北理工20秋项目采购管理D
项目采购管理试卷D一 单项选择题(共20小题,每1.5分,共30分)
1. 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择的方法称做(???)。A 直观判断法??????? B 评分法??? C 采购成本比较法??? D 协商选择法2. 下列表述错误的是( )
A 项目采购绝非大多数是通过非招标采购进行的
B 非招标采购一般使用单价较低,有固定标准的产品
C 非招标采购主要包括:询价采购、直接采购和自营工程
D 项目采购绝大多数是通过招标采购进行的3. 采购成本的预测一般是通过( )来进行
A 综合估算 B 加权系统 C 独立估算 D 参数模型法4. 下列有关招标采购的表述错误的是( )
A 手续较繁琐,耗费时间也较多
B 投标人可能把手续费等附加成本转移到购买的投标项目的价格中去
C 可能发生抢标、围标等现象
D 机动灵活5. 经济订货的基本模型的假设条件不包括( )
A 项目组织先进充足 B 物料陆续入库
C 不允许缺货 D 物料单价不变,不考虑现金折扣6. 采购计划编制不正确的是( )
A 采购的物料的质量和使用性能要符合项目要求
B 采购计划要明确规定采购的物料衔接问题
C 采购计划要对整个采购过程进行协调管理
D 采购数量应尽量多,以备项目的不时之需7. 需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购应采用( )
A 议价采购 B 招标采购
C 询价采购 D 竞争性采购8. 下列哪一项不是合同管理的一个职能? ( )
A 变更管理 B 规格说明
C 合同违约的界定 D 项目经理的选择9. 服务项目采购中选择服务方的主要考虑因素是( )
A 费用 B 时间 C 报价 D 质量10. 判定合同为无效合同时,可从很多方面进行认定,除了( )。
A 合同主体不合法 B 合同内容不合法
C 合同管理者水平不高 D 程序和形式不合法11. 项目采购规划主要考虑的问题中不包括( )
A 采购什么 B 何时采购 C 采购多少D向谁采购12. 你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了( )A 合同收尾的有关文件 ? ?? ?? ?? ?? ?? B 发票和付款记录C 采购审计 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ? D 卖方绩效报告13. 在询价计划期间,项目团队对什么负有责任?( )A以交付日期的形式确定进度参数? ?? B 制定采购文件
C 做出自制/外购决定 D 为询价制定规格和图形14. 在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?( )A 合同要求 B 合同邀标C 探标 D 合同授予15. 书面或图表式文件,以描述定义或规定所要采购的服务或项目条款,被称为: ( )
A 规格文件 B 甘特图
C 蓝皮书 D 计划评审技术PERT 图16. 某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本为300元,该零件的自制的单位变动成本为7元,如果外购,则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该( )
A 自制 B 外购 C 两者效果一样 D 无法确定17. 下列的哪一项不是一个可行的外购方法? ( )A 请求建议书(RFP) B 担保式邀标
C 谈判协商价格 D 采购货单18. 将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于( )。?A 进货战略?????? B 采购品种战略??
C 采购方式方案战略???D 订货谈判战略19. 对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是( )。A 委托第三方物流公司??? B 供应商送货方式??
C 用户自提进货方式??? D 程度均等
20. 预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为(? )
A 定期订货法采购??? B 定量订货法采购?
C MRP采购模式???? D JIT采购模
二 名词解释(共6小题,每题4分,共24分)
1项目采购管理2公开招标3合同变更4工程项目采购5 BOT项目6采购管理成本 三 简答题(共4小题,每题6分,共24分)
1 简述项目采购的基本原则
2 简述项目采购成本的控制的内容
3 咨询服务的分类
4 工程项目招标采购的必备条件有哪些?
四 案例分析(共1小题,22分)
1 某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。
在投标截止时间前,A、B、D、E四家家企业提交了投标文件,但是C企业于10月18日下午5时送达,原因是路上堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开招标。评标委员会成员由7人组成,其中当地招标监督管理办公室1人,公正处1人,招标人1人,技术经济专家4人。评标时发现E企业的投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章。评标委员会于10月28日提出了书面评标报告。B、A、企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2008年12月12日签订了书面合同。问题
1)业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由(5分)2)C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由(7分)3)请指出开标工作的不妥之处,并说明理由(5分)4) 招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由(5分)
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