欧阳老师 发表于 2020-6-24 11:21:17

《经营战略管理1468》20春川大在线作业1参考

《经营战略管理1468》20春在线作业1
1.[单选题] 价值链分析的最早提出者 (    ):
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    A.明兹伯格
    B.麦肯锡公司
    C.波特
    D.安德鲁斯
    答:——B——
2.[单选题] 五种力量分析属于哪一类分析:
    A.内部分析
    B.宏观分析
    C.中观分析
    D.微观分析
    答:——C——
3.[单选题] 成本领先战略要注意的问题是:
    A.技术障碍
    B.竞争模仿
    C.国家政策
    D.员工满意度
    答:——B——
4.[单选题] 根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段(    ):    freetiku.com
    A.发育期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期
    答:————
5.[单选题] 竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 :
    A.企业独有
    B.难以确定竞争优势的资源和能力
    C.难以复制
    D.路径锁定
    答:————
6.[单选题] 回答“我们企业为什么存在”关键问题的是:
    A.宗旨
    B.愿景
    C.战略目标
    D.具体目标
    答:————
7.[单选题] 以下属于典型垄断竞争行业的是( ):
    A.公共给水部门
    B.民航业
    C.家电行业
    D.农业
    答:————
8.[单选题] 价值链分析中,类似与直线职能的是 :
    A.支持性作业
    B.基础性作业
    C.采购
    D.服务
    答:————
9.[单选题] 明兹伯格认为战略是(    ):
    A.目标
    B.模式
    C.方向
    D.连线
    答:————
10.[单选题] 并购的问题是:
    A.行业萎缩
    B.超值购买
    C.政府抵制
    D.同业竞争加剧
    答:————
11.[单选题] 价值链分析中,属于基础性作业的是 (    ):
    A.基础管理
    B.进货后勤
    C.人力资源管理
    D.采购
    答:————
12.[单选题] 以下属于职能领域能力的是:
    A.整合能力
    B.创新能力
    C.研究与开发
    D.学习能力
    答:————
13.[单选题] 快速反应战略是指 (    ):
    A.大鱼吃小鱼
    B.快鱼吃慢鱼
    C.小鱼吃大鱼
    D.慢鱼吃快鱼
    答:————
14.[单选题] 根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段:
    A.发育期
    B.成长期
    C.成熟期
    D.衰退期
    答:————
15.[单选题] 波士顿矩阵中,金牛产品的特征是:
    A.份额高,增长高
    B.份额高,增长低
    C.份额低,增长低
    D.份额低,增长高
    答:————
16.[单选题] 战略群组又称为 :
    A.非正式组织
    B.战略集团
    C.战略分析
    D.SWOT分析
    答:————
17.[单选题] 顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 (    ):
    A.物有所值
    B.物有超值
    C.物无所值
    D.物值不等
    答:————
18.[单选题] 外部统筹是对企业的哪一环境进行分析(    ):
    A.内部分析
    B.外部分析
    C.中观分析
    D.经济环境分析
    答:————
19.[单选题] SWOT分析中,W 是:
    A.长处
    B.短处
    C.机会
    D.威胁
    答:————
20.[单选题] 战略管理过程不包括以下那个内容:
    A.战略分析
    B.战略制定
    C.战略实施
    D.战略评价
    答:————
21.[判断题] 快速撇脂战略是指高促销,高定价。
    A.错误
    B.正确
    答:————
22.[判断题] 战略联盟要保障各占50%。
    A.错误
    B.正确
    答:————
23.[判断题] 凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。
    A.错误
    B.正确
    答:————
24.[判断题] 波士顿矩阵是一种多样化战略。
    A.错误
    B.正确
    答:————
25.[判断题] 明兹伯格是加拿大人。
    A.错误
    B.正确
    答:————
26.[判断题] 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。
    A.错误
    B.正确
    答:————
27.[判断题] 外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
    A.错误
    B.正确
    答:————
28.[判断题] 集中战略完全与差别化战略无关。
    A.错误
    B.正确
    答:————
29.[判断题] 平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
    A.错误
    B.正确
    答:————
30.[判断题] 多样化战略更多提倡不相关多元化。
    A.错误
    B.正确
    答:————
31.[判断题] 快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
    A.错误
    B.正确
    答:————
32.[判断题] 安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
    A.错误
    B.正确
    答:————
33.[判断题] 价值链分析的问题是面面俱到。
    A.错误
    B.正确
    答:————
34.[判断题] 市场是指交易场所。
    A.错误
    B.正确
    答:————
35.[判断题] 顾客交换是建立联盟的战略动机。
    A.错误
    B.正确
    答:————
36.[判断题] 核心竞争力就是核心员工。
    A.错误
    B.正确
    答:————
37.[判断题] 企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
    A.错误
    B.正确
    答:————
38.[判断题] 完全竞争的竞争类型是有限竞争。
    A.错误
    B.正确
    答:————
39.[判断题] 追随者通常是“游戏规则”的制定者。
    A.错误
    B.正确
    答:————
40.[判断题] 设计学派是规范流派。
    A.错误
    B.正确
    答:————

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