青青 发表于 2011-11-28 12:37:26

东财11秋《组织行为学X》在线作业一二三答案

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东财《组织行为学X》在线作业一(随机)
一、单选题:
1. 哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息:    (满分:4)
    A. 电话
    B. 电子邮件
    C. 书信
    D. 面谈
2. 行为成功则归于自己的努力,行为失败就推诿给环境承担。这类偏见就叫:    (满分:4)
    A. 防御性归因偏见
    B. 因果关系的强加
    C. 偶发事件的过高估计
    D. 某种因素的过分强调
3. 产生力量阻止外部物体的能力指的是:    (满分:4)
    A. 动力力量
    B. 躯干力量
    C. 静态力量
    D. 爆发力
4. (    )是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程:    (满分:4)
    A. 激励
    B. 目标
    C. 需要
    D. 行为
5. 组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:    (满分:4)
    A. 自我管理的工作团队
    B. 工作人性化的质量
    C. 社会技术系统
    D. 工作定义
6. 学习型组织采用何种学习法,当发现弊病时,问题的解决涉及对组织目标、政策以及规范的修正:    (满分:4)
    A. 双向
    B. 单向
    C. 多向
    D. 逆向
7. 在组织设计的决策因素中,(    )程度反映了组织的控制跨度因素:    (满分:4)
    A. 部门基础的同质
    B. 专业化的高低
    C. 控制下属的多少
    D. 集权与分权
8. 以下几类,(    )不包括在影响组织设计决策的部门化之中:    (满分:4)
    A. 决策性部门化
    B. 区域性部门化
    C. 产品性部门化
    D. 顾客性部门化
9. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效:    (满分:4)
    A. P型
    B. M型
    C. PM型
    D. pm型
10. 哪些指标不能由简历特征推断:    (满分:4)
    A. 组织生命周期
    B. 工作满意度
    C. 任职时间
    D. 工作效率
11. 操作条件反射概念的提出者是:    (满分:4)
    A. 巴甫洛夫
    B. 斯金纳
    C. 艾尔伯特·班杜拉
    D. 罗宾斯
12. 事业部制的组织结构可以是(    )的部门化的形式:    (满分:4)
    A. 功能性部门化
    B. 决策性部门化
    C. 产品性部门化
    D. 顾客性部门化
13. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是:    (满分:4)
    A. 知觉速度
    B. 归纳推理
    C. 演绎推理
    D. 空间知觉能力
14. 皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为:    (满分:4)
    A. 晕轮效应
    B. 对比效应
    C. 期望效应
    D. 定型效应
15. 在勒温模式中,变革的第一步解冻,其目的在于:    (满分:4)
    A. 稳定变革
    B. 将变革退向纵深
    C. 创造变革的动力
    D. 指明改变的方向,实施变革,使成员形成新的态度和行为
二、多选题:
1. 人作为行为主体,所具有的属性包括:    (满分:4)
    A. 自然属性
    B. 科学属性
    C. 一般性
    D. 社会属性
2. 对决策者来说,要想使决策达到最优,就必须:    (满分:4)
    A. 在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
    B. 掌握所有的信息分析的模型和工具
    C. 容易获得与决策有关的全部信息
    D. 真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
    E. 准确预测到每个方案在未来的执行结果
3. 在何种条件下,同质结构的群体可能达到最高的工作效率:    (满分:4)
    A. 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能
    B. 工作需要大家密切配合
    C. 一个工作群体成员从事连锁性的工作
    D. 工作需要有创造力
4. 目标设定的实施步骤为:    (满分:4)
    A. 诊断
    B. 为目标设定进行准备
    C. 设定目标
    D. 回顾
5. 下列属于交易型领导理论的是:    (满分:4)
    A. 俄亥俄州立大学的研究
    B. 费德勒模型
    C. “途径一目标”理论
    D. PM型领导模式
6. 在人格的形成过程中,家庭影响是最初的根源。家庭影响主要体现在父母的哪两个方面:    (满分:4)
    A. 人格
    B. 教育方式
    C. 职业
    D. 年龄
7. 组织行为学的行为主体包括:    (满分:4)
    A. 婴儿
    B. 奴隶
    C. 军人
    D. 资本家
8. 工作设计的指导原则包括:    (满分:4)
    A. 外部协调原则
    B. 内部合适原则
    C. 个人差异原则
    D. 基于整体的工作设计原则
9. 绩效管理包括哪些内容:    (满分:4)
    A. 设定目标
    B. 绩效评价
    C. 奖励体系
    D. 惩罚措施
10. 在工作特征丰富化模型中,工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有:    (满分:4)
    A. 对工作意义性的感受
    B. 对工作结果所负责任的感受
    C. 对工作实际结果的了解
    D. 对情境因素的满意感
东财《组织行为学X》在线作业二(随机)
一、单选题:
1. 这三种组成因素中哪种成分是主要的:    (满分:4)
    A. 认知
    B. 情感
    C. 反馈
    D. 行为
2. 组织环境特点的评估主要可以从复杂性和(    )两个方面展开:    (满分:4)
    A. 动态水平
    B. 平稳性
    C. 变化程度
    D. 持续水平
3. 四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的:    (满分:4)
    A. 德国
    B. 英国
    C. 日本
    D. 美国
4. 不解决组织中的具体问题,而是作为向导和教练,在过程上提出建议,帮助管理者解决自己的问题,这说的是:    (满分:4)
    A. 执行
    B. 监督
    C. 过程
    D. 手段
5. 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是何种知觉:    (满分:4)
    A. 对他人的知觉
    B. 对人与人关系的知觉
    C. 自我知觉
    D. 角色知觉
6. 学习型组织采用何种学习法,当发现弊病时,问题的解决涉及对组织目标、政策以及规范的修正:    (满分:4)
    A. 双向
    B. 单向
    C. 多向
    D. 逆向
7. 美国有一步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明:“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻?我认为,如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办,我又因距离太远而无法下达命令时,我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么,完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是,责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为,以下何种解释最妥当:    (满分:4)
    A. 这位上尉是不得已而为之
    B. 这位上尉采用的是放任式领导方式
    C. 这位上尉在有意识的锻炼士兵,给士兵创造晋升的机会
    D. 这位上尉的认识非常符合现代管理思想
8. 什么是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映:    (满分:4)
    A. 感觉
    B. 知觉
    C. 感受
    D. 印象
9. (    )是指当单位绩效超过预先确定的绩效目标时,企业的员工和管理人员接受一定比例奖金的激励计划:    (满分:4)
    A. 分红
    B. 绩效工资
    C. 知识工资
    D. 总奖金
10. 劳德(R.Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段:    (满分:4)
    A. 注意
    B. 组织
    C. 解释
    D. 评论
11. 将组织变革为不断进取的学习者,成为有效的学习组织,可以遵循以下(    )除之外的步骤:    (满分:4)
    A. 制定战略方案
    B. 重塑组织文化
    C. 认清建立学习型组织的障碍
    D. 构建适宜组织学习的组织架构
12. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:    (满分:4)
    A. 管理方式
    B. 管理思想
    C. 管理风格
    D. 管理行为
13. 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法:    (满分:4)
    A. 地位效应
    B. 语义不清
    C. 空间距离
    D. 不了解接收者情况
14. 在领导方格图理论中,领导者很少甚至不关心生产,而只关心人的是哪一种:    (满分:4)
    A. 贫乏型的管理
    B. 任务型的管理
    C. 俱乐部型的管理
    D. 团队型管理
15. 歪曲事实使变革更具有吸引力,封锁不合乎需要的消息,制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破,变革倡导者就会威信扫地,这描述的是:    (满分:4)
    A. 操纵
    B. 参与
    C. 协商
    D. 强制
二、多选题:
1. 心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:    (满分:4)
    A. 努力
    B. 能力
    C. 任务难度
    D. 机遇
2. 人格的决定因素包括:    (满分:4)
    A. 遗传
    B. 文化
    C. 家庭
    D. 财富
3. 对组织行为学有贡献的学科包括:    (满分:4)
    A. 心理学
    B. 人类学
    C. 考古学
    D. 政治学
4. 以下哪些可以成为工作结果的测量指标:    (满分:4)
    A. 对工作的满意程度
    B. 出勤率
    C. 工作方法
    D. 离职率
5. 下列说法中哪些不是迈尔顿的观点:    (满分:4)
    A. 群体成员有经常的相互作用
    B. 相互作用的人把自己确定为群体的成员
    C. 群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
    D. 一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
6. 属于社会知觉的特征的是:    (满分:4)
    A. 间接性
    B. 主观性
    C. 选择性
    D. 自控性
7. 管理者应该如何应对环境的挑战:    (满分:4)
    A. 需要更开阔的视野来组织我们的思想
    B. 系统地考虑资源的安排
    C. 需要更灵活地设计规范和考核
    D. 需要更加人性地考虑管理员工
8. 关于组织文化的形成,下列命题正确的是:    (满分:4)
    A. 组织文化是一定环境中组织为求得生存发展而形成的
    B. 组织文化发端于少数人的倡导与示范
    C. 组织文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果
    D. 组织文化一般都是自发管理的结果
9. 绩效评估的步骤有:    (满分:4)
    A. 甄选合适的人员
    B. 诊断目前情况
    C. 设定体系的目的和目标
    D. 设计绩效评价体系
    E. 实施实验
    F. 评价及管理体系
10. 下列各项属于外部奖励的有:    (满分:4)
    A. 工资
    B. 股票期权
    C. 奖金
    D. 晋升
    E. 福利
东财《组织行为学X》在线作业三(随机)
一、单选题:
1. 在学习型组织的组织文化方面,以下不属于其特点的是:    (满分:4)
    A. 强互动关系
    B. 团队意识
    C. 关爱与信任
    D. 强文化
2. 几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的,他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同,所以管理人员在进行激励时要:    (满分:4)
    A. 个别化奖励
    B. 弹性工作制
    C. 认清个体差异
    D. 进行人与工作的匹配
3. 网络化,虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为:    (满分:4)
    A. 信息技术的改变
    B. 全球化管理的需要
    C. 多元化文化和伦理问题
    D. 利益相关者的考虑
4. 激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是:    (满分:4)
    A. 动机
    B. 激励
    C. 需要
    D. 行为
5. 沟通必须包括:    (满分:4)
    A. 信息产生与传递
    B. 信息产生与理解
    C. 信息理解与反馈
    D. 信息传递与理解
6. 组织环境中的动态水平是指环境的(    )状况:    (满分:4)
    A. 稳定
    B. 变化
    C. 激烈
    D. 持续
7. 每位员工的需要不同,因此对某人有效的强化措施,并不一定适合于其他人。管理者应当充分了解员工的差异并对他们实施:    (满分:4)
    A. 个别化奖励
    B. 弹性工作制
    C. 员工持股计划
    D. 进行人与工作的匹配
8. 在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是:    (满分:4)
    A. 社会技术系统
    B. 敏感性训练
    C. 组织发展方格
    D. 组织发展
9. 在组织变革理论的发展历程中,哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法:    (满分:4)
    A. 科学管理
    B. 霍桑试验
    C. 产业心理学
    D. 调查反馈
10. 当一个人说的是一回事,而其肢体语言又表示的是另外一回事的时候,会发生:    (满分:4)
    A. 种族中心主义的信息
    B. 混合的信息
    C. 语义误读
    D. 地位效应
11. 构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和:    (满分:4)
    A. 工作的重新设计
    B. 团队成员之间人际关系的发展
    C. 社会责任感的培养
    D. 团队组织的发展
12. 在组织变革中,工作重新设计的目的在于力图(    )工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:    (满分:4)
    A. 保持不变
    B. 辨别
    C. 提高
    D. 降低
13. 某大学计算机系的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说:“下周一上午我们谈谈,我想请你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况,还有研究专长和学术兴趣,这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断,他所表现出来的管理风格最接近于下列哪一种:    (满分:4)
    A. 5.5中间型
    B. 9.9团队型
    C. 1.9俱乐部型
    D. 9.1任务型
14. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:    (满分:4)
    A. 双因素理论
    B. 效用理论
    C. 公平理论
    D. 强化理论
15. 以下几种方式,(    )不属于在组织中的劳动分工方式:    (满分:4)
    A. 工作被分解成不同的个人专业
    B. 工作被分解成不同的活动
    C. 工作在组织的纵向上进行分解
    D. 工作在职能上进行划分
二、多选题:
1. 个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态:    (满分:4)
    A. 改变态度
    B. 改变行为
    C. 为这种不一致找到一种合理的理由
    D. 消极适应
2. 属于简历行为的有:    (满分:4)
    A. 年龄
    B. 性别
    C. 学历
    D. 资历
3. 信息沟通发生在:    (满分:4)
    A. 人与人之间
    B. 组织与组织之间
    C. 群体与群体之间
    D. 个人与群体之间
4. 在工作设计中,任务之间相互依存性包括以下哪几种:    (满分:4)
    A. 共享型
    B. 相继型
    C. 互惠型
    D. 一致性
5. 下列说法中哪些不是迈尔顿的观点:    (满分:4)
    A. 群体成员有经常的相互作用
    B. 相互作用的人把自己确定为群体的成员
    C. 群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
    D. 一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
6. 下列属于引发政治行为的组织因素的有:    (满分:4)
    A. 资源的重新分配
    B. 晋升决策
    C. 角色模糊
    D. 感觉到其它可供选择的机会
    E. 自私自利的高层管理者
    F. 不明确的绩效评估体系
7. 把组织中的人看作为理性的经济人,一切均按事先规定好的规章制度、原理和原则来办事的是:    (满分:4)
    A. 韦伯
    B. 泰罗
    C. 麦格雷戈
    D. 劳伦斯
8. 自我知觉和对他人的知觉有较大的区别,包括:    (满分:4)
    A. 主客体是否统一
    B. “以人度己”“以己度人”
    C. 知觉信息的多少
    D. 是否是社会知觉
9. 组织行为学的行为主体包括:    (满分:4)
    A. 婴儿
    B. 奴隶
    C. 军人
    D. 资本家
10. 主要的人格特征包括:    (满分:4)
    A. 自尊
    B. 人们认为对生活的控制点
    C. 自我监控
    D. 随和性
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