在挑选人才的时候一定要本着候选者越多越好的原则，最大可能的增加可挑选性。
A.正确
B.错误
正确答案:————
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