大工20春《管理学》在线作业2题目
大工20春《管理学》在线作业21.[单选题] 管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（ ）。
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A.高层管理跨度＞中层管理跨度＞基层管理跨度
B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C.高层管理跨度＜中层管理跨度＜基层管理跨度
D.以上都不对
答:——C——
2.[单选题] 如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（ ）。
A.任其讲下去，让其他下属耐心等待
B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
答:——D——
3.[单选题] 某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（ ）。
A.直线型 奥鹏作业答案Q 7 612 96021
B.职能型
C.矩阵型
D.事业部型
答:——B——
4.[单选题] 矩阵结构这种组织形式适用于（ ）。
A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
C.创新性较强的工作或单位
D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
答:————
5.[单选题] 某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答:————
6.[多选题] 下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（ ）
A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C.计划职能是参谋部门的特有使命
D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
答:————
7.[多选题] 下列选项中属于计划范畴的有（ ）。
A.课程表
B.规章制度
C.统计报表
D.工作流程
答:————
8.[多选题] 下列不属于领导者个人权力的有（ ）。
A.强制权
B.奖励权
C.专长权
D.法定权
答:————
9.[多选题] 目标管理的特征主要包括（ ）。
A.是参与管理的一种形式
B.强调“自我控制”
C.促使下放权力
D.注重成果第一的方针
答:————
10.[多选题] 管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（ ）。
A.发送者
B.接收者
C.信息内容
D.信息渠道
答:————
11.[判断题] 没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。
A.对
B.错
答:————
13.[判断题] 领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题] 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 分工与协作原则是社会化生产的客观要求。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题] 管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。
A.对
B.错
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20.[判断题] 参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
A.对
B.错
答:————
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