open 发表于 2020-3-26 12:05:24

南开《生产与作业管理》南开19秋期末考核

《生产运营管理》《生产与作业管理》19秋期末考核
1.[单选题]某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
    A.5000
    B.3000
    C.1875
    D.1500
    正确答案:——B——
2.[单选题]下列不属于“5S”推进阶段的是()
    A.形式化
    B.行事化
    C.习惯化
    D.制度化
    正确答案:——D——
3.[单选题]项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
    A.资金
    B.时间    QQ 76 129 6021
    C.人员
    D.服务能力
    正确答案:——B——
4.[单选题]顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()
    A.设计
    B.运作
    C.交付
    D.检查
    正确答案:————
5.[单选题]波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
    A.交货可靠性
    B.产品可靠性
    C.一致性质量
    D.低价格
    正确答案:————
6.[单选题]项目管理有()大生命周期
    A.3
    B.4
    C.5
    D.6
    正确答案:————
7.[单选题]根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
    A.50%
    B.70%
    C.90%
    D.100%
    正确答案:————
8.[单选题]工作扩展包括()
    A.工作扩大化
    B.工作自动化
    C.工作外包
    D.工作分解
    正确答案:————
9.[单选题]项目管理的内容包括()大知识领域
    A.6
    B.7
    C.8
    D.9
    正确答案:————
10.[单选题]下列哪项不属于大量生产运作()
    A.飞机制造
    B.汽车制造
    C.快餐
    D.中小学教育
    正确答案:————
11.[多选题]可以算作5S内容的是()
    A.纪律
    B.整理
    C.整顿
    D.清扫
    正确答案:————
12.[多选题]团队工作一般可分为三种形式()、()、()
    A.解决问题式团队
    B.项目组团队
    C.自管理团队
    D.创新式团队
    正确答案:————
13.[多选题]批量生产方式的缺点包括()
    A.缺乏柔性
    B.缺乏品种变换能力
    C.产量少
    D.易出次品
    正确答案:————
14.[多选题]新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
    A.全新产品
    B.更新换代产品
    C.仿制新产品
    D.改良产品
    正确答案:————
15.[多选题]服务质量的属性包括()
    A.移情性
    B.保证性
    C.可靠性
    D.安全性
    正确答案:————
16.[多选题]三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
    A.乐观时间
    B.最可能时间
    C.悲观时间
    D.保险时间
    正确答案:————
17.[多选题]下列那种生产能力是4类生产能力中的()
    A.设计能力
    B.查定能力
    C.计划能力
    D.有效生产能力
    正确答案:————
18.[多选题]设施布局原则有()
    A.产品原则
    B.工艺原则
    C.物流原则
    D.成本原则
    正确答案:————
19.[多选题]流程设计技术常用的工具包括()
    A.装配图
    B.装配程序图
    C.流程程序图
    D.关键路径法
    正确答案:————
20.[多选题]质量成本的内部运行成本包括()
    A.预防成本
    B.鉴定成本
    C.内部故障成本
    D.外部故障成本
    正确答案:————
21.[判断题]设计不是艺术家的即兴发挥,应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题]排序方式有前向排序和后向排序两种
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题]库存一般都占用资源,提高成本
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题]订单资格要素是获得订单的充分条件
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题]规模经济是指随着生产量的上升,单位成本下降,有利于提高企业经济效益
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
26.[判断题]固定位置布局适合标准产品的生产
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
27.[判断题]甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
28.[判断题]最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
29.[判断题]在网络图中,关键路线是时间最短的路线
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
30.[判断题]PDCA循环是指PLAN\DO\CHECK\ACTION
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
31.[判断题]生产能力是一个绝对的概念
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题]供应链管理就是指企业的后勤管理()
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题]宽放时间属于产品的基本工作时间
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题]JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题]项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[]什么是JIT?JIT引发了哪些思想上的变革?

    正确答案:————
37.[问答题]生产能力利用率和生产效率的区别?

    正确答案:————
38.[问答题]什么是运作策略?

    正确答案:————
39.[问答题]描述一下项目管理的四大约束?

    正确答案:————
无忧答案网,附件是答案,请核对题目下载Q Q 76 129 60 21
页: [1]
查看完整版本: 南开《生产与作业管理》南开19秋期末考核