奥特曼 发表于 2020-5-27 13:47:28

大工20春《战略管理》在线作业2百分

大工20春《战略管理》在线作业2
1.[单选题] (   )适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
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    A.全球标准化战略
    B.本地化战略
    C.跨国战略
    D.国际化战略
    答:——A——
2.[单选题] ( )是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
    A.零散型产业
    B.萌芽产业
    C.成长产业
    D.成熟产业
    答:——C——
3.[单选题] (   )通常被作为高技术产业的典范。    奥鹏作业答案Q 7 612 96021
    A.医药产业
    B.计算机产业
    C.电力产业
    D.航空产业
    答:——B——
4.[单选题] (   )的企业占据着价值创造边界的中间部分。
    A.成本领导
    B.集中成本领导
    C.集中差异化
    D.广度差异化
    答:————
5.[单选题] (   )包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
    A.物料管理
    B.供应链管理
    C.库存管理
    D.生产管理
    答:————
6.[多选题] 零散型产业的战略包括(   )。
    A.连锁经营
    B.特许经营
    C.水平兼并
    D.纵向兼并
    E.利用IT和互联网技术开发新的商业模式
    答:————
7.[多选题] 为了成功地实施商业模式,战略管理者必须设计出一组战略来决定(   )。
    A.如何对产品实行差异化
    B.如何对产品定价
    C.如何进行市场细分
    D.开发产品的范围
    E.如何进行产品创新
    答:————
8.[多选题] 标准对企业有哪些帮助?(   )
    A.保证产品与配件间的匹配
    B.减少消费者的疑惑
    C.通过大规模生产降低成本
    D.降低供应配件的风险
    E.增强核心竞争力
    答:————
9.[多选题] 增加顾客效用的方法有(   )。
    A.多样化
    B.差异化
    C.创造出多于竞争对手的价值
    D.降低成本结构
    E.扩大规模
    答:————
10.[多选题] 全球化过程中必须考虑的因素包括(   )。
    A.文化差异
    B.语言不通
    C.运输成本
    D.贸易壁垒
    E.政治和经济风险
    答:————
11.[判断题] 铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。
    A.错误
    B.正确
    答:————
12.[判断题] 在高技术产业中,产品差异化和竞争优势基于价格大战。
    A.错误
    B.正确
    答:————
13.[判断题] 国际战略联盟失败率极高。
    A.错误
    B.正确
    答:————
14.[判断题] 独特的竞争力决定企业的职能层战略。
    A.错误
    B.正确
    答:————
15.[判断题] 战略决定博弈的支付结构。
    A.错误
    B.正确
    答:————
16.[判断题] 杀手应用通常能够启动对新标准的需求。
    A.错误
    B.正确
    答:————
17.[判断题] 如果生产系统发生改变,学习过程将重新开始。
    A.错误
    B.正确
    答:————
18.[判断题] 成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
    A.错误
    B.正确
    答:————
19.[判断题] 差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。
    A.错误
    B.正确
    答:————
20.[判断题] 成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
    A.错误
    B.正确
    答:————

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