《公司战略》南开19秋期末考核
1.[单选题]以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（ ）A.产生战略方案
B.评价战略方案
C.明确企业当前的使命、目标和战略
D.最终选出供执行的满意战略
正确答案:——C——
2.[单选题]在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ ）。
A.问号类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
正确答案:——C——
3.[单选题]按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()
A.组织战略与组织结构并列
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略服从于组织结构
D.产生共同愿景
正确答案:——B——
4.[单选题]战略与结构关系的基本原则是（ ）。
A.组织战略服从于组织结构
B.组织结构服从于组织战略
C.组织战略与组织结构并列
D.产生共同愿景
正确答案:————
5.[单选题]1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了（ ），这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。
A.《战略与结构》
B.《公司战略概念》
C.《公司战略》
D.《竞争战略》
正确答案:————
6.[单选题]企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.防御战略
D.混合战略 QQ 76 129 6021
正确答案:————
7.[单选题]如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（ ）。
A.明星
B.现金牛
C.问题
D.瘦狗
正确答案:————
8.[单选题]通用矩阵采用（奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021）指标作为横坐标和纵坐标。
A.业务增长率、相对市场份额
B.行业吸引力、竞争地位
C.产品——市场发展阶段、竞争地位
D.行业寿命周期的阶段、竞争地位
正确答案:————
9.[单选题]能够强化供应商议价能力的情形是（）
A.用户的转换成本低
B.该行业是供应商的重要客户
C.供应商较为分散
D.供应商具有较强的前向一体化的可能性
正确答案:————
10.[单选题]以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（ ）
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.产品—市场演变矩阵
D.SWOT分析模型
正确答案:————
11.[单选题]环境中的法律政策因素表现在:（）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案:————
12.[单选题]企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（ ）
A.集中于单一经营领域
B.纵向一体化
C.通过合资人进入新领域
D.相关多种经营
正确答案:————
13.[单选题]以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（ ）。
A.在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B.技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C.企业形成差异化的成本过高
D.市场需求发生变化
正确答案:————
14.[单选题]以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（ ）
A.行业增长率的长期变动
B.大型公司的进入或退出
C.市场竞争日益竞争
D.社会因素及人们生活方式的变化
正确答案:————
15.[单选题]评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。
A.财务状况
B.利润水平
C.管理概况
D.领导艺术
正确答案:————
16.[单选题]处于战略结构第二层次的是（）
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
正确答案:————
17.[单选题]研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.经营战略
正确答案:————
18.[单选题]市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（ ）。
A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
D.通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
正确答案:————
19.[单选题]在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（ ）
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
正确答案:————
20.[单选题]以下哪一项属于企业价值链的主体活动（ ）。
A.企业基础管理
B.成品储运
C.人力资源管理
D.技术开发
正确答案:————
21.[多选题]投资组合战略的影响因素有（ ）。
A.盈利与风险
B.政府政策
C.经营规模
D.产业性质
E.进入壁垒
正确答案:————
22.[多选题]紧缩型战略的类型有( )。
A.转向战略
B.放弃战略
C.暂停战略
D.清算战略
E.维持战略
正确答案:————
23.[多选题]优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。
A.竞争对手
B.环境
C.资源
D.文化
E.组织
正确答案:————
24.[多选题]企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即( )。
A.市场领导者
B.市场挑战者
C.市场追随者
D.市场补缺者
E.市场开拓者
正确答案:————
25.[多选题]企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。
A.销售协同效应
B.生产协同效应
C.投资协同效应
D.管理协同效应
E.供应协同效应
正确答案:————
26.[多选题]市场战略选择的几种模式是( )。
A.单一市场集中化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.全面进入
E.大规模定制
正确答案:————
27.[多选题]明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
正确答案:————
28.[多选题]根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A.未来的目标
B.替代性
C.自我假设
D.潜在能力
E.现行战略
正确答案:————
29.[多选题]以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
正确答案:————
30.[多选题]成本领先战略有哪些具体类型( )。
A.简化产品
B.改进设计
C.材料节约
D.降低人工费用
E.生产创新
正确答案:————
31.[判断题]规模经济有助于企业实现成本领先。
A.错误
B.正确
正确答案:————
32.[判断题]集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
正确答案:————
33.[判断题]企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A.错误
B.正确
正确答案:————
34.[判断题]与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A.错误
B.正确
正确答案:————
35.[判断题]衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A.错误
B.正确
正确答案:————
36.[问答题]简述多国本土战略与国际化战略之间的异同，以及多国本土战略的劣势。
正确答案:————
37.[问答题]企业进入某一新领域时其面临的进入障碍表现为哪些方面？
正确答案:————
38.[名词解释]虚拟化经营
正确答案:————
39.[名词解释]多样化战略
正确答案:————
无忧答案网，附件是答案，请核对题目下载Q Q 76 129 60 21
页:
[1]