《人力资源战略与规划》20秋北语模拟题
《人力资源战略与规划》考前练兵1.[单选题] 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）。
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A.利润之间的竞争
B.价值之间的竞争
C.能力之间的竞争
D.规模之间的竞争
答:——C——
2.[单选题] 对于特质的人力资源应该采取何种人力资源管理体系。（ ）
A.合作
B.基于承诺
C.效率
D.开放
答:——A——
3.[单选题] 战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.冰山模型
D.价值
答:——C——
4.[单选题] 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（ ）。
A.表层的能力
B.中层的能力
C.底层的能力
D.上层的能力
答:————
5.[单选题] 能够支撑企业战略实施的能力是（ ）。
A.战略能力
B.发展能力
C.盈利能力
D.竞争能力
答:————
6.[单选题] 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（ ）。
A.企业价值的实际贡献
B.利润的实际贡献
C.效益的实际贡献
D.资产的实际贡献
答:————
7.[单选题] 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）。
A.人力资源管理体系
B.财务管理系统
C.信息管理系统
D.采购系统
答:————
8.[单选题] GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（ ）。
A.企业的资源集聚能力
B.企业的战略
C.企业的盈利能力
D.企业的发展
答:————
9.[单选题] 产品与服务不涉及到（ ）。 奥鹏东师答案请进ap5u.com
A.行业选择
B.?产品选择
C.定价策略
D.信用政策
答:————
10.[单选题] 薪酬战略分析模型不包括（ ）。
A.文氏战略薪酬矩阵模型
B.?SNELL教授薪酬战略模型
C.马尔科夫模型
D.竞争优势模型
答:————
11.[单选题] 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ）。
A.薪酬的联系
B.考核的联系
C.公司绩效的联系
D.效益的联系
答:————
12.[单选题] 按照平衡计分卡，考核必须是以什么为基础、为中心和出发点来设计。（ ）
A.预算
B.战略
C.利润
D.销售
答:————
13.[单选题] 平衡计分卡必须选择（ ）。
A.财务指标和非财务指标
B.绩效指标和非绩效指标
C.盈利能力指标和发展能力指标
D.效益指标和效率指标
答:————
14.[单选题] 人力资源规划的具体表现不包括（ ）。
A.接替晋升计划
B.人员补充计划
C.合同管理
D.时间管理
答:————
15.[单选题] 人力资源规划的主要模型不包括（ ）。
A.传统模型
B.系统研究模型
C.马尔科夫模型
D.线性模型
答:————
16.[单选题] 企业文化通过几个方面来影响企业经营绩效。（ ）
A.1
B.3
C.5
D.6
答:————
17.[单选题] 在薪酬管理的过程中，实际上有几种不同的管理方法。（ ）
A.1种
B.2种
C.3种
D.5种
答:————
18.[单选题] GREP的功能不包括（ ）。
A.一种评判企业的诊断工具
B.一种企业战略分析的工具
C.一种人力资源管理思考方法
D.全面预算
答:————
19.[单选题] 薪酬实际上由基本薪酬、变动薪酬加上（ ）。
A.福利薪酬
B.工资
C.奖金
D.津贴
答:————
20.[单选题] 文化是影响企业经营绩效的第（ ）。
A.一种力量
B.二种力量
C.三种力量
D.四种力量
答:————
21.[多选题] 战略的主要定义有（ ）。
A.目标+手段
B.问题+问题解决方案
C.基于核心能力
D.差异化的选择与定位。
答:————
22.[多选题] 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。
A.企业战略需要落地
B.企业核心能力的发展
C.人力资源管理部门的管理职能发生转变
D.人力资源管理的层次正在提高。
答:————
23.[多选题] 高绩效工作系统定义包括（ ）。
A.企业的人力资源管理体系设计关键点
B.精美或精制关键点
C.最优化绩效或最大绩效关键点
D.绩效关键点
答:————
24.[多选题] 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（ ）。
A.外部环境
B.组织内部特征
C.人力资源
D.组织外部特征
答:————
25.[多选题] 治理结构主要包括（ ）。
A.股权结构
B.动力机制
C.权利分配机制
D.股利分配
答:————
26.[多选题] 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。
A.开放性人力资源战略管理模型
B.竞争优势模型
C.核心能力与核心人力资源模型
D.规划说
答:————
27.[多选题] 冰山模型含义包含（ ）。
A.一个人的能力可以分为五个方面
B.一个人的能力有表层的与底层的之分
C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力
D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机。
答:————
28.[多选题] 根据“AOM”模型，组织结构则是由（ ）构成。
A.员工能力
B.动机
C.参与机会
D.薪酬
答:————
29.[多选题] 影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括（ ）。
A.战略
B.技术
C.规模
D.效益
答:————
30.[多选题] 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（ ）。
A.人力资源
B.资本资源
C.政府资源
D.内部控制
答:————
31.[判断题] 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。（ ）。
A.对
B.错
答:————
32.[判断题] 关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。（ ）。
A.对
B.错
答:————
33.[判断题] 对核心人力资源不应该采取基于承诺的人力资源管理方法。（ ）。
A.对
B.错
答:————
34.[判断题] 人力资源管理的重心是招聘。（ ）。
A.对
B.错
答:————
35.[判断题] 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。（ ）。
A.对
B.错
答:————
36.[判断题] GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。（ ）。
A.对
B.错
答:————
37.[判断题] 国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。（ ）。
A.对
B.错
答:————
38.[判断题] 股权结构是指股权结构设计与安排。（ ）。
A.对
B.错
答:————
39.[判断题] 文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。（ ）。
A.对
B.错
答:————
40.[判断题] 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。（ ）。
A.对
B.错
答:————
41.[判断题] 对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。（ ）。
A.对
B.错
答:————
42.[判断题] 影响高绩效工作系统采用与否的因素只包括外部环境。（ ）。
A.对
B.错
答:————
43.[判断题] 对于辅助的人力资源不应该采取基于服从的人力资源管理体系。（ ）。
A.对
B.错
答:————
44.[判断题] 对于特质的人力资源应该采取合作的人力资源管理体系。（ ）。
A.对
B.错
答:————
45.[判断题] 动力机制是指中高层经理人员利益结构。（ ）。
A.对
B.错
答:————
46.[判断题] 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。（ ）。
A.对
B.错
答:————
47.[判断题] “AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。（ ）。
A.对
B.错
答:————
48.[判断题] 文化是影响企业经营绩效的第三种力量。（ ）。
A.对
B.错
答:————
49.[判断题] GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。（ ）。
A.对
B.错
答:————
50.[判断题] GREP系统是战略分析工具，不是战略考核工具。（ ）。
A.对
B.错
答:————
51.[填空题] 在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是 ## 。
答:————
52.[填空题] 对于特质的人力资源应该采取##人力资源管理体系。
答:————
53.[填空题] 能够支撑企业战略实施的能力是##。
答:————
54.[填空题] 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是##。
答:————
55.[填空题] 人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对##。
答:————
56.[填空题] GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和##。
答:————
57.[填空题] 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到##。
答:————
58.[填空题] 产品与服务不涉及到行业选择 、产品选择、##。
答:————
59.[填空题] 战略性薪酬分析模型包括文氏战略薪酬矩阵模型、SNELL教授薪酬战略模型、##。
答:————
60.[填空题] 开放性人力资源战略管理模型，该模型认为人力资源管理是有投入、有过程、 ##的开放系统。
答:————
61.[填空题] 在心理学上，能力指的是人们顺利完成某种活动所必需具备的##，比如观察力、逻辑分析能力、归纳演绎能力等。
答:————
62.[填空题] VRIO模型中的V是指##。
答:————
63.[填空题] 组织化的实质是##，是企业处于主导地位而人力资源处于被动地位的一种状态。
答:————
64.[填空题] 人力资源的##是帮助企业获得竞争优势的条件。
答:————
65.[填空题] 人力资源计分卡能完成两件重要的事情：##、证明人力资源工作对公司的成功财务的贡献。
答:————
66.[填空题] 根据平衡计分卡，考核必须以##为基础的，为中心和出发点来设计，使员工的行为支持企业的战略。
答:————
67.[填空题] 高绩效工作系统围绕##来设计工作流程，员工通常组合成不同的团队负责不同的流程。
答:————
68.[填空题] 一个企业治理结构，最重要的三块：股权结构、##、企业权利。
答:————
69.[填空题] 从板块的角度来说，薪酬由三个部分组成：固定薪酬、变动薪酬、##。
答:————
70.[填空题] 按照平衡计分卡，考核必须是以战略为 ## 、为中心和出发点来设计。
答:————
71.[填空题] 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和##。
答:————
72.[填空题] 平衡计分卡必须选择##和非财务指标。
答:————
73.[填空题] 人力资源规划的具体表现包括接替晋升计划、人员补充计划、 ## 。
答:————
74.[填空题] 人力资源规划的主要模型包括传统模型、系统研究模型、##。
答:————
75.[填空题] 在薪酬管理的过程中，实际上有两种不同的管理方法。一种是基于战略的，一种是基于 ## 的。
答:————
76.[填空题] GREP的功能包括一种评判企业的诊断工具、一种企业战略分析的工具、一种##。
答:————
77.[填空题] 薪酬实际上由基本薪酬、变动薪酬加上##。
答:————
78.[填空题] 文化是影响企业经营绩效的第##种力量。
答:————
79.[填空题] 企业文化通过##个方面来影响企业经营绩效。
答:————
80.[问答题] 论述高绩效工作系统的内涵。
答:————
81.[问答题] Snell模型的五大要点。
答:————
82.[问答题] 论述人力资源计分卡的创建步骤和操作要点。
答:————
83.[问答题] 论述GREP计分卡与平衡计分卡的不同点。
答:————
84.[问答题] 论述基于GREP发现和解决企业人力资源问题的步骤。
答:————
85.[问答题] 论述人力资源规划的基本程序与主要方法。
答:————
86.[问答题] 简述从心理学角度分析一下能力的概念。
答:————
87.[问答题] 简述薪酬管理的重要性。
答:————
88.[问答题] 简述对能力在企业中作用的认识及影响因素。
答:————
89.[问答题] 为什么要从战略的角度思考人力资源问题。
答:————
90.[问答题] 简述能力在企业竞争中的作用。
答:————
91.[问答题] 简述高绩效工作系统的构成及影响因素。
答:————
92.[问答题] 人力资源计分卡的作用。
答:————
93.[问答题] 从理论角度看人力资源的重要性
答:————
94.[问答题] 简述高绩效工作系统的模式及特征。
答:————
95.[名词解释] 企业治理结构
答:————
96.[名词解释] 人力资源规划
答:————
97.[名词解释] 传统人力资源规划
答:————
98.[名词解释] 人力资源计分卡
答:————
99.[名词解释] 企业资源
答:————
100.[名词解释] 人员配置
答:————
101.[名词解释] 开放性人力资源战略管理模型
答:————
102.[名词解释] 一般能力
答:————
103.[名词解释] 战略人力资源规划
答:————
104.[名词解释] 劳动力市场研究
答:————
105.[名词解释] 企业文化
答:————
106.[名词解释] 特殊能力
答:————
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