20年春季山东大学工程项目管理专科试卷b测试题
工程项目管理模拟题（B）（专科）一、名词解释1. 建设工程监理
2. 工程项目风险
3. 索赔
二、简答题
1. 工程项目管理和施工项目管理有何不同？
2. 简述我国大中型建设项目投资前期的研究决策程序。
3. 标价是如何计算和确定的？
4. 承包商索赔内容有哪些？
参考答案：
1. 工程项目管理和施工项目管理有何不同？
答：工程项目管理和施工项目管理有许多不同点：
（1）实施的主体不同：工程项目管理的主体是业主及受其委托的监理单位的项目管理班子；施工项目管理的主体是施工企业的项目管理班子。
（2）目的不同：业主项目管理的目的是为取得符合要求的、能发挥应有效益的固定资产；监理方是为完成业主所委托的项目管理任务从而取得报酬；施工企业项目管理是为生产出建筑安装产品并取得利润。
（3）内容不同：工程项目管理的内容涉及资本运转和项目建设的全过程的管理；施工项目管理的内容涉及从投标开始到交工为止的项目的施工组织、生产管理及维修。
（4）范围不同：工程项目管理的时间范围是项目建设的全周期；而施工项目管理的时间范围仅限于项目的施工和维修阶段。
2. 简述我国大中型建设项目投资前期的研究决策程序。
答：按照国家的有关规定，大、中型基本建设项目投资前期的研究决策程序为：投资机会研究与项目初选；编制并上报项目建议书，经批准立项；进行可行研究报告；编制并上报设计任务书；项目评估和决策。
3. 标价是如何计算和确定的？
答：（1）计算工程预算造价：按工程预算方法计算工程预算造价，这一价格接近标底，是投标报价的基础。
（2）分析各项技术经济指标：把投标工程项目的各项技术经济指标与同类工程项目的相关指标进行对比分析，或用其他单位报价资料加以分析比较，从而发现预算中不合理的内容，并作调整。
（3）考虑报价技巧与策略，确定标价：投标报价应根据工程项目条件哈各种具体情况来确定。
4. 承包商索赔内容有哪些？
答：承包商索赔的一般内容有：
（1）工程地质条件变化索赔；
（2）工程变更索赔；
（3）因业主原因引起的工程延期和延误索赔；
（4）施工费用索赔；
（5）业主终止工程施工索赔；
（6）物价上涨引起的索赔；
（7）法规、货币及汇率变化引起的索赔；
（8）拖延支付工程款的索赔；
（9）特殊风险索赔。三、分析论述题
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