北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_1234
20春《人力资源战略与规划》作业_1奥鹏作业答案可以联系QQ 761296021
1.[单选题] GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
B.企业的战略
C.企业的盈利能力
正确答案:——A——
2.[单选题] 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。
A.利润
B.价值
C.能力
D.规模
正确答案:——C——
3.[单选题] 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。
A.合作
B.基于承诺
C.效率
正确答案:——A——
4.[单选题] 平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
正确答案:————
5.[多选题]从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。
A.企业战略需要落地
B.企业核心能力的发展
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
D.人力资源管理的层次正在提高
正确答案:————
6.[多选题]薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A.凭什么支付基本薪酬
B.凭什么支付奖金
C.支付多少奖金
正确答案:————
7.[多选题]治理结构主要包括（ ）
A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配机制
正确答案:————
8.[多选题]企业文化形态包括（ ）。 约定俗成的文化和被改造过的文化
A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化
C.约定俗成的文化和被改造过的文化
正确答案:————
9.[多选题]分析资本资源的角度有（ ）
A.企业是否有很好的资本存量，资本实力是否雄厚
B.企业是否有足够的现金流
C.企业是否有足够的利润
D.企业是否有良好的资本运作平台
正确答案:————
10.[多选题]企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
正确答案:————
11.[判断题] 人力资源计分卡是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具。
A.对
B.错
正确答案:————
12.[判断题] 对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。
A.对
B.错
正确答案:————
13.[判断题] 核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异性
A.对
B.错
正确答案:————
14.[判断题] 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”
A.对
B.错
正确答案:————
15.[判断题] 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。
A.对
B.错
正确答案:————
16.[判断题] 从宏观上来看，人力资源规划的发展大致经历了四个阶段，即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段、全面战略化阶段。
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题] 核心能力与核心人力资源模型的观点是， 一个企业的人力资源管理的重心是核心人力资源，一个企业的目标是想方设法帮助企业获得核心能力的增长。
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题] 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。 答案可以联系QQ 1647861640
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题] GREP 体系认为，一个运作有效的管理团队和领导集体是企业家管理的有力支持，既有利于企业经营管理的全面运转，也有利于避免企业家个人的专断主义。
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题] 只有当一个企业的人力资源具有不可模仿性的时候，一个企业才能够获得可持续的竞争优势。
A.对
B.错
正确答案:————
21.[判断题] 高绩效工作系统成功的组织投资创造了无形的、独特的、企业特有的组织能力，这些能力是有价值的、稀缺的、难以模仿并完全替代的。
A.对
B.错
正确答案:————
22.[判断题] 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。
A.对
B.错
正确答案:————
23.[判断题] GREP 系统既是战略分析工具，也是战略考核工具，其关于战略的观点和人力资源的观点是来源于一个体系。
A.对
B.错
正确答案:————
24.[判断题] 人力资源管理的核心是围绕一个企业在GREP 上的改进建立人力资源系统。
A.对
B.错
正确答案:————
25.[判断题] 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。
A.对
B.错
正确答案:————
20春《人力资源战略与规划》作业_2
1.[单选题] 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。
A.薪酬体系是权变的
B.薪酬战略实际上是一种从属的战略
C.薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案:——C——
2.[单选题] 按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。
A.预算
B.战略
C.利润
正确答案:——B——
3.[单选题] 战略性薪酬分析模型不包括（ ）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型
正确答案:——C——
4.[单选题] 常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A.人力资源盘点法
B.替换单法
C.传统模型法
正确答案:————
5.[多选题]薪酬实际上由（ ）三个板块构成。
A.基本薪酬
B.变动薪酬
C.福利薪酬
正确答案:————
6.[多选题]影响企业绩效的力量包括（ ）。
A.物力
B.人力
C.文化力
正确答案:————
7.[多选题]根据"AOM"模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.参与机会
B.员工能力
C.动机
正确答案:————
8.[多选题]企业文化通过（ ）方面来影响企业经营绩效。
A.战略选择
B.经营方式选择
C.制度选择
正确答案:————
9.[多选题]对客户资源的分析主要集中的方面包括（ ）
A.企业的客户资源是否充足
B.企业的客户结构是否健全
C.客户对企业的忠诚度如何
D.企业与客户特别是与客户的关系是否稳定
正确答案:————
10.[多选题]人力资源管理部门进行培训和开发通常包含的内容有（ ）
A.培训开发规划
B.培训开发组织实施
C.管理者能力开发和评价
D.变革与职业生涯规划等
正确答案:————
11.[判断题] VRIO模型中V代表人力资源的价值性。
A.对
B.错
正确答案:————
12.[判断题] 进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标， 明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。
A.对
B.错
正确答案:————
13.[判断题] 组织能力就是企业竞争力的 DNA，它是指企业配置和整合其所拥有或控制的各种资产以完成其团队性任务或活动的能力。
A.对
B.错
正确答案:————
14.[判断题] 组织是利用资源和能力以创造竞争优势的管理构架，包括组织构架、管理控制体系和报酬政策。
A.对
B.错
正确答案:————
15.[判断题] 人力资源需求预测方法可分为两大类：定型预测方法与定量预测方法。
A.对
B.错
正确答案:————
16.[判断题] 在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题] 财务维度关注于测量人力资源对组织的可测的财务贡献，包含培训、员工安置、风险管理的净收入和相应成本。
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题] 人力资源计分卡是解决平衡记分卡的第四个方面的问题，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题] 有效地沟通是获取企业竞争优势、加强企业内外部凝聚力的重要方式。
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题] Snell 根据价值—稀缺二维模型把企业的人力资源进行了分类， 确定企业核心人力资源。
A.对
B.错
正确答案:————
21.[判断题] 基于业务和工作量的 HRP 模型从公司的业务出发，根据公司业务发展可能产生的工作量来预测人力需求，其核心思想是工作量的增减决定人力需求的变化。
A.对
B.错
正确答案:————
22.[判断题] 高绩效工作系统将创新性工作和管理措施与重组后的工作流、先进的信息系统和技术融合起来，提高组织绩效。
A.对
B.错
正确答案:————
23.[判断题] 人力资源规划的系统研究模型侧重于战略、系统、机制与能力。
A.对
B.错
正确答案:————
24.[判断题] 对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。
A.对
B.错
正确答案:————
25.[判断题] 薪酬战略实际上是一种从属的战略
A.对
B.错
正确答案:————
20春《人力资源战略与规划》作业_3
1.[单选题] 在薪酬管理的过程中，实际上有（ ）种不同的管理方法。
A.1
B.2
C.3
正确答案:——B——
2.[单选题] 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A.人力资源管理体系
B.财务管理系统
C.信息管理系统
正确答案:——A——
3.[单选题] 人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.传统模型
B.系统研究模型
C.马尔科夫模型
正确答案:——C——
4.[单选题] 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
正确答案:————
5.[多选题]高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A.企业的人力资源管理体系设计
B.精美或精制
C.最优化绩效或最大绩效
正确答案:————
6.[多选题]GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（ ）
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
D.竞争理论
正确答案:————
7.[多选题]影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.战略
B.技术
C.规模
正确答案:————
8.[多选题]对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B.核心能力战略学说研究的影响
C.企业组织形式的变革的影响
D.规范研究的影响
正确答案:————
9.[多选题]GREP的理论基础包括（ ）。
A.治理结构理论
B.资源理论
C.企业家理论
正确答案:————
10.[多选题]思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
正确答案:————
11.[判断题] 股权结构是指股权结构设计与安排
A.对
B.错
正确答案:————
12.[判断题] 某项核心能力的内容可以不断更新、增加。
A.对
B.错
正确答案:————
13.[判断题] 核心能力与特定的企业相伴生，虽然可以为人们感受到，但无法像其他生产要素那样通过市场交易进行买卖。
A.对
B.错
正确答案:————
14.[判断题] 一个企业即使没有丰裕的物资但拥有很好的核心能力，那么其也可能获得成功。
A.对
B.错
正确答案:————
15.[判断题] 基于效率的管理方法是指对这一类人力资源的管理主要是为了获得效率。
A.对
B.错
正确答案:————
16.[判断题] 人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题] 管理学范畴能力，是指为能够驱动员工取得高绩效的一系列个性特征的组合，或者说是能够有效区分员工绩效的一系列个性特征的组合。
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题] 平衡记分卡中的目标和评估指标来源于组织战略，它把组织的使命和战略转化为有形的目标和衡量指标。
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题] 在当今全球化、信息化的知识经济时代， 企业与企业之间的竞争是能力与能人力资源战略与规划力。
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题] 有价值且稀有的资源和能力， 如果容易被他人模仿， 所带来的竞争优势至多也只能是暂时的。
A.对
B.错
正确答案:————
21.[判断题] 绩效的 “ 二八原则”，即公司 80% 的绩效是由公司 20% 左右的核心员工创造的，因此在绩效考核的时候要注重核心员工的战略性贡献。
A.对
B.错
正确答案:————
22.[判断题] 使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。
A.对
B.错
正确答案:————
23.[判断题] 人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法。
A.对
B.错
正确答案:————
24.[判断题] 运营维度是测量人力资源管理活动在实现其内部流程最优化方面成果的指标。
A.对
B.错
正确答案:————
25.[判断题] 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。
A.对
B.错
正确答案:————
20春《人力资源战略与规划》作业_4
1.[单选题] 产品与服务不涉及到（ ）。
A.行业选择
B.产品选择
C.定价策略
正确答案:——C——
2.[单选题] 能够支撑企业战略实施的能力是（ ）。
A.战略能力
B.发展能力
C.盈利能力
正确答案:——A——
3.[单选题] 人力资源规划的内容具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.人员补充计划
C.合同管理
正确答案:——C——
4.[单选题] 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。
A.表层
B.中层
C.底层
正确答案:————
5.[多选题]在分析企业的品牌资源时，GREP 体系考虑的角度包括（ ）
A.企业是否有价值大的品牌，知名品牌
B.企业是否利用好现有品牌
C.是否有品牌
D.品牌是否有纠纷
正确答案:————
6.[多选题]GREP的功能包括（ ）。
A.一种评判企业的诊断工具
B.一种企业战略分析的工具
C.一种人力资源管理思考方法
正确答案:————
7.[多选题]冰山模型含义包含（）。
A.一个人的能力可以分为五个方面
B.一个人的能力有表层的与底层的之分
C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机
正确答案:————
8.[多选题]影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
正确答案:————
9.[多选题]根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（ ）方面。
A.财务方面
B.客户方面
C.内部运营方面
D.学习和成长方面
正确答案:————
10.[多选题]战略的主要定义有（ ）种。
A.目标+手段
B.问题+问题解决方案
C.基于核心能力
D.差异化的选择与定位
正确答案:————
11.[判断题] 能力是保证一个人顺利地完成某种活动的必要条件， 但不是唯一的条件。
A.对
B.错
正确答案:————
12.[判断题] 战略维度是测量组织在人力资源战略目标方面取得成果的指标。
A.对
B.错
正确答案:————
13.[判断题] 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。
A.对
B.错
正确答案:————
14.[判断题] 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。
A.对
B.错
正确答案:————
15.[判断题] 有价值且稀有的资源和能力才能成为竞争优势的来源，而有价值但普遍的资源和能力只能是竞争均势的来源。
A.对
B.错
正确答案:————
16.[判断题] 能否处理好企业文化和人力资源的开发与管理的关系，已经成为决定一个企业竞争实力的根本因素,甚至是决定因素。
A.对
B.错
正确答案:————
17.[判断题] 当组织战略与经营目标发生变化时，人力资源规划也应随之发生变化。
A.对
B.错
正确答案:————
18.[判断题] 在Snell 模型中，确定核心人力资源的方法主要是依据一个两维象限图。
A.对
B.错
正确答案:————
19.[判断题] GREP体系认为，文化是一个企业的主流观点（或理念/价值观）以及一个企业的主流行为方式。
A.对
B.错
正确答案:————
20.[判断题] 在分析企业的治理结构时，GREP 从以下三个角度进行观察：股权结构、动力机制（高层经理人员利益结构）、权利分配机制（权利生态）。
A.对
B.错
正确答案:————
21.[判断题] 企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。
A.对
B.错
正确答案:————
22.[判断题] 通过对核心人力资源的管理，最终目标是提升企业核心，最后获得竞争优势。
A.对
B.错
正确答案:————
23.[判断题] 人力资源规划的一般性作用：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。
A.对
B.错
正确答案:————
24.[判断题] 竞争优势的建立往往取决于多种资源和能力。单独模仿某一种资源和能力不难，但模仿这些资源和能力的复杂组合却非常困难。
A.对
B.错
正确答案:————
25.[判断题] 高绩效指标可以分为两类，即实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力资源活动有关，是实际的人力资源管理指标和实际的人力资源结果指标。
A.对
B.错
正确答案:————
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