0755《 工程项目管理》西南大学20春在线作业
0755 工程项目管理1.[单选题]工作总时差是（ ）。
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A.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间
B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
C.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
D.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间
2.[单选题]项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（ ）提供服务。
A.建设增值
B.信息管理
C.档案管理
D.技术更新
3.[单选题]钢筋混凝土工程属于（）。
A.单位工程
B.分部工程
C.单项工程
D.分项工程
4.[单选题]一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的( )。
A.最小值
B.最大值
C.平均值
D.代数和
5.[单选题]工作自由时差是（ ）。
A.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
B.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间
D.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作所具有的机动时间
6.[单选题]下列工作为标后施工组织设计的主要内容：①设计施工平面图；②编制各种物资需要量计划；③计算技术经济指标；④拟订施工方案；⑤编制施工进度计划；正确的先后顺序应为（ ）。
A.④-⑤-②-①-③
B.①-②-④-⑤-③
C.①-②-⑤-④-③
D.④-①-②-⑤-③
7.[单选题]BOT的含义是（ ）。
A.建设、拥有、移交
B.投资、建设、经营
C.投资、建设、拥有
D.建设、经营、移交
8.[单选题]施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ ）。
A.主要设备采购工作计划
B.项目动用前准备工作计划
C.施工进度计划
D.设计进度计划
9.[单选题]双代号时标网络计划的特点之一是（ ）。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
B.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路
D.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
10.[单选题]施工组织设计内容的三要素是（ ）。
A.施工方案、进度计划、技术经济指标
B.进度计划、施工平面图、技术经济指标
C.施工方案、进度计划、施工平面图
D.工程概况、进度计划、物资需要量计划
11.[单选题]建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是（ ）。
A.逐步建立以市场形成价格为主的价格机制
B.制定全国统一的价格水平
C.制定全国统一的消耗量水平
D.实行量价分离
12.[单选题]组织施工招标投标，择优选定施工单位属于（ ）阶段的工作。 奥鹏作业答案Q 76 129 60 21
A.建设实施阶段
B.项目建议书阶段
C.生产准备阶段
D.建设准备阶段
13.[单选题]某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。
A.通过项目业主委托取得施工任务
B.自行决定便可取得施工任务
C.通过投标竞争取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
14.[单选题]当项目投资总额一定时，净现值率（ ）。
A.与净现值的关系不能确定
B.与净现值成正比
C.随净现值的增大而减小
D.与净现值成反比
15.[单选题]工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
A.判断工程质量是否处于受控状态
B.对工程项目的总体质量进行评价
C.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
D.反映质量的变动情况
16.[单选题]采用项目融资方式，还款资金来源主要依赖于（ ）。
A.项目投资者或发起人的资信
B.项目的现金流量和资产
C.原公司的经济实力和社会信誉
D.项目公司所开发产品的近期和长远效益?
17.[单选题]施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（ ）。
A.②-③-④-①-⑤
B.④-②-①-③-⑤
C.④-②-③-①-⑤
D.②-④-①-③-⑤
18.[单选题]
基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。
A.专用网站
B.文档资料
C.硬件和软件
D.计算机网络
19.[单选题]
工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（ ）问题。
A.施工安全生产
B.环境保护
C.安全监督
D.职业健康
20.[单选题]根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）
A.改变工程施工的时间和顺序
B.增减合同中约定的工作量
C.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸
D.改变工程质量等级要求
21.[单选题]建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。
A.从目标决策，目标细化到目标检验
B.从目标定义，目标决策到目标实现
C.从目标定义，目标细化到目标检验
D.从目标决?策，目标细化到目标实现
22.[单选题]生产工艺方案确定应符合的标准时（ ）。
A.国际先进
B.先进适用和经济合理
C.中等适用
D.国内先进
23.[单选题]在项目评价和决策阶段，对项目投资和成本估算的精度要求控制在（ ）
A.15%
B.20%
C.30%
D.10%
24.[单选题]在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ ）。
A.设计进度计划
B.项目动用前准备工作计划
C.施工进度计划
D.主要设备采购工作计划
25.[单选题]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。
A.实际成本
B.预算成本
C.计划成本
D.目标成本
26.[单选题]注册建造师是一种[ ] 。
A.技术职务
B.技术职称
C.执业资格
D.执业职责
27.[单选题]
按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（ ）。
A.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
B.项目管理规划策划和项目管理实施规划
C.项目管理决策策划和项目管理实施策划
D.项目管理策划大?纲和项目管理实施规划
28.[单选题]下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
A.确定风险因素
B.分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量
D.对风险进行监控
29.[单选题]施工组织设计中的降低成本额是指（ ）
A.全部承包成本与全部计划成本的差额
B.全部承包成本与全部目标成本的差额
C.全部计划成本与全部目标成本的差额
D.全部实际成本与全部目标成本的差额
30.[单选题]在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ ）。
A.对生产安全事故的防范提出指导意见
B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
C.办理有关安全和环境保护的各种审批手续
D.对环境保护和安全设施的设计提出建议
31.[单选题]关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。
A.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练
B.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审
C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练
D.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
32.[单选题]一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是（ ）。
A.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿?
B.承包商丧失了今后一切的索赔权力
C.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
D.业主因今后工程款结算的工作量减少 而给予承包商的费用补偿
33.[单选题]建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ ）为依据。
A.施工结算成本?
B.工程概算成本
C.施工预算成本
D.施工图预算成本
34.[单选题]流水施工最理想的组织方式为（）。
A.异节奏流水
B.等节奏流水
C.变节奏流水
D.无节奏流水
35.[单选题]已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的TF为（ ）d。
A.3
B.4
C.2
D.6
36.[单选题]
质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ ）。
A.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
D.对计划执行情况和结果进行检查
37.[单选题]
限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）
A.各项工作任务的重要程度
B.项目的构成及项目之间的关系
C.各项工作之间的先后关系
D.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
38.[单选题]
建设项目可行性研究报告可用于（ ）。
A.作为工程结算的依据
B.作为向银行贷款的依据
C.作为招投标的依据 ?
D.作为编制施工图的依据
39.[单选题]运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
C.定期对工程进度计划值和值进行对比
D.分析进度偏差的原因及其影响
40.[单选题]对项目风险的分析和评估应该在（ ）阶段完成。
A.融资决策分析
B.投资决策分析
C.融资谈判
D.融资结构分析
41.[单选题]当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
42.[单选题]预付款担保的主要作用是（ ）。
A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益
B.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额
C.确保工程费用及时支付到位
D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
43.[多选题]单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。
A.?施工总进度计划
B.单位工程施工准备工作计划
C.施工方案
D.工程 概况及施工特点
E.作业区施工平面布置设计
44.[多选题]建设工程施工质量的事后控制是指（ ）。
A.质量活动结果的评价和认定
B.质量活动的检查和监控
C.质量偏差的纠正
D.质量活动的行为约束
E.?已完施工的成品保护
45.[多选题]
关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。
A.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
B.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴
C.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
D.?在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
46.[多选题]
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）
A.投资规划
B.? 工程决算
C.工程概算
D.工程预算
E.工程进度款
47.[多选题]
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段
A.决策
B.动用前准备
C.保修
D.施工
E.?运营
48.[多选题]
关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（ ）。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.?关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
C.关键工作的总时差一定为零
D.关键线路可能有多条
E.关键线路上各工作持续时间之和最长
49.[多选题]
质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ ）。
A.管理标准和规章制度
B.企业的质量方针和目标
C.体系基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.?质量手册的评审、修改和控制的管理办法
50.[多选题]根据《建设工程质量管理条例》，转包行为有（）。
A.承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包
B.承包商将其承包?的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包
C.?分包人将其承包的建设工程再分包
D.发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包
E.施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包
51.[多选题]
安全技术措施的内容包括（）
A.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击
B.?防高空坠落、防暴力、防酗酒
C.防疫、防环境污染、防交通事故、防无忧答案网
D.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑
E.防火、防毒、防爆、防洪、防尘
52.[多选题]为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）
A.施工成本分析
B.标底
C.?决算
D.概算
E.预算
53.[多选题]按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。
A.事件型网络计划
B.分级型网络计划
C.肯定型网络计划
D.随机型网络计划
E.?非肯定型网络计划?
54.[多选题]下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）
A.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件
B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
C.工程质量验收均应在施工单?位自行检查评定的基础上进行
D.?单位工程施工质量应该符合相关验收规范
E.工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
55.[多选题]建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）
A.质量责任主体构成
B.?质量控制界面
C.建设标准
D.质量总目标及其分解
E.质量方针
56.[问答题]什么是关键线路，其作用是什么？怎样确定关键线路？
A.
57.[问答题]确定施工流向应考虑哪些因素？
A.
58.[问答题]项目成本控制的方法有哪些？
A.
59.[问答题]简述竣工决算的概念、作用和竣工决算的内容。
A.
60.[问答题]简述竣工验收的条件和标准和竣工验收程序。
A.
61.[问答题]建筑工程项目的主要技术管理制度有哪些？
A.
62.[问答题]
【背景】
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》GB·T50326主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划，该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协调会等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展了各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容？
评估基坑土方开挖施工的风险等级，风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立？指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处，说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式？
根据《建筑施工场界噪声限值》GB12523—1990，结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别是多少？针对本工程夜间施工扰民事件，写出项目经理部应采取的正确做法。
项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？
A.
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