《人员选拔与聘用管理》20秋北语模拟题参考
《人员选拔与聘用管理》考前练兵1.[判断题] 职位分析的结果应用主要体现在编制职位说明书上。
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A.对
B.错
答:——A——
2.[判断题] 面试前只需通知面试者时间地点即可。
A.对
B.错
答:——B——
3.[判断题] 如果某个职位非常急需，可以降低要求录取面试者。
A.对
B.错
答:——B——
4.[判断题] 人力资源部对新员工薪酬水平应提出初步意见，并与业务部门达成统一。
A.对
B.错
答:————
5.[判断题] 如果新员工的主要素质和团队的要求不一致就可以提高团队的工作绩效，反之，就会降低。
A.对
B.错
答:————
6.[判断题] 在招聘广告中，应该包含让求职者马上申请职位或与公司联系的内容。
A.对
B.错
答:————
7.[判断题] 借机和员工进行沟通，改善人力资源部和员工之间的关系是问卷法的好处之一。
A.对
B.错
答:————
8.[判断题] 由各业务部门根据本部门发展规划和实际状况提交用人需求，人力资源部编制招聘计划后执行。
A.对
B.错
答:————
9.[判断题] 人员选拔的目的就是从应征的候选人中挑选出符合企业需要的优秀人才。
A.对
B.错
答:————
10.[判断题] 在无领导小组讨论的测评方法中，需要确定清晰的测评要素和观察点对被评价者进行评价。
A.对
B.错
答:————
11.[判断题] 企业是否在应聘者心中树立了良好的形象以及是否具有强大的号召力将从精神方面影响着招聘活动。 奥鹏东师答案请进ap5u.com
A.对
B.错
答:————
12.[判断题] 员工流失是所有企业都存在的现象，员工流失常伴随着整个社会经济结构的调整，有利于新兴行业的形成与发展。
A.对
B.错
答:————
13.[判断题] 在机器大工业时代，员工被称为人力，地位低下。
A.对
B.错
答:————
14.[判断题] 重视人力资源管理工作，有助于提高企业的工作效率。
A.对
B.错
答:————
15.[判断题] 在公司招聘新员工时，文凭仅仅是参考，关键是应聘者的学识和能力。
A.对
B.错
答:————
16.[判断题] 出现职位空缺，组织可以从内部招聘员工，也可以从外部招聘员工。
A.对
B.错
答:————
17.[判断题] 弹性员工是指企业的边缘性员工，企业需要时随时都可以聘到的员工，他们甚至不是企业的正式员工，只是临时工。
A.对
B.错
答:————
18.[判断题] 观察法适用于流水线的工人以及周期短、规律性强的职位，对脑力劳动者、消防员和中高层管理人员不太适合。
A.对
B.错
答:————
19.[判断题] 企业应该主要将工资待遇展现给应聘者。
A.对
B.错
答:————
20.[判断题] 面试的时间一般都是固定的。
A.对
B.错
答:————
21.[判断题] 目前在招聘选拔中所使用的职业兴趣测验大部分是依据霍兰德的职业兴趣理论编制的。
A.对
B.错
答:————
22.[判断题] 评价中心的成本不高。
A.对
B.错
答:————
23.[判断题] 人事手续办理结束后，负责办理入职流程的人力资源部人员带领员工至工位处，到部门正式报到。
A.对
B.错
答:————
24.[判断题] 培训人比选对人更重要。
A.对
B.错
答:————
25.[判断题] 滞后战略就是先招聘员工，企业的战略只是新员工创新理念和才能的反应。
A.对
B.错
答:————
26.[判断题] 有钱就能买到需要的人才。
A.对
B.错
答:————
27.[判断题] 内部招聘的做法通常是企业在内部公开空缺职位，吸引员工来应聘。
A.对
B.错
答:————
28.[判断题] 招聘者要非常了解求职者的需求和决策行为。
A.对
B.错
答:————
29.[判断题] 结构化面试的目标是确定求职者将如何对工作上的压力做出反应。
A.对
B.错
答:————
30.[判断题] 面试结束时，可以马上告诉面试者结果。
A.对
B.错
答:————
31.[判断题] 是否录用候选人是由人力资源部决定的。
A.对
B.错
答:————
32.[判断题] 劳动合同一般应一式两份，用人单位与劳动者各持一份。
A.对
B.错
答:————
33.[判断题] 新员工无需通过培训就可以上岗。
A.对
B.错
答:————
34.[判断题] 一个员工在意识上和行为上融入了公司的组织文化中，才意味着他真正加入了公司。
A.对
B.错
答:————
35.[判断题] 招聘地点也不应该是随意的，而是经过精心策划的，应该既考虑到招聘的效果，同时考虑到招聘成本的节省。
A.对
B.错
答:————
36.[判断题] 笔试一般用于进行批量招聘的复选过程里。
A.对
B.错
答:————
37.[判断题] 内部招聘是企业最主要的人才补充方式。
A.对
B.错
答:————
38.[判断题] 命题是笔试的首要问题，命题恰当与否，决定着考核的效度。
A.对
B.错
答:————
39.[判断题] 主试者经常因一个人的某一特长影响对其整体的感觉，这就是以偏概全引起的偏见。
A.对
B.错
答:————
40.[判断题] 无需候选人的书面同意，也可办理入职。
A.对
B.错
答:————
41.[判断题] 根据公司需求以及行业特点，组织新员工在上班前的体检工作，体检合格者方可上岗。
A.对
B.错
答:————
42.[判断题] 新员工可以先工作，规章制度不需要同步学习。
A.对
B.错
答:————
43.[判断题] 在新员工试用期开始前，业务部门要和人力资源部门一起设计新员工在试用期内的工作目标，同时设计考核方法及其标准。
A.对
B.错
答:————
44.[判断题] 在试用期开始前人力资源部和业务部门负责人应当与新员工沟通试用期工作目标和考核标准。
A.对
B.错
答:————
45.[判断题] 企业内部的工资制度是员工劳动报酬是否公正的主要体现。
A.对
B.错
答:————
46.[填空题] 建立胜任特征模型的方法有很多，包括##、##、专家小组等。
答:————
47.[填空题] 背景调查通常包括##、信用状况、##、学历和从业许可等。
答:————
48.[填空题] 招聘与甄选的核心是##，就是人的特征与岗位特征匹配，把“合适的人用在合适的位置上”。
答:————
49.[填空题] 面试中最常见的方法是##、非结构化面试法、半结构化面试法、##、小组面试等。
答:————
50.[填空题] 测评的质量通常指两方面：##和##。
答:————
51.[填空题] 考虑某一个招聘职位的薪酬范围，要参考##和##、业绩。
答:————
52.[填空题] 职位分析主要有四种方法：##、面谈法、##和问卷法。
答:————
53.[填空题] 用人单位与劳动者订立（含续订）劳动合同，应遵循##、协商一致和##三项原则。
答:————
54.[填空题] 劳动合同一般包括##和正式合同。
答:————
55.[填空题] 多轮面试的原则是采取##的方法进行。
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56.[填空题] 业务性人力资源计划至少要包括下列计划：##、晋升计划、人员裁减计划、##、组织发展计划、人力资源确保计划、生产力提升计划等一揽子计划。
答:————
57.[填空题] 面试时需要规避##和无事实根据的意见的记录方法
答:————
58.[填空题] 招聘的一个重要标志是要有招聘信息，如##时的工作布告和##时的报纸广告等。
答:————
59.[填空题] 求职者对公司了解的第一个环节是##。
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60.[填空题] 常见的测评内容包括##、个性测验、职业兴趣测验、##等。
答:————
61.[填空题] 面试常见的问题包括##、假设性问题、##、探究式问题。
答:————
62.[问答题] 公司战略规划部部门副总经理一岗将通过内部竞聘的方式产生，请你设计一个内部竞聘的前期准备方案。
答:————
63.[问答题] 假设明天将有三名新员工到公司报道，你作为招聘此批新员工的HR，应如何接待他们。
答:————
64.[问答题] 请你拟定一份公司财务人员的录取意向书。
答:————
65.[问答题] 公文筐测验的优点和缺点有哪些？
答:————
66.[问答题] 企业在选择内部招聘方式时应遵循哪些原则？
答:————
67.[问答题] 对招聘人员来讲，招聘挑战有哪些？
答:————
68.[问答题] 招聘过程中，公司的吸引力主要有哪些？
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69.[问答题] 面试前准备的内容有哪些？
答:————
70.[问答题] 人力资源部门和用人部门的面试职责分别是什么？
答:————
71.[名词解释] 人力资源管理
答:————
72.[名词解释] 弹性工作制
答:————
73.[名词解释] 评价中心
答:————
74.[名词解释] “六秒钟”效应
答:————
75.[名词解释] 岗位轮换制
答:————
76.[名词解释] 内部成本
答:————
77.[名词解释] 结构化面试
答:————
78.[名词解释] 职位分析
答:————
79.[名词解释] 无领导小组讨论
答:————
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