《管理学原理(专科)》武汉理工大学20春作业一
管理学原理(专科)-作业一1.[多选题] 越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于
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A.战略性
B.程序化
C.战术性
D.非程序化
E.风险性
正确答案:——ADE——
2.[多选题] 下面哪些理论属于激励理论？
A.ERG理论
B.公平理论
C.成就需要理论
D.期望理论
E.权变理论
正确答案:——ABCD——
3.[多选题] 领导理论可分为
A.领导权变理论
B.领导强化理论
C.领导行为理论
D.领导期望理论
E.领导品质理论
正确答案:——ACE——
4.[多选题] 按沟通的方向来分，沟通可分为
A.正式沟通
B.上行沟通
C.平行沟通
D.下行沟
E.非正式沟通
正确答案:————
5.[单选题] 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法，你最赞同哪一个？
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。
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6.[单选题] 下列情形中，管理幅度不宜过大的是
A.下属素质能力较高
B.事前有周密的计划
C.非程序化决策居多
D.上下级沟通便捷
正确答案:————
7.[单选题] 马克思·韦伯认为，权力分为三种类型，其中宜于作为理想组织体系基础的权力是
A.传统的权力
B.超凡的权力
C.理性一合法的权力
D.职位权力
正确答案:————
8.[单选题] 计划的任务就是
A.预算、规划和部署
B.预测、规划和部署
C.预算、决策和部署
D.预测、决策和部署
正确答案:————
9.[单选题] 逮捕罪犯时，刑警队长最有效的领导方式是
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.都可以
正确答案:————
10.[单选题] 越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于
A.战略的、程序化的、确定的
B.战术的、非程序化的、风险的
C.战略的、非程序化的、风险的
D.战略的、非程序化的、确定的
正确答案:————
11.[单选题] 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点，老张的作风属于哪一种类型？
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
正确答案:————
12.[单选题] 某电脑公司以5000元／台的价格销售某品牌电脑，该电脑的单位变动成本为4000元／台，年固定成本为150万元，试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡？
A.200～300
B.400～500
C.1000～1200
D.1500～1600
正确答案:————
13.[单选题] 劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都需要何种管理技能？
A.人际关系技能
B.技术技能
C.概念技能
D.不需要管理技能
正确答案:————
14.[单选题] 用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论：
A.权力与责任总是一致的
B.没有责任的权力将产生腐败
C.责任比权力更为重要
D.集权比分权更为危险
正确答案:————
15.[单选题] 弗鲁姆提出的激励理论认为
A.激励力=期望值×效价
B.激励不是一种简单的因果关系
C.人是社会人
D.对一主管来说，最重要的需求是成就需求
正确答案:————
16.[单选题] 越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于
A.战略的、程序化的、确定的
B.战术的、非程序化的、风险的
C.战略的、非程序化的、风险的
D.战略的、非程序化的、确定的
正确答案:————
17.[单选题] 决策理论派的代表人物是
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
正确答案:————
18.[单选题] 组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈
A.正比关系
B.指数关系
C.反比关系
D.相关关系
正确答案:————
19.[单选题] 环境要素多，要素间彼此不相似且处于连续变化中，未来难以预测，对要素了解的知识要求高。上述的环境为下面哪一种？
A.稳定且简单的环境
B.动荡但简单的环境
C.稳定但复杂的环境
D.动荡又复杂的环境
正确答案:————
20.[单选题] 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题？
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
正确答案:————
21.[单选题] 决策理论学派的代表人物是
A.梅奥
B.西蒙
C.马斯洛
D.韦伯
正确答案:————
22.[单选题] 矩阵式组织结构的最大优点是
A.增强企业的灵活应变能力
B.强调集中控制
C.有利于企业的产品规划
D.强调专业化分工
正确答案:————
23.[单选题] 认为没有“放之四海而皆准”的普遍适用的“最好”的管理学派是指
A.经验学派
B.管理科学学派
C.决策理论学派
D.权变理论学派
正确答案:————
24.[单选题] 对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执行工作中的偏差，这是什么类型的控制？
A.反馈控制
B.预算控制
C.质量控制
D.战略控制
正确答案:————
25.[单选题] 将人的需要分为存在、关系和成长三大类的激励理论称为
A.需要层次理论
B..ERG理论
C.成就需要理论
D.归因理论
正确答案:————
26.[单选题] 当两个人拿到同样报酬后，反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用下面哪一个理论进行有效解释。
A.需要层次理论
B.期望理论
C.公平理论
D.归因理论
正确答案:————
27.[单选题] “管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的
A.统一指挥原则
B.统一领导原则
C.等级链原则
D.集中化原则
正确答案:————
28.[单选题] 根据经营业务组合分析法，将相对竞争地位高，市场增长率低的经营业务称为
A.幼童业务
B.明星业务
C.金牛业务
D.瘦狗业务
正确答案:————
29.[单选题] 根据双因素理论，在下列各项中，不属于激励因素的是
A.富有挑战性的工作
B.稳定的薪水和福利
C.职位晋升
D.领导赏识
正确答案:————
30.[单选题] 既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是
A.事业部制
B.职能型
C.直线职能型
D.矩阵制
正确答案:————
31.[单选题] 按控制的时间划分，控制工作分为
A.现场控制、持续控制、前馈控制
B.现场控制、反馈控制、结果控制
C.现场控制、反馈控制、前馈控制
D.结果控制、反馈控制、前馈控制
正确答案:————
32.[单选题] 泰勒认为：实行科学管理的根本目的是
A.提高企业的经济效益
B.有利于人的全面发展
C.提高工作效率
D.满足工人心理需要
正确答案:————
33.[单选题] 当企业具有良好的外部机会和有利的内部条件时，可以采取下面哪种战略？
A.增长型
B.扭转型
C.多种经营
D.防御型
正确答案:————
34.[单选题] “量本利”分析又称为
A.管理审核
B.盈亏平衡分析
C.财务分析
D.经营分析
正确答案:————
35.[单选题] 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是
A.人力
B.物力
C.财力
D.信息
正确答案:————
36.[单选题] 电子行业、计算机软件行业的企业经常处于
A.简单和稳定的环境
B.复杂和动态的环境
C.简单和动态的环境
D.复杂和稳定的环境
正确答案:————
37.[单选题] 下面哪项不是正式组织的基本特征。
A.目的性
B.正规性
C.稳定性
D.内聚性
正确答案:————
38.[单选题] 被后人称为 “组织理论之父”的是
A.泰勒
B.梅奥
C.韦伯
D.西蒙
正确答案:————
39.[单选题] 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。据此，你认为该组织存在什么问题？
A.正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好。
B.正式沟通渠道中信息传递不畅，需要调整。
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息。
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递。
正确答案:————
40.[单选题] 组织文化中的核心和主体是
A.潜层次的精神层
B.制度层
C.物质层
D.以上都不是
正确答案:————
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