奥特曼 发表于 2019-9-21 10:01:02

南开19秋(1709、1803、1809、1903、1909)《公司战略》在线作业

19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《公司战略》在线作业
1.[单选题]假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略
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    A.合资经营    B.产品差异
    C.集团化    D.多元化
    正确答案:——D——
2.[单选题]以下哪一项不是彼得·德鲁克提出的企业成功诟病的原则(    )
    A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化
    B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险
    C.构并必须是情投意合的
    D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理
    正确答案:——B——
3.[单选题]战略控制与业务控制的区别在于()
    A.战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
    B.战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性
    C.战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行
    D.战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题
    正确答案:——D——
4.[单选题]以下哪一项不属于企业总体战略(   )
    A.发展战略
    B.稳定战略
    C.收缩战略
    D.经营战略
    正确答案:————
5.[单选题]战略目标的定量化是使目标具有(    )的最有效方法。
    A.可接受性
    B.可实现性
    C.可检验性
    D.可挑战性
    正确答案:————
6.[单选题]为了进一步扩大彩电的生产规模,海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于()
    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.混合一体化
    正确答案:————
7.[单选题]()是企业总体的、最高层次的战略
    A.公司战略
    B.职能战略
    C.市场战略
    D.经营战略
    正确答案:————
8.[单选题]分散化经营单位最适应的经营战略是(    )。
    A.差异化战略
    B.集中化战略
    C.成本经营战略
    D.市场渗透战略    奥鹏无忧答案网q761296021
    正确答案:————
9.[单选题]以下哪一项不属于企业战略的两重属性。(   )
    A.计划性
    B.应变性
    C.风险性
    D.目的性
    正确答案:————
10.[单选题]尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家(    )的产品市场战略为核心展开的。
    A.钱德靳
    B.安索夫
    C.波特
    D.拜亚斯
    正确答案:————
11.[单选题]以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作?(   )
    A.产生战略方案
    B.评价战略方案
    C.明确企业当前的使命、目标和战略
    D.最终选出供执行的满意战略
    正确答案:————
12.[单选题]以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力?(    )
    A.生产能力
    B.资金实力
    C.企业文化
    D.企业形象
    正确答案:————
13.[单选题]战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取()
    A.计划性模式
    B.企业家战略管理系统模式
    C.适用性模式
    D.市场模式
    正确答案:————
14.[单选题]战略目标的基本目标是(    )。
    A.市场目标
    B.利润目标
    C.平衡性目标
    D.权变目标
    E.竞争目标
    正确答案:————
15.[单选题]竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下(    )不在其中。
    A.行业价值链体系的供应商部分
    B.企业自己的活动部分
    C.行业价值链体系的前向渠道部分
    D.行业价值链体系的后向渠道部分
    正确答案:————
16.[单选题]价值链分析常用的方法是(    )。
    A.目标管理
    B.经验曲线分析
    C.标杆学习
    D.战略群体分析
    正确答案:————
17.[单选题]科学管理创始人(   )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
    A.法约尔
    B.泰勒
    C.安索夫
    D.波特
    正确答案:————
18.[单选题]市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
    A.瘦狗类
    B.明星类
    C.金牛类
    D.问号类
    正确答案:————
19.[单选题]波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
    A.生产运作战略
    B.业务战略
    C.公司战略
    D.职能级战略
    正确答案:————
20.[单选题]战略选择矩阵的根本依据是:(    )
    A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
    B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”
    C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
    D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
    正确答案:————
21.[单选题]与企业开发与现有的产品和市场领域相关的多项多元化发展战略包括以下几种方式,除了:(    )
    A.技术关系多元化战略
    B.人才关系多元化战略
    C.市场关系多元化战略
    D.资源多元化战略
    正确答案:————
22.[单选题]潜在进入者的数量越多,行业的壁垒越低,使得行业的获利能力()
    A.不变
    B.上升
    C.降低
    D.不定
    正确答案:————
23.[单选题]将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:()
    A.重点战略
    B.差异化战略
    C.低成本战略
    D.稳定战略
    正确答案:————
24.[单选题]市场渗透战略是由企业现有产品和(    )结合而成的战略。
    A.原有市场
    B.现有市场
    C.相关市场
    D.新市场
    正确答案:————
25.[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是()
    A.用户的转换成本低
    B.该行业是供应商的重要客户
    C.供应商较为分散
    D.供应商具有较强的前向一体化的可能性
    正确答案:————
26.[单选题]当企业业务发展迅速且处于强竞争地位,此时,企业不能采取的战略有(   )。
    A.横向整合战略
    B.集中战略
    C.纵向整合战略
    D.中心多样化
    正确答案:————
27.[单选题]以下哪一种方法不能进行投资组合分析。(    )
    A.波士顿矩阵
    B.通用矩阵
    C.产品—市场演变矩阵
    D.SWOT分析模型
    正确答案:————
28.[单选题]当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取(    )战略。
    A.重新集中战略
    B.纵向整合战略
    C.横向整合战略
    D.退出性战略
    正确答案:————
29.[单选题]以下哪一项不是领导型企业的特征?(    )
    A.企业一般拥有一定的资源优势,是整个行业中最为活跃的竞争力量
    B.在本行业市场中有较大的市场占有率
    C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位
    D.是许多竞争者挑战目标,随时有可能受到其他竞争者的进攻
    正确答案:————
30.[单选题]如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()
    A.无影响
    B.越小
    C.越大
    D.不定
    正确答案:————
31.[判断题]成本领先战略就是薄利多销战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题]企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题]多元化战略有可能分散企业资源。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题]企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题]市场追随战略是小企业才适用的战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题]集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]成本领先企业的利润率一般较低。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]集中一点战略一般会导致企业成本下降。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]规模经济有助于企业实现成本领先。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[多选题]企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色,即(    )。
    A.市场领导者
    B.市场挑战者
    C.市场追随者
    D.市场补缺者
    E.市场开拓者
    正确答案:————
42.[多选题]一个好的企业使命应该具备以下几个方面(      )。
    A.明确企业生存目的
    B.使本企业区别于其他同类企业
    C.作为评价企业现在和未来活动的框架
    D.清楚明白,易于为整个企业所理解
    E.针对核心业务
    正确答案:————
43.[多选题]核心能力的主要标准有(      )。
    A.占用性
    B.耐久性
    C.转移性
    D.贡献性
    E.复制性
    正确答案:————
44.[多选题]企业业绩分析主要包括以下内容(   )。
    A.目标的完成情况
    B.战略的执行情况
    C.成绩与经验
    D.盈利水平
    E.失败与教训
    正确答案:————
45.[多选题]企业外部环境分析主要包括(   )。
    A.宏观环境
    B.文化环境
    C.产业环境
    D.竞争环境
    E.地域环境
    正确答案:————
46.[多选题]生命周期分析法的战略建议有(   )。
    A.发展战略
    B.有重点的发展战略
    C.渗透战略
    D.调整战略
    E.退出战略
    正确答案:————
47.[多选题]战略能力分析主要包括以下几个方面(   )。
    A.财务能力
    B.营销能力
    C.组织职能分析
    D.企业文化业绩与问题
    E.核心能力分析
    正确答案:————
48.[多选题]处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有(   )。
    A.基本型
    B.渗透型
    C.开发型
    D.反应型
    E.适应性
    正确答案:————
49.[多选题]差异化的基本途径有(   )。
    A.产品
    B.服务
    C.人事
    D.形象
    E.价格
    正确答案:————
50.[多选题]以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()
    A.行业成长缓慢
    B.竞争对手实力相当
    C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
    D.产品无差异化
    正确答案:————
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