第十讲软件项目管理20秋人大测试
第十讲软件项目管理1.[问答题]某城市人民政府进行机构改革，新成立了一个部门——城市管理办公室，负责城市水电、交通、环保、绿地等基础设施以及城市应急处理工作。为了使得新成立部门高效率运转，政府决定利用信息系统辅助该部门的日常业务。经过商讨，最终决定投资2500万元建立三套信息系统，一套是办公自动化系统，一套是数据采集与交换系统，一套是城市应急指挥调度系统，三个系统作为一个项目进行招标，经过激烈的竞争，最终选取了在系统集成、MIS、GIS方面经验丰富的A公司，项目建设周期为1年。<br>A公司经讨论确定成立一个由26人组成的项目开发小组，并制订了大致的开发计划如下：<br>1．前期准备工作一周<br>2．项目开发工作 9个月<br>3．系统试运行 2个月<br>4．系统验收 15天<br>请你回答以下问题：<br>1．你认为9个月完成项目开发有可能吗，依据是什么？<br>2．根据你对城市管理的了解和猜测，试着评估一下这个项目拥有的资源。<br>3．请为该项目建立一个风险表。<br>4．选择你熟悉的工具确定这个项目的生存周期和项目进度表以及人员分工组织。<br>5．为了确保项目质量，请谈一谈如何进行复审以及复审的时间、内容、方式。<br>
正确答案:——开放式问题，回答言之有理即酌情给分。<br>1．9个月开发期偏短，可能性不大。因为26人不全是开发人员，还有辅助人员和管理人员；子系统工作量太大，系统之间还有很多关联需要开发和测试。<br>2．城管部门需要自来水公司，电力公司和环保部门的配合与协调，需要和这些机构的信息系统进行数据的交换，难度较大。<br>3．风险包括：<br><img width=642 height=358 src="http://learning.cmr.com.cn/Subject/admin/pic/0543/230288B1.gif"><br>4．用微软的project软件，绘制甘特图；利用visio绘制WBS任务分解图。<br>5．复审在软件生命周期的各个节点：需求分析，设计，编码，测试，至少需要四次。一般通过开会的方式，将相关人员召集在一起讨论文档和代码，最终形成决议和纪要。<br>——
2.[问答题]简述Gantt图的功能及不足。<br>
正确答案:——Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度安排，动态反映软件开发进度情况。该图可以：（1）表示任务分解成子任务情况。（2）表示每个任务的开始时间和完成时间，线段的长度表示子任务完成所需要的时间。（3）表示子任务之间的并行和串行关系。<br>Gantt图只能表示任务之间的并行与串行的关系，难以反映多个任务之间存在的复杂关系，不能直观表示任务之间相互依赖制约关系，以及哪些任务是关键子任务等信息，因此仅仅用Gantt图作为进度的安排是不够的。<br>——
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