《企业管理概论》在线平时作业东北大学19秋学期
19秋学期《企业管理概论》在线平时作业11.[单选题] 下列关于内部招聘的说法，不正确的是( )。
A.有利于调动员工的工作积极性
B.不利于吸引外部人才
C.可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D.不利于吸收外部新的知识
正确答案:——B——
2.[单选题] 在点收过程中，如果出现包装异状，则应( )
A.马上退货
B.勒令送货人员带回
C.另行堆放，等待处理
D.如包装内商品没有损坏，可直接入库
正确答案:——C——
3.[单选题] 生产过程一般不包括（ ）
A.生产设计过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
正确答案:——A——
4.[单选题] “得道多助，失道寡助”体现的是（ ）
A.治国思想
B.管理哲学的思想
C.用人思想
D.治家思想
正确答案:————
5.[单选题] 泰勒制反映了以下（ ）思想。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人性假设
正确答案:————
6.[单选题] 越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.人际技能，概念技能，技术技能
C.概念技能，人际技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
正确答案:————
7.[单选题] 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）
A.市场占有率
B.相对市场占有率
C.销售增长率
D.投资回收率
正确答案:————
8.[单选题] 被称为“管理过程之父”的是（ ）
A.泰勒
B.亨利·法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:————
9.[单选题] 对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.营销技能
正确答案:————
10.[单选题] 核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。
A.实施战略
B.分析环境
C. 分析组织的资源和能力
D.构造战略
正确答案:————
11.[单选题] 以下关于企业文化的描述中，正确的是( )。
A.变化较慢，一旦形成便日益加强
B.变化较快，随时补充新的内容
C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D. 变化较快，特别是企业管理人员变更时
正确答案:————
12.[单选题] 某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案:————
13.[单选题] ( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.财务技能
正确答案:————
14.[单选题] 若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）
A.职权集中化程度越高
B.职权分散化程度越高
C.授权越明确
D.授权越具有弹性
正确答案:————
15.[单选题] 亚当•斯密在《国富论》中强调了（ ）。
A.人际关系的重要性
B.决策的重要性
C. 劳动分工的重要性
D.计划的重要性
正确答案:————
16.[单选题] 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( )
A.经济人假设
B.社会人假设
C.机器人假设
D.自我实现人假设
正确答案:————
17.[单选题] 日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到 1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至 10 000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（ ）
A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B.企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D.管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
正确答案:————
18.[单选题] 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（ ）。
A.利润
B.股东财富
C.资本利润率
D.企业价值
正确答案:————www.op5u.com
19.[单选题] <p><font face="Arial">由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（ ）。</font></p><p><font face="Arial"><table border="1" cellspacing="1" summary="" cellpadding="1" width="200"><tbody><tr><td><p align="center">年份</p></td><td><p align="center">1</p></td><td><p align="center">2</p></td><td><p align="center">3</p></td></tr><tr><td><p align="center">甲方案</p></td><td><p align="center">35000</p></td><td><p align="center">28000</p></td><td><p align="center">18000</p></td></tr><tr><td><p align="center">乙方案 </p></td><td><p align="center">25000</p></td><td><p align="center">30000</p></td><td><p align="center">26000</p></td></tr></tbody></table> </font></p>
A.一样好
B.甲方案好
C.乙方案好
D.难以判断
正确答案:————
20.[单选题] 企业文化具有( )
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
正确答案:————
19秋学期《企业管理概论》在线平时作业2
1.[单选题] 企业的财务管理主要指（ ）
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括 ABC的全面管理
正确答案:——D——
2.[单选题] 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力量的情况是（ ）。
A.期望值低，效价也低
B.期望值低，效价高
C.期望值高，效价也高
D.期望值高，效价低
正确答案:——C——
3.[单选题] 不属于产品导入期的营销战略有（ ）
A.高价快速策略
B.选择渗透战略
C.低价快速策略
D.市场修正策略
正确答案:——D——
4.[单选题] 一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于( )的实例。
A.职务说明书
B.职务规范
C.人力资源目录
D.职务分析
正确答案:————
5.[单选题] 企业的财务管理主要指（ ）。
A.筹资管理
B.投资管理
C.分配管理
D.包括ABC的全面管理
正确答案:————
6.[单选题] 工作规范说明了( )
A.工作的内容
B.工作环境以及工作条件
C.某种特定工作需要具备最低的知识和技能
D.员工素质
正确答案:————
7.[单选题] 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ）
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现的需要
D.精神需要
正确答案:————
8.[单选题] 由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（ ）。
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
D.顾客职权
正确答案:————
9.[单选题] 分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（ ）。
A.管理对公司优势的影响
B.雇员在建立公司优势中的作用
C.由上层管理产生的负面影响和劣势
D.组织文化及其影响
正确答案:————
10.[单选题] 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。( )
A.那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。
B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素。”
正确答案:————
11.[单选题] 企业考核流动资金利用效果的指标主要有（ ）。
A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率
B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率
C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率
D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率
正确答案:————
12.[单选题] 作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长，正常上班时间一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为导致这种情况的原因最有可能的是：（ ）
A.今天企业中出现了紧急情况
B.王晶可能比较集权
C.企业中的企业管理者都不能负起责任来
D.企业中没有良好的计划
正确答案:————
13.[单选题] 企业文化具有( )。
A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D.以不变应万变，始终保持稳定性
正确答案:————
14.[单选题] 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点
A.金属切削试验
B.搬运铁块试验
C.霍桑试验
D.车间照明试验
正确答案:————
15.[单选题] 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
正确答案:————
16.[单选题] 战略最早源于（ ）
A.军事
B.企业经营
C.国家管理
D.外交
正确答案:————
17.[单选题] 企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的( )。
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
正确答案:————
18.[单选题] 国际标准化组织（ISO）发布了 ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在（ ）
A.1988年
B.1968年
C.1987年
D.1992年
正确答案:————
19.[单选题] 筹资按使用期限可分为（ ）。
A.权益资金和负债资金
B.长期资金和短期资金
C.直接筹资和间接筹资
D.国外筹资和国内筹资
正确答案:————
20.[单选题] 以下论述不正确的是（ ）
A.市场调查属于全面质量管理工作内容。
B.ISO9001与ISO9004均可以用于质量认证。
C.排列图是找出影响质量的主要因素的一种有效方法。
D.产品质量的好坏不仅体现在达到现行质量标准，更体现在满足顾客要求的程度。
正确答案:————
19秋学期《企业管理概论》在线平时作业3
1.[单选题] 国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。
A.一种企业战略
B.一项重大决策
C.一种企业文化
D.一种规章制度
正确答案:——C——
2.[单选题] 企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（ ）
A.岗前培训
B.在岗培训
C.离岗培训
D.业余自学
正确答案:——A——
3.[单选题] 塑造企业文化，应该注意( )。
A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用
C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D.企业文化一旦形成，就无须改变
正确答案:——B——
4.[单选题] 企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
正确答案:————
5.[单选题] 固定资产折旧是在使用过程中，（ ）的那部分价值。
A.一次转移到产品成本中
B.由于无形磨损而损失
C.由于磨损逐步转移到产品成本中
D.由于磨损而损失
正确答案:————
6.[单选题] ( )是人力资源管理程序中的第一步。
A.招聘员工
B.编制人力资源计划
C.选用员工
D.培训员工
正确答案:————
7.[单选题] 内部招聘的主要弊端是( )
A.可能会引起同事之间的矛盾
B.要花很长时间重新了解企业状况
C.知识水平可能不够高
D.无法激发工作热情
正确答案:————
8.[单选题] 生产计划的主要指标不包括（ ）
A.产品品种指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.生产效率指标
正确答案:————
9.[单选题] 企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
正确答案:———— 答案qq 761296021
10.[单选题] ( )通常被描述为“做正确的事”。
A.管理
B.领导
C.效率
D.效果
正确答案:————
11.[单选题] 在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
A.金牛
B.问题儿童
C.明星
D.瘦狗
正确答案:————
12.[单选题] 下列关于绩效评估的说法不正确的是( )
A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系
B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据
C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系
D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进
正确答案:————
13.[单选题] 某商店的某售货员长期以来服务态度就不好，当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时，她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种事情可借助于（ ）来避免。
A.组织结构设计
B.人员配备
C.人员培训
D.绩效考核
正确答案:————
14.[单选题] 一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？( )
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
正确答案:————
15.[单选题] 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（ ）
A.纺织厂
B.医院
C.电视剧制作中心
D.学校
正确答案:————
16.[单选题] 经营决策中，悲观决策法是指（ ）
A.小中取大法
B.大中取大法
C.小中取小法
D.大中取小法
正确答案:————
17.[单选题] 下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）
A.自用仓库
B.公用仓库
C.保税仓库
D.综合仓库
正确答案:————
18.[单选题] 企业生产能力不变, 当其产量为Q时, 每件分摊的固定成本为2元; 若产量变为2Q时, 其每件产品分摊的固定成本应为（ ）
A.0.5元
B.4元
C.2元
D.1元
正确答案:————
19.[单选题] 组织结构设计的出发点和依据是（ ）
A.责权关系
B.实现企业目标
C.分工合作关系
D.人人参与原则
正确答案:————
20.[单选题] 一个企业内部的规章制度属于( ) 的内容。
A.表层文化
B.精神文化
C.中层文化
D.内层文化
正确答案:————
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