homework 发表于 2020-6-22 11:46:58

20春生产运作管理X东财《生产运作管理》单元作业三题目及答案

生产运作管理X东财《生产运作管理》单元作业三
1.[单选题] 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?( )
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    A.300
    B.400
    C.200
    D.500
    答:——A——
2.[单选题] 设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和( )。
    A.精度劣化
    B.零件失效
    C.使用条件降低
    D.经济性能降低
    答:——A——
3.[单选题] 供应链管理的目标是供应链的( )。
    A.信息
    B.成本    op5n.com
    C.时间
    D.效率
    答:——B——
4.[单选题] 如果设备的磨损处于第三阶段,则应采取的措施是( )。
    A.更新改造
    B.加强保养
    C.按时检测
    D.按操作规程运行
    答:————
5.[单选题] 生产与运作管理应遵守的首要原则是( )。
    A.创新的原则
    B.可持续发展的原则
    C.以市场为导向的原则
    D.节能减排、保护环境的原则
    答:————
6.[单选题] 以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是( )。
    A.戴尔模式
    B.日立模式
    C.海尔模式
    D.丰田模式
    答:————
7.[单选题] 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( )。
    A.计划生产能力
    B.设计生产能力
    C.规划生产能力
    D.查定生产能力
    答:————
8.[单选题] 在组织生产与运作过程时,要把( )放在首位。
    A.综合性
    B.目标性
    C.连续性
    D.平行性
    答:————
9.[单选题] 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。
    A.平面流程图
    B.跨功能作业互动图
    C.由上而下流程图
    D.基本流程图
    答:————
10.[单选题] 根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称( )。
    A.按岗位定员
    B.按设备定员
    C.按比例定员
    D.按工时定额计算
    答:————
11.[多选题] 影响库存控制决策的因素有( )。
    A.需求特性
    B.自制和外购
    C.库存有效性
    D.订货提前期
    E.服务水平
    答:————
12.[多选题] 下列哪项是生产运作管理的目标?( )
    A.灵活
    B.组合
    C.准时
    D.高效
    E.清洁
    答:————
13.[多选题] 按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为( )。
    A.备件库存
    B.在制品库存
    C.成品库存
    D.部件库存
    E.原材料库存
    答:————
14.[多选题] 5S活动常用的工具有( )。
    A.红牌
    B.推移图
    C.定点拍摄
    D.检查表
    E.看板
    答:————
15.[多选题] 按照库存的用途可以分为( )。
    A.经常性库存
    B.单周期库存
    C.季节性库存
    D.多周期库存
    E.保险性库存
    答:————
16.[多选题] 制定劳动定额的常用方法有( )。
    A.技术测定法
    B.统计分析法
    C.德尔菲法
    D.盈亏平衡分析法
    E.经验估计法
    答:————
17.[多选题] 劳动定额按表现形式划分为( )。
    A.看管定额
    B.产量定额
    C.企业定额
    D.时间定额
    E.标准定额
    答:————
18.[多选题] 以下哪些属于生产要素的范畴?( )
    A.生产手段
    B.资金
    C.劳动力
    D.生产信息
    E.生产对象
    答:————
19.[多选题] 生产与运作系统结构化要素主要有( )。
    A.人员组织要素
    B.生产与运作计划要素
    C.生产设施
    D.生产技术
    E.生产能力
    答:————
20.[多选题] 与订货生产型比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有( )。
    A.以通用设备加工为主
    B.标准产品
    C.价格事先确定
    D.以产品需求基本无法预测
    E.生产与运作管理难度相对小一些
    答:————
21.[判断题] 运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
    A.错误
    B.正确
    答:————
22.[判断题] “并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。
    A.错误
    B.正确
    答:————
23.[判断题] 精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。
    A.错误
    B.正确
    答:————
24.[判断题] “用户至上”是全面质量管理的基本观念。
    A.错误
    B.正确
    答:————
25.[判断题] 产品结构文件是MRP系统产生的。
    A.错误
    B.正确
    答:————
26.[判断题] 实施准时生产的具体方法有,适时适量生产,弹性作业人数,生产同步化。
    A.错误
    B.正确
    答:————
27.[判断题] 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
    A.错误
    B.正确
    答:————
28.[判断题] 生产运作的对象是生产运作系统。
    A.错误
    B.正确
    答:————
29.[判断题] 总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
    A.错误
    B.正确
    答:————
30.[判断题] EOQ模型就是要使订货费用最省。
    A.错误
    B.正确
    答:————
31.[判断题] 选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”,这个总原则应结合企业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。
    A.错误
    B.正确
    答:————
32.[判断题] 精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 在精益生产中,与大量生产相比,新产品开发周期可减至1/3。
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。
    A.错误
    B.正确
    答:————
35.[判断题] 学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。
    A.错误
    B.正确
    答:————

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