欧阳老师 发表于 2020-7-31 12:04:19

北理工20秋项目采购管理E

项目采购管理试卷E
一 选择题(共20小题,每1.5分,共30分)
1. 传统的物资采购管理目标是5R,其中下列选项不属于传统5R的是(  )。 A 适当的质量???B 适当的控制?
C 适当的价格?   D 适当的数量2. 下列有关固定价格合同的表述正确的是(   )
A 固定价格合同对于供应商来说风险比较小
B 固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
C 固定价格合同使用于技术复杂、风险大的项目
D 签订固定价格合同时,双方必须对产品成本的估计均有正确的把握3. 某客户要采购某种物料2000件,该物料年单位储存成本为每件4元,每次订货成本为10元,则确定经济订货批量为(   )
A 120   B 80   C 90   D 1004. 招标采购项目进度控制方法不包括(   )。
A 工作结构分解   B 里程碑计划
C 流程图         D 甘特图5. 招标采购项目质量控制的目标不包括(   )
A 招标程序合法      B 中标、合同、结算价格基本一致
C 招标人行为规范      D 合同完善无歧义6. 项目合同按照工作内容进行分类不包括(   )
A咨询服务合同    B施工合同    C货物采购合同    D劳务合同7. 项目采购管理包括以下所有各项除了(   )
A 行政管理    B 利害关系者分析   C 规划    D 询价8. 招标采购项目质量管理时,常用的质量控制方法不包括(   )。
A 责任分配矩阵   B 排列图
C 抽样调查统计   D 工作结构分解9. 为了减轻项目队员不断增加的压力,你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法,你的分包部门通知你在开始采购之前,就准备以下文件(   ) A 工作报告 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?B 评估办法 C 采购管理计划 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?D 合同条款和条件10. 在进行合同承包周期的哪一阶段, 通常要作出自制或外购的决策?(   ) A 探标                B 合同邀标 C 合同要求            D 合同授予
11. 由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做(?   )。 A 直观判断法??????? B协商选择法??? C 采购成本比较法??? D 评分法12. 以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的:(   )
A 卖方对成本控制减少了兴趣 B 付款的条件单纯依赖交付产品或者服务 C 买方对卖方履行合同的关注增加 D 买方承担更大的经济风险13. 对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是(??) A 委托第三方物流公司???   B??用户自提进货方式
C 供应商送货方式???       D 程度均等14. 预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为(??? )。 A 定期订货法采购???B 定量订货法采购?
C MRP采购模式???    D JIT采购模式15. 在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?() A 你的公司生产能力过剩并且你的公司能生产该商品或服务 B 你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务 C 对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平 D 商品或服务在设计或特性上是要保密的16. 你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是以下(   )的一部分?
A 合同管理 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?B 合同执行
C 合同格式 ?? ?? ?? ?? ?? ?      D 合同方案17. 在下列哪一条件下,合同将不会被视为合法的和有约束力的文件? (   )
A 共同的协议            B 酬礼
???   C 不能胜任合同            D 通过法律形式提供的合法的目标18. 下列哪项是采购计划编制的输出?(   )
A 合同            B 采购文件 C 工作说明书      D 自制或外购决策19. 无成本结算有时用于(   ) A ?结束一个成功的合同 ? ?? ?? ??B 当买方的特性按要求已满足时 C ?正式终止过程 ? ?? ?? ?? ?? ?? ??D 当这种安排被其中的一方接受时
20. 为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要 (   ) A 拨款       B 定位      C 授权      D 委托二 名词解释(共6小题,每题4分,共24分)
1采购 2邀请招标 3询价4电子采购 5成本补偿合 6项目分标三 简答题(共4小题,每题6分,共24分)
1简述项目采购的意义2简述货物采购招标的一般程序3简述电子采购的优势4项目的采购成本的控制方式有哪些?四 案例分析(共1小题,22分)
1 中国人民解放军某部队拟在内蒙古建设一雷达生产厂,经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和进行了施工图设计,该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成,自筹资金已经全部到位,银行贷款预计于2009年7月30日到位,2009年3月18日设计单位完成了初步设计图纸,12日进入施工图图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。遂决定于2009年3月19日进行施工招标,招标方式采用邀请招标方式,并于3月20日在与其合作过的单位中选择两家并向其发出了投标邀请书。问题:
1)建设工程施工招标的必备条件有哪些?本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标?为什么?(8分)
2)在何种情况下,经批准可以采用邀请招标方式进行招标?(6分)
3)招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?说明理由。(8分)
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