《管理学》南开20春期末考核资料
《管理学》20春期末考核1.[单选题] 下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。
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A.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。
B.内容具体、明确，并要求具有可操作性。
C.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。
D.计划方案的使用往往是一次性的。
答:——D——
2.[单选题] 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果，允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为，来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于（ ）。
A.正强化
B.惩罚
C.负强化
D.自然消退
答:——C——
3.[单选题] 某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：（）。
A.明确所授权项
B.因事设人，视能授权
C.授权要适度
D.相互信赖
答:——D——
4.[单选题] 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
答:————
5.[单选题] 建立共同愿景属于哪种管理观念（）。
A.科学管理
B.企业再造
C.学习型组织
D.目标管理
答:————
6.[单选题] 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策（比如 IBM），即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱，以接收这些意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（）。
A.下行沟通
B.上行沟通
C.对角沟通 东财答案请进 ap5u.com 或q761296021
D.横向沟通
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7.[单选题] ()是赫茨伯格保健因素的例子
A.成就
B.责任
C.薪水
D.成长
答:————
8.[单选题] 在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（）
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
答:————
9.[单选题] 决策方法中的“软技术”是指（ ）
A.定量决策方法
B.盈亏分析法
C.主观决策法
D.决策树法
答:————
10.[单选题] 管理的最高境界是
A.无法无天
B.自我控制、自我激励和自我管理
C.人性化管理
D.全面质量管理
答:————
11.[单选题] 根据公平理论，公平发生在（ ）的那种情形。
A.自己的结果等于他人的结果
B.自己的投入等于他人的投入
C.所有职工获取相同报酬
D.自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比
答:————
12.[单选题] 泰罗管理理论的代表著作是（）。
A.管理理论的丛林
B.科学管理原理
C.有效的管理者
D.人的动机理论
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13.[单选题] （）是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点，其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
A.企业战略
B.经济环境分析
C.销售预测
D.人力资源需求预测
答:————
14.[单选题] 关于授权的说法错误的是（）。
A.授权就是分权，分权就是授权。
B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。
C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
答:————
15.[单选题] 古人云：“预则立，不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性（）
A.领导职能
B.计划职能
C.控制职能
D.组织职能
答:————
16.[多选题] 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为
A.职业化管理人员
B.非职业化管理人员
C.知识分子
D.干部
E.勤杂人员
答:————
17.[多选题] 决策者所面临的环境状态包括
A.确定性
B.风险性
C.不确定性
D.结构问题
E.以上都正确
答:————
18.[多选题] 计划分两部分
A.目的（What，要完成什么？）
B.手段（How，如何完成？）
C.确定人员配置
D.实施控制
E.团队沟通
答:————
19.[多选题] 从计划内容的详尽程度来划分，可分为和（）
A.综合性计划
B.专业性计划
C.指向性计划
D.具体性计划
答:————
20.[多选题] 下列属于组织的外部环境的是（）
A.人力资源
B.组织的经济环境
C.组织的技术环境
D.组织的政治环境
答:————
21.[多选题] 按照控制信息获取的时间点来划分，控制可以分为（ ）。
A.反馈控制
B.前馈控制
C.现场控制
D.管理控制
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22.[多选题] 根据迈克尔?波特的五力模型，行业中的五种竞争力包括（ ）。
A.新加入者
B.替代品
C.供应商
D.政府
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23.[多选题] 明茨伯格的管理角色理论对管理行为作了具体分类：
A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策制定角色
D.领导角色
E.以上不正确
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24.[多选题] 管理学的研究方法主要包括（ ）
A.归纳法
B.试验法
C.演绎法
D.文献研究法
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25.[多选题] 关于分权制说法错误的是（）。
A.分权制是指管理权限较多地集中在企业的最高管理层。
B.中下层有较多的决策权
C.对下级的控制较多
D.在统一规划下可独立经营
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26.[判断题] 同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。（ ）
A.错误
B.正确
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27.[判断题] 因为环境是时刻变化的，因此企业的战略也应当是时刻变化的，不应当具有稳定性。
A.错误
B.正确
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28.[判断题] 计划工作致力于企业的目的或目标的实现。（）
A.错误
B.正确
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29.[判断题] 行为科学认为，非正式组织时聚时散，对于个人的行为影响不大，不是影响生产效率的重要因素。
A.错误
B.正确
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30.[判断题] 根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。
A.错误
B.正确
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31.[判断题] 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。（对）
A.错误
B.正确
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32.[判断题] 目标管理是德鲁克的思想。
A.错误
B.正确
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33.[判断题] 管理学是一门精确的科学。
A.错误
B.正确
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34.[判断题] 管理的目标是效率与效果的统一。效率是正确地做事，效果就是做正确的事。
A.错误
B.正确
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35.[判断题] 亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。
A.错误
B.正确
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36.[问答题] 简要说明决策的程序
答:————
37.[问答题] 简述影响管理幅度的主要因素
答:————
38.[问答题] 简述战略计划的基本特点
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39.[名词解释] 领导
答:————
40.[名词解释] 控制
答:————
41.[名词解释] 组织工作
答:————
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